건강한 조직 문화를 창출하는 4 단계
고위 지도자가 적절하게 가치있는 행동을 모델링하고 사람들에게 책임을 물을 때 의식적으로 원하는 문화를 창조 할 수 있습니다.
- 2024-05-15
고위 지도자가 적절하게 가치있는 행동을 모델링하고 사람들에게 책임을 물을 때 의식적으로 원하는 문화를 창조 할 수 있습니다.
인재 관리는 비즈니스의 모든 측면에 긍정적 인 영향을 미치고 직원을 유지할 수 있도록 도와줍니다. 최고의 인재 관리 방법을 찾아보십시오.
강한 직장 윤리가 자연스럽게 일부 직원에게옵니다. 다른 사람,별로. 이것은 강한 직업 윤리가 당신이 그것을 개발할 수있는 5 가지 방법으로 보이는 것입니다.
조직의 성공을 뒷받침 한 SMART 목표 (특정, 측정 가능, 달성 가능, 관련성 및 시간 기반). 더 이상은 없어. 스마트 목표는 훨씬 더 많은 것을 요구합니다.
비즈니스에 적합한 소셜 미디어 정책을 개발할 수 있도록 샘플 소셜 미디어 정책이 필요한 경우 사용할 수있는 권장 정책은 다음과 같습니다.
직장에서의 직원 휴가 및 점심 식사에 관한 규칙을 알아보십시오. 명확한 규칙, 시간 또는 빈도는 없지만 고용주에게는 다른 요구 사항이 있습니다.
열정을 다시 일구고 싶니? 이 아이디어는 재충전, 재발견 및 작업에 열정적 인 느낌을주는 데 도움이됩니다.
직원들에게 BYOD (Bring Your Own Device) 정책을 구현할 준비가 되셨습니까? BYOD 정책을 구현하는 것에 대한 장단점을 발견 할 것입니다.
갈색 점심 도시락의 사용과 구현을 이해해야합니까? 갈색 봉지 점심 식사 및 내부 교육을 실시하는 이유에 대해 자세히 알아보십시오.
조기 퇴직은 다양한 상황에서, 특히 저축이 허용되는 경우, 일부 직원에게는 옵션이 될 수 있습니다. 조기 퇴직에 대해 알아보십시오.
직원 인식은 사람들을 위해하는 좋은 일이 아닙니다. 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
사람들은 비즈니스 미팅에 많은 시간을 할애하여 미팅을 결과로 바꾸는 것이 비즈니스 우선 순위입니다. 결과를 산출하는 팁이 있습니다.
직원 성과 검토를보다 효과적으로 만들고 싶습니까? 다음은 리뷰 후 직원 개발을 장려 할 수있는 10 가지 팁입니다.
직원의 인터넷 사용을 모니터링합니까? 장단점이 있습니다. 그러나 단점은 직원의 전자 감시 프로보다 중요합니다.
고용주가 미국 장애인 법 (ADA)에 따라 고용인이나 신청자를 어떻게 수용해야하는지 배우십시오.
한 직원이 직장 동료와 불륜을 겪고 있다고 비난 받았고 그와 더 적은 대화를하도록 요청 받았다. 직원에게 HR 관점에서 어떤 조언을 제공하겠습니까?
HR이 어떻게 관리자가 직원들에게 최고의 인지도를 제공 할 수있는 방법을 알아야합니다. 그들의 날을 만드는이 책의 장을보십시오! 찾아야 해.
직원 사별과 슬픔에 어떻게 대처할 것인가. 고용주의 반응은 슬픈 시간을 통해 직원을 돕는 데 큰 도움이됩니다.
다음은 성과 평가, 검토 또는 평가라고도하는 직원 평가의 간단한 정의입니다. 직원 평가의 기초를 찾으십시오.
연간 리뷰 비용은 수백만입니다. 따라서보다 효과적인 실시간 피드백을 제공하기 위해 정기 체크인으로 이동하지 않으시겠습니까? 소프트웨어로 추적 할 수 있습니다.
이 샘플 직원 핸드북 소개를 자신의 기초로 사용하십시오. 귀사의 필요에 맞게이 핸드북 소개 서를 사용자 정의 할 수 있습니다.
새 직원을 선택하는 방법은 비즈니스 성공에 중요합니다. 현재 직원을 고용하는 것이 성공적인 직원 모집의 열쇠입니다.
직원 개입이 조직 전략 및 철학으로서 수반하는 것을 이해해야합니까? 대부분의 조직은 그것을 잘못 알고 있습니다. 왜 그런지 찾아라.
신입 사원이 성공할 수 있도록 도와주세요. 그들이 팀의 관심과 원했던 부분에 관심을 가질 수 있도록 환영하는 방법을 배우십시오.
오리엔테이션은 신입 사원이 조직과의 생산적이고 지속적인 관계를 발전시키는 데 중요한 요소입니다. 다음은 팁입니다.
눈일 또는 기타 비상 사태에 대비하여 직원을 고용하는 것에 대한 법적 및 윤리적 의무를 이해하십시오.
직원 성과 평가의 선구자입니까? 조직은이를 수행해야 할 타당한 이유가 있습니다. 평가가 어떻게 이루어지는지는 중요합니다.
화장실을 내리는 것과 같은 위생 문제에 대해 직원들과 이야기하는 것은 어려운 일입니다. 이러한 대화를 처리하는 방법에 대한 권장 사항을 참조하십시오.
직원 인사 파일에 포함 된 내용은 무엇입니까? 그것은 주요 직원 파일이고 그 내용은 고용 관계의 역사를 문서화합니다.
인정을 우선시하는 관리자는 직원의 동기 부여와 유지에 대한 인식의 힘을 알고 있습니다. 이 다섯 가지 행위는 인정을 더욱 보람있게 만듭니다.
직원들은 자신을 받아 들일 준비가되어 있고 약속을 지키면 변화를 지원하는 경향이 더 큽니다.
관리자가 직원 인식이 희소 한 자원 인 것처럼 행동하는 이유는 무엇입니까? 매일 직원들에게 동기를 부여 할 수 있습니다. 방법에 대한 팁이 있습니다.
직원의 네트워크를 활용하고 싶습니까? 직원들에게 친구 및 소셜 미디어 담당자를 추천하여 취업 후보자를 확대하십시오.
반 직관적 인 것으로 들리지만 직원 징계는 성과를 향상시킵니다. 합법적으로 자신을 보호하면서 직원을 구제하는 방법은 다음과 같습니다.
고용주로서 어떤 직원 기록을 유지해야하는지 알고 싶습니까? 모든 고용주는 각 직원에 대해 4 개의 기록 파일을 관리해야합니다.
가이드로 사용할 사표 원본이 필요합니까? 다음은 자녀를 돌보기 위해 퇴직하는 직원의 통보 표본입니다.
직원 만족은 귀하의 팀이 직장에서 행복하고 종사하고 있는지를 평가하는 한 가지 방법입니다. 직원 유지를 위해서는 매우 중요합니다. 자세히 알아보기.
직원 만족도 설문 조사에서 유용하고 실용적인 결과를 얻고 싶습니까? 이러한 방법을 사용하면 신뢰할 수있는 결과를 얻을 수 있습니다.
직원은 바보 인 상사와 거래 할 때 옵션을 요청했습니다. 그는 경영진이 왜 행동을 허용하는지 이해하지 못합니다. 우리는 그를 도울 수있는 조언을주었습니다.
직원들이 압박감을 느낄 수 있도록 돕고 싶습니까? 직원들이 번영하고 스트레스를 관리하는 데 도움이되는 5 가지 유용한 팁을 소개합니다.
직원을 해고하는 것은 감사 할 일이지만 IT 부서에서 도움을 받아야합니다. 사전에 회사의 정보에 대한 액세스를 제한해야합니다.
고용 종결이 발생하는 경우, 이유에 상관없이 고용주는 특정 단계를 따라야합니다. 여기 당신이해야 할 일에 대한 체크리스트가 있습니다.
성과 개선 계획 (또는 PIP)을 사용하여 직원을 해고 할 때 및 고용주가 직원을 없애고 직원을 퇴직시킬 수있는시기에 대해 알아보십시오.
더 나은 인력을 만들고 싶습니까? 실습 교육, 교육 이전, 내부 교육 등에 대해 자세히 알아볼 수 있도록 전문 인력의 조언을 제공합니다.
직원들이 연수회에 참석하기 전에 직원을 지원하기 위해하는 일은 직장으로의 연수 전환을위한 세션에 참석하는 것만 큼 중요합니다.
직원들이 어떤 종류의 근무 일정을 좋아하는지 알고 있습니까? 그들은 상황에 가장 적합한 유연성을 중요시합니다. 직원을위한 옵션을 찾아보십시오.
잠재 고용인의 잠재력에 대해 고용주에게 경고해야하는 후보 진술, 행동 및 습관 유형을 알고 싶습니까?
미국에서 점점 더 합법적으로 변할 때 고용주가 직장에서 마리화나 사용을 어떻게 처리 할 수 있습니까?
배경 조사를합니까? 직원을 고용 할 때 필수적입니다. 귀하가 피해야 할 법적 및 차별 문제가 모두 존재합니다. 그들을보십시오.
직업을 수락 할 때 당신의 이익을 보호하고 싶습니까? 취업 조건을 명시한 고용 계약을 요청하십시오.
미국의 주요 연방법을 살펴보면 직원 및 신청자를 차별하는 행위는 불법입니다.
직원을 법적으로 윤리적으로 종업원 퇴사시키는 방법에 대한 팁이 필요합니까? 계약 종료가 공정하고 지원 가능한지 확인하려면 다음 질문을하십시오.
취업 검증이 어떻게 작동하고 그것이 무엇인지 이해하는 데 관심이 있습니까? 다음은 간단한 설명과 샘플 정책입니다.
직원 역량 강화의 정의에 관심이 있습니까? 작동중인 모습을 보여주는 예를 보면 다음과 같습니다.
직원의 권한 부여에 대해 배우고 이러한 취업 면접 질문 샘플을 사용하여 권한이 부여 된 업무 문화에서 성공하는 후보자를 찾습니다.
믿거 나 말거나, 직장에서의 문제 해결과 효과적인 대인 관계를 위해서는 갈등이 필요합니다. 건강한 직장 갈등을 관리하는 방법은 다음과 같습니다.
훌륭한 문화, 목적 의식, 상호 연결 및 훌륭한 리더십을 제공함으로써 천년 종업원의 잠재력을 활용할 수 있습니다.
교육 성과 향상을 위해 특정 일이 완료되어야합니다. 이 네 가지 활동은 직원에게 배운 기술을 연습 할 수있는 방법을 제공합니다.
동료가 행복한 은퇴를 원한다는 샘플 방법을보십시오. 이 은퇴 희망의 예는 동료가 행복한 은퇴를 원할 때 당신을 인도합니다.
원인을 이유로 직원을 해고하는 예제 해지 서한이 필요합니까? 이것들은 직원들에게 출석 문제에 대한 해고 사실을 통보합니다. 견본을보십시오.
일을 할 때 결석 할 때를 알고 싶습니까? 회사 정책이 다르긴하지만 대부분은 사전 통보를 원합니다. 더 찾아 봐.
경영진 보상에는 다른 규칙이 적용됩니다. 임원 보상 및 관리자가 고용주에게 기대할 수있는 것에 대해 알아보십시오. 이상한?
변경 가능; 변경 기능이 필요합니다. 효과적이고 성공적인 변경 관리에있어 임원 지원 및 리더십의 영향을 확인하십시오.
면제 된 직원이라면 특별한 직장 표준과 기대치가 있습니다. 면제 상태와 비 면제 상태의 차이점을 확인하십시오.
퇴사하는 직원과의 면담은 현 직원의 관심사를 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 효율적인 탈퇴 인터뷰를하는 방법을 배웁니다.
너와 너의 현재 고용주가 나쁜 성냥을 맺었 니? 그들은 회사 문화와 경영 스타일을 포함한 이유로 발생합니다. 그렇다면 출구 전략을 찾으십시오.
직원이 의사 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여하면 조직에 도움이됩니다. 작동하게 만드는 핵심 요소와 실패하게 할 수있는 요소
인적 자원 및 서비스 분야에 대한 기본적인 질문이 있습니까? 가장 중요한 인사 질문에 대한 답변은이 인사 FAQ에 있습니다.
유연한 업무는 고용인과 고용주 모두의 요구를 여러 가지 차원에서 충족시킬 수 있지만 단점도 있습니다. 좋은 점과 나쁜 점을 모두보십시오.
일과 삶의 균형을 유지하면서 직업 만족과 효능을 증가시키기위한 투쟁? 다음은 10 가지 팁입니다.
사유로 고용이 종결되는 경우 예제로 사용할 샘플 편지가 필요합니까? 이 일반적인 접근 방식을 사용하고 두 개의 샘플 종료 문자를 참조하십시오.
유연한 스케줄 작업에 관심이 있습니까? 일반적인 직장에서 제공하는 유연한 일정 옵션을 살펴보십시오. 더 찾아 봐.
남성과 여성을위한 공식적인 작업 환경에 적합한 다양한 비즈니스 공식 의류 옵션을 선보이는 이미지 컬렉션.
친환경 팀을 구성하여 직장에서 에너지 절약 기회에 대한 직원의 인식을 높이는 방법에 대해 알아보십시오.
어떤 직장도 관리자에게 직원의 동기 부여를 돕기위한 완벽한 지원을 제공하지는 않지만 모든 관리자는 자신이 가진 것과 함께 일할 수 있습니다.
직원 중심의 직장을위한 데이트 또는 친목 정책이 필요합니까? 다음은 모든 기반을 다룰 수있는 표본화 정책입니다.
현재 고객을 유지하고 더 많은 것을 얻을 수있는 완벽한 서비스를 제공하고 싶습니까? 이 팁은 고객 중심의 조직을 만드는 데 도움이됩니다.
회의를위한 편안한 환경을 조성하는 데 도움이되는 재미있는 쇄빙선 질문을 고려하십시오.
동료 및 상사의 존경심을 얻는 방법을 알고 싶습니까? 당신의 커리어를 높이는데 도움이되는 8 가지 행동으로 시작하십시오.
동기 부여, 참여 및 유지를 촉진하기 위해 직원들과 함께 일하는 재미있는 방법을 원하십니까? 이러한 인적 자원 프로세스에서 gamification 사용을 고려하십시오.
동기 부여는 고용 한 직원의 바람직한 특성 또는 속성으로 높습니다. 그러나 취업 면접에서 어떻게 진정한 동기 부여를 발견합니까?
상사와의 관계를 누가 담당하고 있는지 알아봐 주시겠습니까? 네가 생각했다면, 네 말이 맞아. 아무도 투자를 많이하거나 잃을 사람이 없습니다.
직원들의 결과를 얻는 방법을 알고 있습니까? 귀하의 성공은 고용과 목표, 피드백 및 보상을 제공하는 방법으로 시작됩니다. 추가 팁이 있습니다.
성과 검토 템플리트는 작업의 필요에 따라 달라집니다. 질문 할 질문 및 적절한 양식을 식별하기위한 결정을 찾습니다.
중소기업 소유주로서 직원은 귀하의 가장 큰 자원 중 하나가 될 수 있습니다. 동기 부여와 흥분을 얻는 몇 가지 방법이 있습니다.
직장에서 배우는 일반적인 장벽을 극복하는 방법과 직원들이 학습 혜택에 참여하도록 동기를 부여하는 방법을 배우십시오.
독자들은 HR 분야의 경력으로 전환하는 방법에 대해 질문합니다. 많은 독자들이 전환기 이야기를 공유했습니다. HR 전문가도 아이디어를 공유합니다.
고용 프로세스 중 유령 직업 응시자가 고용주에게 심각한 부정적인 결과를 초래할 수있는 방법을 알아보십시오.
직원이 받아 들일 수있는 것에 대한 명확한 지시가 필요하도록 회사 선물 정책이 필요합니까? 이 정책은 선물없는 정책입니다. 보세요.
조직은 360도 피드백에 대한 접근 방식이 다릅니다. 이러한 피드백 양식을 제공 할 때 조직의 목표에 따라 많은 요인이 있습니다. 자세히 알아보기.
전문적인 직장에서 공식적인 비즈니스 옷을 입는 방법을 배우려면 알아야 할 사항이 있습니다. 비즈니스 공식 복장 샘플 드레스 코드를 찾을 수 있습니다.
이력서 검토는 신청서를 받기 전에 시작됩니다. 다음은 후보자의 자격 증명을 효과적으로 읽는 방법에 대한 요령입니다.
직장 내 멘토링 그룹은 고용주가 직원들이 의미있는 방법으로 연결하고 학습을 도울 수있는 훌륭한 도구입니다.
더 행복하고 성공적인 직업과 인생을 이끌고 싶습니까? 당신의 성공의 밑바탕에는 근본 원리가 있습니다. 이 10 일간의 프로그램에서 더 많은 것을 찾아보십시오.
불만을 가진 직원 제안 프로그램의 함정은 여러 가지 전설적이며 피할 수 있습니다. 성공적인 제안 상자를 만드는 방법을 알아보십시오.
잠재 직원이 추구하는 혜택은 무엇이며 현재 직원은 가장 가치가 있습니까? 건강 보험은 직원 복지 패키지의 기초입니다.
연방 건강 보험 이동성 및 책임 성법 (HIPAA)은 고용주가 직원 의료 기록을 기밀로 보호하도록 요구합니다.
조직은 직원의 강점 개발에 시간을 투자해야 할 때 직원의 약점을 개발하기 위해 너무 많은 시간을 소비합니다. 방법을 찾아.
인적 자원 부서가보다 빠르고, 더 많은 것을 도울 수있는 방법을 알고 싶습니까? 이것들은 가장 중요한 세 가지 행동입니다.
직원 모집, 유지, 보람 및 동기 부여는 관리자와 인사 전문가의 가장 중요한 전략적 역할입니다.