직원들이 자신의 일자리에 흥미를 느끼게하는 8 가지 방법

행복하고 만족스런 직원은 더 생산적이며, 종사하는 직원은 더 오래 머물러있게됩니다. 정기적으로 신입 사원 채용 및 교육 비용을 처리 할 수있는 예산이없는 중소기업 소유자에게는 직원 유지가 큰 문제입니다. 그렇기 때문에 우수한 직원이 소기업에서 가장 큰 자원 중 하나가 될 수 있습니다. 직원들이 스트레스를 관리하고 직업 만족도를 찾으며 직장에 대한 동기 부여를 돕기 위해 할 수있는 많은 일이 있습니다.

공개적으로 의사 소통하기

중요한 정보를 보류하거나 오도 된 방식으로 의사를 전달하는 것보다 직원의 충성도를 잃는 더 빠른 방법이 없을 수 있습니다. 물론 비즈니스 운영의 모든 세부 사항을 공유 할 필요는 없지만 직원들이 효과적으로 업무를 수행 할 수 있도록 직원들이 알아야 할 중요한 사항이 있습니다. 이 정보를 직원들에게 정기적으로 전달하십시오.

들리다

의사 소통이 중요하다는 것과 마찬가지로 직원들이 쟁점에 대해 토론하고 직업에 방향을 제시 할 수있는 질문을하는 것이 중요합니다. 팀에게 중요한 것들에 대해 이야기 할 수있는 기회를 제공하고, 토론 할 내용을 경청하고 행동 할 시간을 가지십시오.

긍정적

중소기업의 일상 업무는 스트레스를 많이받을 수 있지만 할 수있는 태도는 당면 과제의 영향을 줄일 수 있습니다. 가장 좋은 부분은 양성이 전염 될 수 있다는 것입니다. 사무실에 낙관적 인 낙관적 인 자세를 취하면할수록 직원들은 유리가 반으로 가득 찬 것처럼 보일 것입니다.

문화의 일부로 학습하십시오.

기술 개발 기회는 직원에게 가치가 있으며 현재의 일을 잘 수행 할 수있을뿐만 아니라 경력 개발 기회를 준비 할 수 있습니다.

성공 공유

중소기업에서 사기 진작을 위해 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지 놀랍습니다. 직원들이 커다란 승리의 축하 행사에서 함께 나눠서 열심히 일한 결과를보고 긍정적 인 추세를 계속 유지하도록 동기를 부여하십시오.

직장에 재미를 가져다주세요.

즐거운 근무 환경은 큰 동기가 될 수 있습니다. 금전적 인센티브 또는 보상으로 휴가를 갖는 팀과 우호적 인 경쟁을 시작하는 것을 고려하십시오. 또는 팝콘 기계 또는 금요일 오후 피자 파티와 같은 분위기를 밝게 해줄 편의 시설을 준비하십시오.

공정해라

학부모가 여러 자녀와 공정해야 할 필요가있는 것처럼, 각 직원을 공평하게 대우하거나 분개심과 질투심이 발전하기 시작해야합니다. 동일한 보상이나 견책을 통해 모든 책임자와 동일한 책임을 지도록하십시오.

열정을 보이게하십시오

당신은 당신의 일에 대한 열정이 있기 때문에 당신의 사업을 시작했습니다. 그 흥분 쇼가 당신의 직원이 당신의 사업에 얼마나 많이 투자했는지를 알 수있게하십시오. 자신의 직업에 대해 흥분을 느끼고 단순히 자신이하는 일을 사랑한다는 것을 보여 주면 직원들은 진실로 직장을 즐기기 쉽습니다.

매일 같이 일하게되어 매우 기쁘고 흥분되는 팀을 개발하려면 시간과 노력이 필요합니다. 이러한 아이디어 중 일부를 귀하의 비즈니스에 통합하면 귀하가 더 나은 지도자가되고 성공적인 중소 기업 소유주가 될 수 있습니다.