자비로운 직원 해고를위한 팁

직원을 해고하는 것은 때때로 사업을하는 피할 수없는 비용입니다. 메시지에서 찌르는 것을 제거하는 몇 가지 방법이 있습니다. 전환을 원활하게하고 악의를 방지하기 위해 다음 팁을 따르십시오.

개인 터치로 전문가가 되어라.

종업원에게 열려 있거나 직원 회의, 이메일 또는 메모를 통해 어떤 사유로 출두한다고 말하지 마십시오.존경과 존중으로 직원을 대하십시오. 관리자 또는 상급 관리자 또는 인적 자원의 직원이 개인적으로 각 직원과 개별적으로 앉아서 왜 퇴원했는지 설명해야합니다. 해고 당했다. 가축 같이 대우되는 것은 훨씬 더 아프고, 그것은 당신의 회사의 명망을 아플 것입니다.

연락처, 정보 및 리소스를 나누어주는 제안

직원들이 갈 수있게 할 때 빈손으로 가게하지 마십시오. 고용 상담, 실업, 직업 훈련 및 지방 중소기업 개발 조직을위한 자료를 인쇄물에 제공하십시오.

건강 보험 혜택, 401K 플랜 등을 제공하는 경우 COBRA에 대한 정보와 퇴직 계좌 또는 기타 저축을 이전하기위한 요구 사항 또는 제한 사항을 제공해야합니다. 직장을 잃으면 감정적 인 혼란이 생길 ​​수 있기 때문에 자살이나 우울증 핫라인에 대한 연락처 정보도 고려할 수 있습니다. 다른 취업 전망에 대한 정보와 연락처를 제공하면 취업을 떠난 후에 어떤 일이 일어날 지주의 깊게 알 수 있습니다.

금요일 또는 월요일에 종업원을 해고하지 마십시오.

당신이 떠나는 사람과 당신의 산업에 대해 생각해보십시오. 새로운 일자리를 찾기가 어려울까요? 그것은 종결 된 직원이 놓아 준 후에 생각할 첫 번째 일입니다. 금요일이나 공휴일 전날 예고없이 예고없이 사람들을 가게하면 전직 직원은 새로운 일자리를 만들기 위해 전화를 걸지도 못합니다.

금요일에 실직 한 직원들은 상황에 대해 조롱하는 경향이 있습니다 (특히 월요일 - 금요일 근무 환경에서 근무하는 데 익숙하다면). 정리 해고 된 근로자가 다른 일자리에 대한 전화를 걸 수 없을 때 우울증에 빠지거나, 자살하거나, 주중 또는 휴일 직전에 해고 될 때 고용주를 상대로 복수 할 수있을만큼 화를냅니다.

통계에 따르면 우울증과 자살을 고려한 근로 주간에 최대한 빨리 사람들에게 알릴 때 사람들은 취업 변화에보다 잘 적응합니다. 수요일 (24 %)은 토요일과 월요일로 삶을 영위 할 가능성이 가장 높은 날로 2 위 (다른 계절보다 더 많은 사람들이 봄에 삶을 끝냅니다)로 기록됩니다.

아마도 이것이 Best Buy가 화요일에 대부분의 근로자를 배치하는 이유입니다. 실제로 직원들은 모든 화요일을 "화요일 종료"라고 지칭합니다. 누군가를 해고 할 때 결정은 사례별로 결정되어야합니다. 그러나 인적 자원 전문가들 사이의 공감대는 금요일 해고를 피하고 주중에 사람들을 해고하여 주말 안타 전에 재결성하는 데 이틀이 걸릴 수있게하는 것입니다.

항상 직원에게 통지 또는 퇴직금 지급

적어도 2 주전에 통보하지 않고 (1 개월 더 좋음) 또는 퇴직금을 지급하지 않고 누군가를 떠나게하십시오. 고용주로서, 당신은 퇴직 한 직원에 대해 발생할 수있는 재정적 고난을 고려해야 할 책임이 있습니다 (회사 위반 또는 불경기로 해고 된 직원 제외).

직장을 잃은 사람에게는 충분히 힘들지만 경고없이 소득을 잃고 다른 일자리를 찾을 수 없으면 의료 혜택, 자동차 또는 집을 잃을 수 있습니다. 회사가 퇴직금을 제공 할 여력이 있다면 그렇게하십시오. 퇴직금 패키지를 제공 할 여유가 없다면 직원에게 일자리가 없어지는 것을 사전에 알려 주도록하십시오.

"경험상"은 새로운 일자리를 찾기 위해 노동자가 벌어 들인 1 만 달러마다 평균 1 개월이 걸린다는 것입니다. 어려운 경제 환경에서는 2-3 배 더 오래 걸릴 수 있습니다. 대부분의 회사는 퇴직금 이외에 사용하지 않은 병가 나 휴가비를 지불합니다.

듣고 반응 할 준비를하십시오.

그들이 놓아주고있는 뉴스를 누군가가 어떻게 가져갈 지 예측할 수 없습니다. 일부 직원은 금욕주의 자이며 다른 사람들은 울거나 화를 내거나 심지어 위협을 가할 수도 있습니다.

그들이 직장을 잃었다는 것을 알리는 사람과 함께 앉을 때, 경영진의 다른 사람이 그 사람과 만나는 것을 알고 있는지 확인하십시오. 다른 사람을 가게하는 것에 대해 주저하는 사람이 있으면, 다른 관리 직원이 당신과 함께 방안에 앉아서 (당신과 직원을 위해) 지원을 요청하십시오.

직원에게 직접 대면하거나 인터넷 자원을 통해 "면접 인터뷰"를하십시오. 탈퇴 인터뷰는 일반적으로 회사가 근무 환경을 개선하고 직원을 더 많이 보유 할 수있는 방법에 대한 정보를 얻는 데 사용할 수있는 설문지이지만 탈퇴 인터뷰는 불행한 직원에게 통기 기회를 제공하고 경우에 따라 일자리를 잃은 후에도 폐쇄를 찾는다.

자신의 업무 목표를 달성 할 수 있도록 직장 생활을 바친 종업원은 자신을 실망시켜야 할 필요가있는 경우 동정심을 나타내어 감사해야합니다.