성공적인 직원 온 보딩 경험을위한 팁

인재 관리 분야에서는 새로운 직원 오리엔테이션과 주류 프로세스를 "직원 온 보딩 (employee onboarding)"이라고합니다. 첫 번째 인상을 줄 수있는 기회를 결코 얻지 못한다는 것을 명심하십시오. 귀하의 비즈니스는 새로운 고용인들이 환영 받고, 소중하게 여겨지는 것을 절대적으로 확신해야합니다 신입 사원 오리엔테이션이나 온 보딩 프로세스 중에 무엇이 미리 준비되어 있는지를 준비하십시오.

다음 4 가지 요점은 최신 팀 구성원을 신속하게 진행하고 "기내에 편성"할 수있게 도와 주므로 가능한 한 빨리 성공에 기여할 수 있습니다.

친밀감은 만족을 낳는다.

최근 한 친구가 대가족과 결혼하여 새로운 얼굴과 이름, 관계의 바다로 압도되었습니다. 그녀의 전환을 쉽게하기 위해, 의미가 깊은 삼촌은 사진, 이름, 고향, 직업을 갖춘 일련의 플래시 카드를 준비했습니다. 그의 노력 덕분에 그녀는 결혼식에서 눈물을 흘리며 축배를 든 여자가 시어머니의 첫 사촌이라는 것을 알았습니다.

이와 유사한 접근 방식을 통해 신규 채용을 회사 가계도에 익숙하게하고 낯선 사람에게 팩스 기계에 대한 도움을 요청하는 등의 난처한 상황을 피할 수있게되어 나중에 그가 CFO임을 알게됩니다.

플래시 카드가 아닌 회사 인트라넷의 사진, 이름 및 제목이있는 "누구의 인물"영역이 트릭을 수행합니다. 오프라인에서 직원 사진, 이름 및 직위가있는 간단한 게시판을 사용하면 작업이 완료됩니다.

신입 사원 오리엔테이션을 간단하고 흥미롭게하십시오.

직원 입회 기간은 상당히 복잡하고 불확실 할 수 있습니다. 직원의 관점에서의 경험을 고려한 다음 재미 있고 흥미롭고 흥미롭고 고통스럽지 않고 가능한 한 간단하게하기 위해 노력하십시오. 그렇게한다면, 새로운 팀 구성원이 가치 있고, 원하고, 흥미롭고, 흥분하게 느껴질 것입니다. 이러한 긍정적 인 감정을 단어에서 발생시킴으로써 가기새로운 직원이 훌륭한 일을하고 조직에 큰 가치를 부여하기를 원합니다.

하나의 쉬운 솔루션은 새로운 직원 오리엔테이션 일정, 자료, 복리 후생 양식, 인트라넷에있는 회사에 대한 광범위한 FAQ를 게시하는 것입니다.이 인트라넷에서는 취업 첫날 전에 환영 이메일 링크를 통해 신규 채용자가 이용할 수 있습니다. 사전에 몇 가지 정보를 제공함으로써 새로운 고용 불안에 대한 공통적 인 원인을 제거하고 오른발에서 시작하는 더 좋은 기회를 제공 할 수 있습니다.

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신입 사원이 "어려운 길"을 배우지 않게하십시오.

모든 작업장에는 자체 규칙, 규정, 혜택 및 보너스, 뉘앙스 및 전통이 있습니다.신입 사원이 이러한 일을 어렵게 배울 수 없도록하십시오. 귀하의 회사가 "캐주얼 금요일"규칙을 준수하는 경우, 모든 신입 사원이 처음 금요일 금요일에 사무실에 나타나기 전에 이것을 알고 있는지 확인하십시오.

모든 회사는 다양한 혜택과 혜택을 제공합니다. 신입 사원이 처음부터 신입 사원에 대해 알면 더욱 효과적입니다. 신입 사원에게 그들이받을 자격이되는 것을 정확하게 추적 할 수있는 방법과 이러한 혜택을 활용할 수있는 방법을 제공하십시오.

혜택 패키지뿐만 아니라 사회적 기능에도 적용됩니다. 귀사가 기업 소프트볼 리그에서 뛰고 있다면, 즉시 새로운 사람에게 알리십시오. 단순한 직무 기능이 아닌 전체 사람을 환영하면 신입 사원이 기업 문화에보다 신속하게 동화 될 수 있습니다. 그리고 당신은 모를 것입니다. 어쩌면 겸손한 새로운 금융 분석가가 당신의 팀이 당신의 가장 치열한 라이벌을 차단하는 데 필요한 비밀 무기 일 것입니다.

다시 말하지만 편리한 정책과 절차를 서면으로 게시하십시오. 마라톤 신입 사원 오리엔 테이션 세션 중 구두 묵상은 쉽게 들리지 않을 수 있습니다. 특히 신규 채용 첫날에 사무실에서. 마찬가지로 종이와 미리 알림 더미가 혼란에 쉽게 빠질 수 있습니다. 정기적으로 업데이트되고 항상 액세스 할 수있는 온라인 리소스는 정보 공유에있어 최상의 방법입니다.

신입 사원 오리엔테이션 개인화

서류 작성에 대한 모든 것을 잊지 마십시오. 대신 주요 동료와 대인 관계를 우선시하십시오. 각 신규 고용자에게 환영 멘토를 배정하여 즉시 조직의 성격에 대한 느낌을 갖도록하십시오. 첫인상의 오늘은 직원 경험에 엄청난 영향을 미칠 것입니다.

물론 일부 서류는 시작일 또는 그 이전에 처리해야합니다. 새로 고용 된 사람이 집에 돌아가 직장에 첫날을 알렸을 때 그는 "30 가지가 넘는 양식을 채웠습니다."

문서화에 관해서는 파일에 대한 주요 문서를 사전에 또는 가능한 한 빨리 얻을 수 있습니다. 그 밖의 모든 일에 대해, 새로운 채용자가 필요한대로 자료를 찾을 수있는 온라인 허브를 만드십시오. 일단 그들이 새로운 직업에 정착하면 온라인에서 특정 자료를 사용할 수 있다는 미리 알림 이메일을 보내고 자주 정보를 얻기 위해 인트라넷을 방문하도록 권장합니다.

회사의 새로운 재능을 온보드 할 때 인터넷은 도구 상자에서 가장 강력한 도구입니다. 웹 기반 직원 온 보딩 시스템을 사용하면 프로세스의 모든 단계를 표준화, 간소화, 추적 및 조정할 수 있으며, 회사의 가장 최근 고용인을 소중히 생각하고 지원할 수 있습니다.

행복한 직원이 더 생산적인 직원이라는 것이 입증되었습니다. 따라서 최첨단 인재 관리 전술을 통해 수익을 창출하려는 경우 "온보드"를 얻을 때입니다.

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Brian Platz는 웹 기반 인재 관리 솔루션 공급 업체 인 SilkRoad Technology의 총괄 부사장 겸 총책임자입니다. 통합 된 관리 솔루션 인 SilkRoad의 Life Suite ™를 사용하여 회사는 더 나은 직원을 고용하고, 높고 낮은 성과를 파악하고, 성과급 문화를 주도하고, 직원 근속 기간을 향상시킬 수 있습니다. Platz는 인터넷 제품, 전자 상거래 이니셔티브 및 전자 상거래 솔루션을 개발 한 경험이 10 년 이상 있습니다.