유연한 일정 작업 - 정의 및 가이드

유연한 일정은 직원이 정상적인 회사 시작 및 중지 시간과 다른 시간을 근무할 수있게합니다. 특히 면제 된 직원을위한 환경에서, 그 시간은 일반적으로 오전 8시 - 오후 5시입니다. 오전 9시 - 오후 6시 집계 한 뒤 40 시간 일주일을 보낸다. (정규 근무 시간은 종업원이 근무 시간에 상관없이 점심 시간에 추가 시간을 허용합니다.)

과거에는 유연성으로 인해 직원이 오전 7 시부 터 오후 4 시까 지 근무할 수있었습니다. 직원들에게 늦은 오후에 1 시간을 잃는 대가로 하루에 여분의 시간을 준 옵션으로 매일. 그러나 오늘날의 직원들은 고용주, ​​특히 밀레니엄 직원들에게 더 많은 것을 요구합니다.

유연한 스케줄에는 다른 옵션이 필요하며 주어진 시간대의 유연성에 대한 필요성에 따라 변경할 수있는 유연한 스케줄도 필요합니다. 예를 들어 직원은 매일 유연한 근무 일정을 원할 수 있습니다. 자녀가 의사의 진료 예약 시간, 교실에 학부모 도우미 기회가 있거나 연례 의료 약속에 참석할 때.

소매, 의료 간식, 식료품 점 및 주유소와 같이 산업, 생산, 창고 또는 고객이 직면하는 비 면세 작업장에서는 유연한 일정이 작업에 필요한 상호 의존성의 양에 따라 달라집니다. 오후 근무 교대 근무 간호사는 유연성을 발휘하는 데 어려움을 겪습니다. 예를 들어, 근무 시간을 충당하기 위해 다른 직원을 찾을 수없는 경우입니다.

탄력적 인 일정은 업무의 모든 측면과 비즈니스가 제품을 생산하거나 고객에게 서비스하는 모든 시간을 포괄 할 수있는 직원의 가용성에 달려 있습니다.

유연한 직장 환경에서의 고용주 기대치

모든 유연한 일정에서 고용주는 상근 직원이 필요한 시간 이상을 일할 것으로 기대합니다. 탄력적 인 일정에는 압축 근무일 또는 유연한 시작 및 중지 시간이 포함됩니다.

안에 압축 근무 주, 가장 일반적인 탄력적 인 일정은 직원이 4 시간 10 일간 근무하는 4 일 근무제입니다. (이 유연한 일정에 대한 변화는 12 시간 근무일을 포함하지만 권장되지는 않습니다.)이 유연한 일정은 직원들이 일과 삶의 균형을 더 많이 갖도록하는 모든 활동에 대해 하루를 추가로 허용합니다.

하루 24 시간, 일주일에 7 일 동안 일하는 직원들은 일요일에 일할 수 있습니다. 월요일, 화요일 또는 3 일간 원하는 일정에 맞 춥니 다. 고용주는 근로자 유연성을 허용하면서 운영해야 할 때 워크 스테이션을 다룰 수 있어야합니다.

에이 매일 유연한 일정 직원들이 일찍 일하러 일찍 집에 가거나 늦게까지 머무르거나 늦게 도착하거나 점심 시간에 여분의 시간을 할애 할 수 있습니다. 이 스케줄에서 고용주는 종업원에게 오전 10 시부 터 오후 3 시까 지의 핵심 근무 시간을 요구할 수 있습니다.

또는 고용주는 직원의 정기 일정 인 오전 7 시부 터 오후 4 시까 지 유연한 일정을 허용 할 수 있습니다. 매일, 예를 들면. 이 일정한 일정은 표준 근무 시간은 일반적으로 직원과 그의 매니저가 합의합니다.

에서 가장 유연한 작업장 무엇보다도 직원들은 그들이 원할 때 그들이 원하는대로 오락가락합니다. 그들은 여전히 ​​전체 업무를 수행하고 직책의 목표를 달성 할 책임이 있습니다. 그러나 사무실에서 15-20 시간 만에 달성 할 수 있고 남은 시간에 전화를 걸면 더 많은 힘을 얻을 수 있습니다.

유연한 일정 작업 만들기

전형적인 직장에서는 압축 된 일정 또는 일일 유연한 일정이 직원의 관리자와 합의한 후에 직원이이 일정을 준수해야합니다. 표준 시간표. 근로자가 합의 된 일정과 다른 시간을 근무할 때 직원은 일정에 책임 성이 존재하도록 관리자에게 정보를 제공해야합니다.

가장 유연한 일정으로도 직원들이 의지하거나 전화를 걸어 갈 수 있으므로 고용주는 직원이 시간 낭비하다. 그의 목표를 성취합니다. 업무의 질과 양은 전임 직원의 노력을 반영해야합니다.

유연한 환경에서 신뢰는 중요한 요소입니다. 측정 가능한 목표와 명확한 기대치 또한 중요하므로 고용주는 직원의 지속적인 기여에 만족합니다.

고용주에게 중요한 점은 유연한 일정을 따르는 경우에도 면제 된 직원이 40 시간 일주일을 기다릴 것이라고 직원이 인정한 것입니다. 이것은 고용주가 의사 소통을하고 직원들이 이해할 수 있도록하거나 고용주와 직원간에 긴장과 갈등을 야기 할 수있는 연결 해제가 중요합니다.

플렉스 일정을 허용하는 고용주를 위해 이러한 요소가 존재하도록하려면 플렉스 일정을 채택하기 전에 확고한 일련의 지침을 구현하고 직원 교육을 받아야합니다. 이렇게하면 조직 전반에 혼란이나 불균등 한 또는 불공정 한 구현을 제한 할 수 있습니다.

탄력적 인 일정은 직원이 가장 높이 평가하는 혜택 중 하나입니다. 밀레니엄 직원도 그렇습니다. 유연한 일정을 구현할 때 고용주와 직원 모두에게 융통성있는 일정이 허용되는 이점이 있습니다.

융통성있는 일정을 협상 할 수 있습니다. 방법을 찾아.