계속 해고당하는 이유 7 가지

계속 해고 당하면서 왜 계속 그런 일이 일어나는지 몰라? 전직 상사가 모두 패자가되었거나 불행한 것 같군, 그렇지? 흠. 아마 그렇지 않을 수도 있습니다. 직업을 유지할 수 없다면 나쁜 상사 나 불행보다 더 많은 일이있을 수 있습니다. 이유를 알아내는 것이 유익 할 수 있습니다.

대부분의 사람들은 경력 중에 적어도 한 번 해고 당하지 만, 반복적으로 일어나는 사람들은 심각한 자기 진단의 혜택을 볼 수 있습니다. 자신의 행동을 정직하게 살펴보고 적어도 반복되는 일자리 손실에 대해 책임을 져야하는지 스스로에게 물어보십시오. 이렇게 한 후에 만 ​​패턴을 변경하기위한 조치를 취할 수 있습니까?

계속 해고 될 수있는 몇 가지 사항을 살펴 보겠습니다.

1. 부실한 직무 수행

당신은 당신의 일에 자부심을 갖고 있습니까? 아니면 할 일 목록에서 다른 항목을 교차시키고 싶습니까? 우수한 일을 시작하는 것보다 가능한 한 빨리 일을 마치는 것이 더 중요한 경우, 문제의 근본 원인을 발견했을 수도 있습니다. 대부분의 상사는 우수성을 위해 노력하지 않는 직원을 존중하지 않습니다. 누구보다 쉽게 ​​찾을 수 있습니다. 당신의 일이 지저분하거나 많은 실수를하는 경우, 당신의 직업 윤리를 향상시키는 것이 필수적입니다.

2. 기본 작업을 수행 할 수 없음

업무를 수행 할 수있는 기술적 인 기술은 모범적 일 수 있지만 작업장을 허밍하게 유지하는 기본 작업을 수행하는 방법을 모르는 경우 문제가있을 수 있습니다. 보스들은 직원들이 전화에 올바르게 응답하고, 소개하고, 전문적인 이메일을 작성하는 것과 같은 간단한 일을 할 수 있다고 가정 할 권리가 있습니다.

3. 마감 시간을 지키지 못함

직업이 요구하는만큼 빨리 일을 완수 할 수 없다면 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 누락 된 기한은 고용주에게 많은 비용이 듭니다. 고객은 기다리는 것을 싫어합니다. 다행히도 시간 관리 기술을 향상시키는 것이이 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 허용되는 경우 작업 우선 순위를 지정하고 작업을 동료에게 위임하는 방법에 대해 알아보십시오. 또한 미루는 것을 피하십시오. 일을 연기하는 것은 누구에게 도움이되지 않습니다. 결국 그렇게해야 할 것입니다.

4. 동료들과 함께하지 마라.

동료들과 항상 의견이 맞지 않습니까? 직원들이 서로 잘 지내지 않으면 조직이 어려움을 겪을 것입니다. 사람들은 일에서 산만하여 결국 생산성이 떨어지게됩니다. 당신의 사장이 문제의 근본 원인을 찾아 낼 때 당신의 직업은 위험에 처할 것입니다. 직장 내 모든 사람을 사랑할 필요는 없습니다. 모든 사람을 좋아할 필요조차 없지만 해고하지 않기 위해 모든 동료와 좋은 관계를 유지하십시오.

5. 분노 관리 문제

매우 빨리 성격을 잃고 직장에서 분노를 관리 할 수 ​​없다면 상사가 당신을 책임으로 보게 될 것입니다. 검사되지 않은 분노가 어떻게 신체적 폭력으로 확대 될 수 있는지를 보여주는 너무 많은 뉴스 기사가 있습니다. 미국 직업 안전 보건 청 (OSHA)에 따르면 매년 약 200 만 명의 미국인이 직장 폭력의 희생자라고보고합니다. 더 많은 경우가보고되지 않습니다 (OSHA. 직장 폭력.). 스스로 성질을 점검 할 수없는 경우 전문가의 도움을 받으십시오.

6. 네 부정적인 태도

보스들은 감염성이 있기 때문에 직장 부정성을 좋아하지 않습니다. 그것은 한 직원에게서 다른 직원으로 빠르게 퍼져 직장 사기를 저해합니다. 당신의 상사가 그것에 멈추는 한 가지 방법은 그것의 근원을 제거하는 것입니다. 귀하의 불만이 합법적 일지라도, 끊임없이 불평하지 마십시오. "비참함은 회사를 사랑합니다"라는 모토를 따르는 대신 회사의 상황을 개선하고 다른 모든 사람들을 끌어 들이지 못하게하는 방법을 찾아야합니다.

7. 어려운 프로젝트를 수행 할 의사가 없음

너무 어려워 보이는 과제를 거절합니까? 조직에 대한 귀하의 가치를 증명할 수있는 기회를 놓치지 마십시오. 대신, 당신의 강점을 입증하는 어려운 작업을 수행하십시오. 도전에 시달리고 새로운 기술을 배우려는 의지가 있음을 보여줍니다. 때때로, 과제를 거절해야 할 때, 당신의 상사에게 부정적인 말을하는 올바른 방법을 배우십시오. 그러나 훌륭한 이유가 없다면 그렇게하지 마십시오. 예를 들어 이미 할당 된 일정에 추가하는 경우에만 우선 순위가 높은 작업을 완료하지 못하게 할 때 할당을 거절하십시오.