제품 관리자 기술 목록 및 예

성공적인 제품 관리자는 임신과 생산 및 최종 출시를 통해 전달하는 제품의 대사입니다. 그들은 그들이 직면하게 될 새로운 제품과 경쟁 대상 시장을 이해해야합니다.

그들은 또한 연구, 개발, 엔지니어링, 제조, "생방송"및 유통주기를 통해 원활하고 비용 효율적인 제품 통과를 보장하는 성공적인 전략을 수립하고 실행하는 책임이 있습니다. 따라서이 일에는 최고 수준의 문제 해결 능력과 분석 능력이 필요합니다. 다음은 고용주가 제품 관리자에서 찾는 가장 중요한 기술 중 일부입니다.

최고 제품 관리자 기술

대인 관계 기술

제품 관리자는 고객 및 영업 담당자부터 마케팅, 재무 및 엔지니어링 팀에 이르기까지 수많은 그룹에 영향을줍니다. 따라서 그들은 자신의 비전을 모든 사람들에게 효과적으로 전달하고 효과적으로 전달할 수 있어야합니다.

제품 관리자는 진정으로 회사의 "르네상스 맨"입니다. 아마도 다른 직업보다 제품 관리 부서가 부서간에 생산적으로 의사 소통하기 위해 여러 분야의 요구 사항을 확실하게 파악해야합니다. 엔지니어는 아니지만 제품의 구조, 구성 및 응용 프로그램을 이해하는 데 충분한 기술 지식이 있어야합니다. 마케팅 전문가는 아니지만 제품 관리자는 시장 데이터를 분석하고 제품을 브랜드 / 위치를 파악하는 방법을 알아야합니다.

회계사는 아니지만 비용을 예측하고 예산을 관리해야합니다.

제품 관리자가 제품 담당 사장이며 우선 순위에 따라 다른 사람을 사명해야하므로 솔리드 프레젠테이션 스킬이 필수적입니다. 리소스가 제한되어 있고 다른 제품도 개발 중이면 적시에 성공적으로 출시 할 수 있도록 제품을 지원할 수 있어야합니다.

전략적 사고

전략적 사고는 올바른 질문을 제기 한 다음 시장과 경쟁을 이해하고 마침내 제품의 로드맵을 정의하는 것으로 시작됩니다. 제품 관리자는 생산주기의 각 단계에서 소요되는 시간을 예측하고 시장주기를 활용하도록 제품을 배치하며 비용을 관리하고 위험을 관리하는 전략을 수립 할 수 있어야합니다.

분석 기술

분석 기술은 전략적 사고의 발 뒤를 따른다. 올바른 데이터를 연구 및 분석하여 수익을 염두에두고 제품을 결정하는 것입니다. 이것은 본능이나 선천적 인 반응보다는 데이터 중심의 기술입니다. 견고한 분석 기술을 갖춘 제품 관리자는 데이터를 사용하여 손익분기 나 다작을 통해 비즈니스 전략, 제품 개발 및 가격 전망을위한 솔루션을 만드는 방법을 알고 있습니다.

제품 관리자 기술 목록

여기에는 이력서, 커버 레터, 취업 지원서 및 인터뷰를 강조하는 제품 관리자 기술의 포괄적 인 목록이 있습니다. 필수 기술은 귀하가 신청하는 직업에 따라 다를 수 있으므로 직업 및 기술 유형별로 나열된 기술 목록도 검토하십시오.

개인 속성: 직원들에게 강한 직업 윤리를 존중하지 않는 고용주는 전 세계에 없습니다. 직업 윤리는 단순히 제 시간에 일하며 결근을 피할 수있는 능력이 아닙니다. 또한 다음과 같은 개인적인 특성에 의해 지원 및 / 또는 향상됩니다.

• 마감 기한을 지키는 능력
• 분석적
• 세부 사항에 대한주의
• 협동
• 동등
• 창의력
• 비판적 사고
• 데이터 기반
• 다른 사람들에게 동기 부여하기
• 멀티 태스킹
• 협상
• 조직적
• 우선 순위 지정
• 문제 해결
• 양적 기술
• 팀 플레이어
• 팀워크
• 시간 관리
• 독립적으로 일하기

대인 관계 기술: 이들은 직원들이 고객, 동료 및 감독자와 긍정적 인 개인적인 관계를 구축 할 수있게 해주는 "직원"기술입니다. "소프트 스킬"이라고 종종 기술되지만 제품 관리 나 컴퓨터 숙련도와 같은 "하드 스킬"을 습득하는 것만 큼 중요합니다.

• 고객 서비스
• 회의 진행하기
• 다른 사람들의 영향
• 인터뷰
• 지도
• 선도적 인 다기능 팀
• 압력하에 조성을 유지하기
• 파트너 관계 관리
• 표시
• 관계 관리
• 감독
• 언어 적 의사 소통
• 쓰기
• 서면

제품 관리: 여기에 채용 정보의 "업무 책임"섹션에 가장 많이 나열되어있는 핵심 산업별 역량이 있습니다.

• 디자인
• 신제품 / 기능 개발 사례
• 가격 책정 프레임 워크 개발
• 제품 출시 전략 개발
• 가치 제안 개발
• 제품 전략 추진
• 선적 서류 비치
• 광고 제안 평가
• 제품주기를 통한 위험 관리

브랜드 및 프로젝트 포지셔닝: 제품 관리자는 마케팅 부서와 협력해야하기 때문에 이러한 포지셔닝 전략에 정통해야합니다.

• 제품 기능 정의
• 제품 구현
• 제품 개선
• 제품 출시
• 제품 전략
• 프로젝트 관리
• 승진
• 마케팅
• 시각적 표현

분석 기술: 이러한 논리적 사고 기술은 회계 및 재무 예측에서 품질 관리, 제품 유통 및 마케팅에 이르는 범위와 적용 범위가 다양합니다.

• 예산 작성 및 관리
• 배포 전략 생성
• 고객 분석
• 목표 정의
• 요구 사항 정의
• 재무 분석
• 판매 예측
• 소셜 미디어 시스템 관리
• 측정 효과
• 제품 기능 측정
• 사용자 수용 측정
• 측정 항목
• 보고
• 시장 동향 조사
• 변화하는 요구에 대응
• 데이터 합성
• 추적 진행
• 고객 피드백을 제품 수정으로 변환
• 고객 세분화 이해

소프트웨어 기술: 다음은 제품 관리자로 활용할 수있는 몇 가지 소프트웨어 프로그램 및 기술 프로세스입니다.

• 민첩한 소프트웨어
• 경쟁 분석
• 상태 보고서 컴파일
• Microsoft Access
• 마이크로 소프트 엑셀
• 마이크로 소프트 오피스
• Microsoft Project
• 파워 포인트
• Visio

키워드 구문의 중요성

여기에 나열된 키워드 및 키워드 문구는 많은 고용주가받은 수백 가지의 직업 응용 프로그램에 대한 초기 검토를 제공하기 위해 사용하는 신청자 추적 시스템에 자주 프로그래밍되는 키워드 및 키워드 구문입니다. 이 시스템은 이력서와 커버 레터에이 키워드의 보급 및 위치에 따라 이력서 순위를 매 깁니다. 이러한 문구 중 많은 부분을 포함하지 않는 이력서는 고려에서 수집됩니다.