직장을위한 정치화 정책 샘플

조직에서 채택한 데이트 또는 친목 정책은 조직의 문화를 반영합니다. 직원 중심의 미래 지향적 인 직장은 직원들이 궁극적 인 배우자 또는 파트너를 만나는 장소 중 하나가 일하고 있음을 인식합니다.

이러한 관계는 일의 근접성, 실제 작업, 직장에서 보내는 시간 및 자신이 선택한 직업의 기초가되는 관심사와 같은 동료가 공유하는 공통성 때문에 의미가 있습니다.

우정과 로맨스는 직장에 영향을 미쳐 팀워크와 우애에 긍정적 인 영향을 미칩니다. 그러나 관계가 깨져서 직장에서 마찰과 갈등을 초래할 수 있습니다. 스트레스가 공기에 스며들 때 팀, 부서 및 조직 분위기에 영향을 미칠 수 있습니다.

영향 최소화

친목 정책의 열쇠는 직원 관계의 강력하고 긍정적 인 측면을 극대화하면서 직장에서 잘못 될 수있는 일의 영향을 최소화하는 것입니다. 또한 직장에서 발생할 수있는 잠재적 인 영향으로 금지 된 관계를 확인하고자합니다.

어떤 정책과 마찬가지로, 전체 직원 그룹에서 근로 관계의 이익을위한 정책을 개발해야합니다. 행동이 일치하지 않는 일부 직원의 행동을 통제하기 위해 정책을 적용하지 마십시오.

너무 제한적인 정책의 결과로 인해 직장 밖에서의 우정과 협회조차도 금지하는 친밀한 정책은 직원들이기만과 은폐를 야기한다는 사실에 주목할 가치가 있습니다. 그들은 또한 험담, 직업 불만족, 사기 저하를 조장합니다.

사회화 정책의 내용

형제애 정책에는 다음과 같은 구성 요소가 있어야합니다.

• 그것은 관리자와보고 직원 사이의 로맨틱 한 관계를 금지해야합니다.
• 보고 관계 또는 부서와 관계없이 명령 체계에서 두 수준으로 분리 된 직원 간의 데이트 관계를 금지해야합니다.
• 받아 들일 만하고 받아 들일 수없는 낭만적이고 우정적인 행동을 정의해야합니다.
• 정책은 정책 위반으로 인한 잠재적 결과를 기술해야합니다.
• 직원이 정책을 이해하고 준수 할 수있는 기회를 제공하는 행동 방침을 제공해야합니다.

샘플 데이트 또는 공정화 정책

다음은 필요에 따라 사용하거나 변경할 수있는 데이트 또는 친목 정책의 예입니다.

• 회사 직원은 관계가 다른 사람의 업무 나 작업에 부정적인 영향을 미치지 않는 한, 직장 내부 및 외부의 다른 직원과 우정 및 관계를 형성하고 발전시킬 수 있습니다.
• 팀워크의 회사 문화, 조화로운 작업 환경 또는 직원의 생산성을 저해하는 모든 관계는 고용 종결을 포함하여 점진적인 징계 정책을 적용하여 해결됩니다.
• 불리한 직장 행동 또는 개인 관계로 인해 직장에 영향을 미치는 행동은 용납되지 않습니다.

• 관리 또는 감독 역할을하는 사람은 누구든지보고하는 직원과의 개인 관계가 편애, 권위의 오용 또는 잠재적 인 성희롱으로 인식 될 수 있다는 사실에 유의해야합니다.
• 또한 위의 동일한 이유로 직원은 명령 체계에서 둘 이상의 수준으로 분리 된 다른 직원과 날짜를 지정할 수 없습니다. 여기에는 다른 부서의 상사에게보고하는 직원이 포함됩니다.
• 또한 관리자에게보고하거나 급여 인상, 승진 및 승진과 같은 고용 조건이 관리자의 영향을받을 가능성이있는 직원과의 친목은 금지됩니다.

• 이 정책에 의해 금지 된 형제애는 데이트, 로맨틱 관여 및 성관계를 포함합니다. 모든 친밀한 관계는 어떤 관계에서도 바람직하지 않습니다.
• 이 정책을 무시한 직원은 고용 종결을 포함 해 징계 조치를 받게됩니다.

데이트 및 혼인의 결과

직원과 데이트하거나 로맨틱하게 연루된 관리자 또는 감독자는 회사에 심각한 문제를 야기합니다. 직원과의 데이트, 혼외정사는 직원이보고 관계에 있지 않더라도 회사에 심각한 결과를 초래합니다. 승진 기회, 직업 선택 및 과제와 관련하여 두 직원의 경력에 ​​영향을 미칠 수 있습니다. 분명히 이러한 관계는 사실 이후 수년 또는 수십 년 후에 성희롱 혐의로 이어질 수 있습니다.

관리자가 직원과 긴밀한 관계를 맺기로 결정하면 즉시 관리자와 인사 부서에 알릴 필요가 있습니다. 회사는 과제 및 일자리와 관련하여 취할 조치가 필요한 경우이를 결정합니다.

직원들은 긴밀한 관계, 우정 또는 낭만적 인 참여를 구성하는 것에 대한 다른 정의와 이해를 가지고 있습니다. 결과적으로 질문이 있거나 추가 설명이 필요한 경우 인사 부서의 책임자와상의하십시오. 일관되고 공정하게 정책을 시행하려는 그들의 목표는 귀하의 선택을 알리는 데 도움이 될 것입니다.