• 2024-06-30

후보자 거부 편지 및 이메일 예

7세_세종반

7세_세종반

차례:

Anonim

인터뷰를 위해 방을 선택하지 않았거나 직위를 제공하지 않은 경우 통보를받을 지 궁금합니다. 거절 편지는 어떻게 생겼습니까? 후보자 취업 거부 서신이나 이메일에는 무엇이 포함되어 있습니까? 회사에서 보내도됩니까?

그것들은 좋은 질문입니다. 많은 기업들이 더 이상 직책에 선출되지 않은 지원자에게 거부 편지를 발송하지 않습니다. 흔히 거절을 보내면 많은 시간이 걸릴 수있는 응용 프로그램이 너무 많습니다. 회사는 또한 소송에서 수령인이 장래에 잠재적 인 기회에 대한 약속을 잘못 읽는 것에 이르기까지 모든 것을 두려워하여 거부 편지의 내용에 대해 우려 할 수 있습니다.

어떤 경우에는 회사가 자신의 배팅을 헤지 할 수도 있습니다. 공식적인 거절을 보내지 않은 경우 장래의 채용이 성사되지 않으면 미래의 후보자에게 계속 연락 할 수 있습니다.

그러나 일부 회사는 선정되지 않은 후보자에게 통보합니다. 회사에서 취업 거부 서신을 보내면 이메일이나 우편으로 다른 후보자가 해당 직무로 선정되었음을 통보받을 수 있습니다.

후보자 거부 편지 및 이메일 예

다음은 귀하가받을 수있는 거부 이메일 메시지의 예입니다.

제목: 마케팅 준회원 직무

친애하는 Ronald, 최근의 전화 대화에서 언급했듯이 마케팅 담당자를 다른 후보자로 지명했습니다.

또한 인터뷰를 위해 회사에 투자 한 시간에 감사한다는 사실을 알려드립니다. 팀은 여러분과 대화 할 수있는 기회에 대해 감사드립니다.

구직 활동을 계속하면 좋겠다.

베스트, 에단 윈저

채용 팀의 인사 관리자

제목 줄: 구직 신청 - 응시자 이름

ABCD 회사와의 취업 기회에 관심을 가져 주셔서 대단히 감사합니다.

이 메시지는 직위의 직무 요구 사항과 일치하는 후보자를 선택했음을 알려 드리기위한 것입니다.

우리 회사와 함께 일자리를 신청할 시간을내어 주셔서 감사 드리며 앞으로의 노력에서 당신에게 최선의 행운을 기원합니다.

친애하는, 고용 관리자

고용 관리자

회사 이름

회사 주소

시 (*): 주 (*): 우편 번호

친애하는 후보자 이름, ABCD 회사와의 취업 기회에 관심을 가져 주셔서 대단히 감사합니다.

나는 우리가 직위의 직무 요건과 가장 가깝다고 생각하는 후보자를 선출했다고 알려드립니다.

인터뷰에 시간을내어 주셔서 감사 드리며 앞으로의 노력에 최선을 기원합니다.

친애하는, 고용 관리자

거절 편지에 포함 된 것

위의 예에서 알 수 있듯이 거부 서신은 구체적인 경우 가벼운 경향이 있습니다. 이는 회사가 파면해야 할 수있는 거부감과 소송에 대한 두려움 때문입니다.

모든 직책과 동일한 일반 서신을 거부 된 모든 후보에게 보내는 것은 효율적이며 변호사가 언어를 한 번만 검토하게합니다. 또한 간단한 편지에는 후보자가 채용 프로세스에 대해 가정하거나 향후 채용을 고려할 것인지 여부에 대한 가정을 할 여지가 없습니다.

전형적으로 거부 서신은 직위가 채워 졌음을 나타내는 정보를 전달할뿐 아니라 구직 활동에 후보자 행운을 기원하는 정중 한 표현을 포함합니다. 이 메모는 일반적으로 편지 형식이므로, 귀하의 후보가 왜 잘 맞지 않는지 구체적인 정보는 기대하지 마십시오.

거절 편지를받은 후해야 할 일

거절을 얻는 것은 어떤 형식이든 상관없이 결코 즐겁지 않습니다. 그러나 고용 관리자에게 언제 언제 회신하는지 여부를 궁금해하는 것보다 직업에 대한 명확한 답변을받는 것이 좋습니다.

거절 이메일을 읽은 후 놓친 기회를 슬퍼하는 순간을주고, 계속 나아 간다.

구직 거부를 처리하는 방법에 대한 조언이 있습니다. 거부 서를 받으면 목록에서 일자리를 넘겨 다른 직업에 초점을 맞출 수 있습니다.

왜 당신은 고용되지 않았 냐고 묻는가?

면접을 위해 선택하지 않은 이유에 대한 정보를 요청하는 것이 적절합니까? 아니면 면담을 한 경우 왜 입장을 제공받지 못했습니까? 면접 단계로 진행하고 면접관에게 연락 정보를 제공 한 경우 연락을 취하여 의견을 요청하는 것이 좋습니다. 왜 일을하지 않았는지 묻는 방법은 다음과 같습니다. 거절 편지와 마찬가지로 많은 사람들은 법률 문제로 인해 정보를 공유하는 것을 꺼리게됩니다. 그러나 고용 관리자 또는 면접관이 피드백을 기꺼이 공유한다면 대단히 도움이 될 수 있습니다.

예를 들어, 그 정보는 특정 질문에 다르게 대답하거나, 다른 기술을 강조하거나, 약간 다른 방식으로 자신을 소개해야한다는 것을 깨닫는데 도움이 될 수 있습니다.

듣기 어려울지라도받은 피드백을 마음에 들으십시오. 그런 다음 작업이 다시 가능 해지면 전에 거절 당했을지라도 다시 신청할 수 있습니다.


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