당신의 요구에 맞는 최상의 성능 평가 템플릿을 얻으십시오.

기업들이 정식 성과 평가 및 공식 평가 시스템을 폐지하고 있다는 소식을 들었을 지 모르지만 그렇게하는 수치는 매우 적습니다. 인적 자원 관리 학회 (Society for Human Resource Management)는 기업의 91 %가 여전히 연례 성과 검토를 실시하고 있으며 좋은 이유는 직원들이 자신의 업무 수행 방식을 알고 회사의 성공 또는 실패에 대한 공식적인 기록이 필요하다는 사실입니다.

실적 리뷰를 작성하는 경우, 필요한 분야에 대해 생각해 볼 수있는 템플릿으로 시작하는 것이 좋습니다. 템플릿을 사용하면 시작하는 데 도움이 될 수 있지만 먼저 조직에 적합한 성능 검토 템플릿을 찾으려면 이러한 질문을 스스로해야합니다.

당신은 성능 등급 또는 단지 성능 피드백이 필요합니까?

모든 직원은 피드백이 필요하지만 모든 직원이 등급을 받아야하는 것은 아닙니다. 성능 등급은 유사한 작업을 수행하는 많은 사람들이있을 때 가장 잘 사용됩니다. 예를 들어 영업 인력이 30 명인 경우 직원을 배치해야하는 시간이 발생할 수 있습니다. 각 영업 사원의 평점이 1에서 5 인 ​​경우 실적이 좋지 않은 직원 (4 및 5 세)을 퇴출하기 전에 가장 낮은 연봉 (1 및 2)을 선택하게됩니다. 이것은 해고 할 사람을 쉽게 결정하고 법원에서 결정을 쉽게 방어 할 수 있습니다.

대부분의 직원이 다른 직무를 수행하는 경우 평점을주고 싶지 않을 수 있습니다. 등급보다 중요한 것은 피드백입니다. 직원은 성공한 곳, 실패한 곳 및 조직을 발전시키기 위해해야 ​​할 일을 파악해야합니다.

목표 설정은 개인 또는 그룹 기반입니까?

좋은 실적 검토 템플릿의 일부는 다가오는 해의 목표 설정입니다. 이러한 목표는 지난 한 해 동안 직원의 성과를 평가하는 데 사용되는 목표입니다. 일부 직원들은 개인적인 목표를 가지고 있습니다. 예를 들어, Human Resources Generalist는 다음과 같은 목표를 가지고있을 수 있습니다.

• 새로운 온보드 프로그램을 만듭니다.
• 고위 경영진에게 매월 매출 보고서를 전달합니다.
• 공정하고 정확한 급여를 보장하기 위해 급여 시장 감사를 실시하십시오.

다른 인적 자원 제너럴리스트는 완전히 다른 목표를 가지고있을 수 있습니다. 아마도 당신은 그녀에게 교육 및 개발, 직원 관계 및 직원 커뮤니케이션에 집중할 것을 요청했을 것입니다. 직원이 개인 목표와 성과 기대치를 가지고있을 때, 성과 검토 템플릿은 개별적인 피드백을 줄 수있는 기회를 제공해야합니다.

식료품 점 출납원과 같은 다른 작업의 경우 특정 표준 (예: 분당 스캔 된 항목 수)에 대한 목표를 기반으로합니다.

많은 직책에는 개인 목표와 그룹 목표가 혼합되어 있습니다. 예를 들어, 조직은 판매 팀 구성원에게 특정 판매 수준을 지불합니다. 그러나 그들은 또한 각 직원이 다른 판매원의 고객을 돌보고 그들을 봉사하는 팀으로 일하기를 원합니다. 영업 팀은 성과 검토 템플릿에 개인 및 그룹 기반 목표를 혼합해야합니다. 직원이 성공하는 데 가장 도움이되는 성과 검토 유형을 결정해야합니다.

성능 검토 템플릿에서 더 짧아집니다.

직원 성과의 모든 측면을 다루는 성과 검토를 작성하는 것이 좋지만 성능 검토가 유용 할 필요가 있음을 기억하십시오. 30 가지 목표를 가진 직원은 압도 당할 것입니다. 결과적으로, 그녀는 매니저가 그녀가 일하기위한 상위 10 가지 목표를 끌어 낸 것보다 더 잘 수행하지 못할 수 있습니다. 이를 통해 관리자는 가장 중요한 성과물을 강조하는 1 년 동안 집중적 인 후속 조치를 제공 할 수 있습니다.

직원 성과 기대치에 가치 또는 업무가 강조되어 있습니까?

일부 회사는 영업 실적이나 고객 피드백과 같은 어려운 수치가 아닌 회사 가치에 대한 실적 검토를 중점적으로 수행합니다. 가치 기반 검토는 회사가 설정 한 위험 측정, 팀워크 및 고객 중심 포커스와 같은 모든 가치에 중점을 둡니다. 많은 실적 검토 템플릿에는 두 가지 영역에서 모두 목표와 함께 가치와 업무가 혼합되어 있습니다.

샘플 성능 검토 템플릿

이들은 다양한 상황에 대한 탁월한 샘플 성능 검토 템플릿입니다. 실적 검토 템플릿은 직원의 실적을 검토하는 방법에 대한 아이디어 일뿐입니다. 이 샘플 성능 검토 템플리트를 사용하여 비즈니스에 맞는 양식을 개발할 수 있습니다.

• 수치 적 성능 검토 (양식을 아래로 스크롤 한 다음 Numerical Scale Form을 클릭하십시오). 이러한 유형의 성과 검토는 비슷한 위치에있는 다수의 직원을 평가할 때 잘 작동합니다. 관리자의 직감에 의지하지 않고 객관적인 전반적인 평점을 얻을 수 있습니다.
• 전반적인 성과 검토 (목표 별이 아님). 이 템플릿을 통해 관리자는 구체적인 목표를 자세히 설명하지 않고도 일반적인 업무 기술과 실적을 볼 수 있습니다. 이 템플릿에는 등급이 포함되어 있지만 위의 실적 검토에서 등급만큼 상세하지는 않습니다.

• 기술자 성과 검토. 이 템플릿의 주민 등록 번호 필드는 무시하십시오. 직원 보안 및 개인 정보 보호 문제로 인해이 번호를 요청해야하는 문서는 없습니다. 그러나 이것은 그렇지 않으면 블루 칼라 직무에서 목표 기반의 기술 검토를 보는 데 도움이됩니다. 이 성능 검토 서식 파일은 기술과 회사 가치가 어떻게 다른지 유의하십시오.

직원 검토 과정에서 필요로하는 것이 무엇인지 알면 가능한 최상의 성능 검토 템플릿을 선택하여 직원을 개발하고 비즈니스를 성장시키는 데 도움이됩니다.