다른 후보자보다 우리가 더 잘할 수 있습니까?

가장 까다로운 취업 인터뷰 질문 중 일부는 자신의 기술이나 경험이 아니라 필연적으로 당신이 후보자이고 사람인 사람에 관한 것입니다. 이 유형의 가장 어려운 질문 중 하나는 다음과 같습니다. "다른 후보자보다 우리를 위해 더 잘할 수 있습니까?"(또 다른 변형: "왜 다른 사람 대신에 당신을 선택해야합니까?")

왜이 질문은 대답하기가 어렵습니까? 우선, 대부분의 사람들은 다른 사람들과 비교하는 방법이 아니라 자신의 고유 한 가치로 인정 받기를 원합니다. 당신이 이런 식으로 느낀다면, 고용주가 당신에게 직업을 위해 경쟁하는 다른 후보들보다 당신을 더 잘 만드는 것에 대해 정교하게 요구할 때 그것은 도전적 일 수 있습니다.

그 이상으로, 문제가 함정이 될 가능성이 있습니다. 고용 관리자는 자신을 과장했거나 동료를 지나치게 비판하는 경향이 있는지 판단하기 위해이를 사용할 수 있습니다. 면접관이 찾는 부분은 문화적으로 적합하다는 것을 기억하십시오. 대부분의 경우, 그들은 자신의 동료보다 우월하다고 생각하거나 주변 사람들에 대해 지나치게 비판적인 경향이있는 사람을 고용하는 것을 피하고자합니다.

가장 좋은 방법은 이러한 종류의 질문을 잠재적 인 고용주에게 강점을 알리는 기회로 보는 것입니다. 그렇게 할 때 주위의 모든 사람보다 자신이 더 낫다는 것을 의미하지는 않습니다.

이 질문에 대답 할 때 말하지 말아야 할 것

다른 후보자가 제공 할 수없는 것을 제공 할 수 있는지 묻는 질문에 긍정적 인 태도를 유지하고 오만하고, 따라 잡기가 힘들거나, 지나치게 비판적으로 보일 수있는 답변을 피하십시오. 할 수있는 것에 집중하고 다른 사람들은 할 수없는 것에 집중하십시오. 기피:

• 다른 후보자 비난구체적으로 또는 일반적으로 당신이 상상할 수있는 사람들에 관한 일에 대해 면밀한 진술을하지 마십시오. 당신은 당신의 경쟁을 정말로 알지 못합니다. 그룹 인터뷰 설정에서도 사람들이 제공해야 할 가장 작은 조각 만 볼 수 있습니다.
• 회사에 대한 부정적인 태도를 나타낼 수있는 말을하십시오., 제품 또는 직원 또는 면접관. 때로 사람들이 경비원 잡히면 방어가되고 불편한 사람 (또는 회사)을 비판하는 일로 넘어집니다. 깊게 숨을 쉬며 역할에 가져갈 수있는 것에 집중하십시오.

• 말 못하는 것, 그렇지 않으면 다르게 보입니다. 이 질문과 다른 일반적인 인터뷰 질문을 준비하면 커프스에서 답을 얻는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

면책 조항으로 시작하십시오.

다른 후보자의 강점을 알지 못한다는 면책 조항부터 시작하는 것이 도움이 될 수 있습니다.또한 매력적인 위치에 신청하는 인상적인 개인들이 있다는 것을 확신합니다. 그 후, 당신은 고용되어야 당신이 회사에 대한 탄탄한 공헌을 할 수 있도록 많은 자산을 가지고 있다고 주장 할 수 있습니다.

예를 들어, "내가이 직책에 대해 인터뷰하는 다른 사람들에게 익숙하지 않더라도, 나는 재능있는 사람들이 많이 고용되어 있다고 확신하지만, 나의 독특한 배경과 경험을 고려할 때, 나 자신도이 직책의 강력한 후보자가 될 것 "이라고 말했다.

당신의 강점을 따라 가라.

그런 다음 고유 한 강점을 구체적으로 설명하여 후속 조치를 취할 수 있습니다. 그러나 일반적으로 힘을 표현하는 것으로는 충분하지 않습니다. 당신은 기술, 과거 경험, 지식 분야, 그리고 당신이 그 자리에 가져 오는 개인적 자질의 측면에서 6-8 가지의 강점을 참고할 준비가되어 있어야합니다.

인턴쉽을 포함한 이전 직무에 가치를 더할 수있는 강점을 어떻게 적용했는지에 대한 구체적인 예를 제시하면 프레젠테이션이 가장 설득력있게됩니다. 직장 경험의 깊이에 따라 학교 프로젝트 및 자원 봉사 활동을 활용할 수도 있습니다. 상황이나 과제, 수행 한 행동 및 고유 한 각 강점을 활용하여 생성 한 정량 결과를 설명하십시오. 이것은 많은 일처럼 보일지 모르겠지만, 당신이 그 일을 집어 넣으면 그만한 가치가 있습니다.

면접에 가기 전에 직장에 대한 설명을 검토하고 고용주에게 가장 중요한 책임이 무엇인지 파악하십시오. 작업의 핵심 기능과 가능한 많은 속성을 공유하십시오.