• 2025-04-02

광고의 Crowdsourcing의 기복

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차례:

Anonim

광고 나 마케팅 분야에서 일한다면 적어도 지금은 "crowdsourcing"이라는 용어를 접하게 될 것입니다. Wired Magazine의 Jeff Howe가 처음 만든 용어는 crowdsourcing입니다. ' 전통적으로 지정된 대리인 (일반적으로 종업원)이 수행하는 업무를 수행하고 정의되지 않은 일반적으로 큰 그룹의 사람들에게 공개 통화 형태로 아웃소싱하는 행위. '

크라우드 소싱

이론 상으로는 괜찮습니다. 그러나 광고 업계에서 어떻게 작동합니까? 음, 그 좋은 예가 현재의 Victors & Spoils 대리점 모델입니다. 실제로 크라우드 소싱의 원칙에 따라 설립 된 최초의 광고 대행사입니다.

고객을위한 일반적인 프로젝트에는 광고 대행사에서 기대할 수있는 내용이 포함됩니다.

  • 회계 담당자 또는 AE
  • 전략 감독
  • 크리에이티브 디렉터
  • 생산 부서

그것은 모두 사무실 건물에 보관되어 있습니다. 이것은 가상의 풍경이 아닙니다. 그러나 큰 차이점은 창의적 부서입니다. 이것은 크라우드 소싱 (crowdsourced)으로, 광고 대행사에 들어오는 모든 프로젝트가 "군중"에게 아웃소싱된다는 것을 의미합니다.

군중을 Crowdsourcing에두기

군중이 뭐야? 글쎄요, 세계 곳곳에 살고있는 프리랜서 재능의 겉으로는 끝없는 공급입니다. 함께 올 모든 일을 할 준비가되어 있습니다. 그들은 다음을 포함합니다:

  • 미술 감독
  • 카피라이터
  • 제작자
  • 디자이너
  • 작가
  • 전략가

Victors & Spoils는 수백 개 (또는 수천 개)의 광고 소재를 데이터베이스에 보관하고 작업 생성이 필요한 시점에이 데이터베이스에 액세스합니다. 크리에이티브 브리핑이 군중에게 발행되고, 아이디어가 넘쳐 흐르고, 기관이받는 아이디어에서 방향이 선택됩니다.

장점

많이있다.

오버 헤드가 낮습니다: 당신이 창조적 인 사람들을 필요로 할 때만 비용을 지불하고, 심지어 아이디어를 선택하면 사람들에게 돈을 지불합니다. 또한 지불 할 수있는 유익이나 휴가 시간 등은 없습니다.

인재 풀은 거대하다: 크라우드 소싱을 기반으로하는 광고 대행사는 수천 개의 사용 가능한 광고 소재 중에서 선택할 수 있습니다.

그것은 기관이 필요에 따라 성장하고 축소하는 것을 허용합니다: 이 어려운시기에 대행사는 창조적 인 직원을 배치하고 해골 대원과 협력하고 있습니다. 시간이 갈수록 더 많은 광고 소재가 사용됩니다. 그러나 크라우드 소싱을 통해 크리에이티브 부서는 각 직무를 수용 할 수 있도록 커지고 축소됩니다.

The Work, Theoretically,는 더 신선합니다. 여러 번 선택을 한 번 해보고 창의적으로 잘 배수시키지 않고 여러 팀이 동일한 클라이언트에서 수년간 작업하게 할 수 있습니다.

너는 국제 재능에 접근 할 수있다: 장벽이 사라졌습니다. 인도의 작가와 일본의 디자이너가 클라우드 컴퓨팅을 통해 팀을 이룰 수 있습니다.

협동: 다양한 분야, 언어 및 연령대에 걸친 훌륭한 협력.

어두운면

불행히도 모든 행동에 대해 동등하고 반대되는 반응이 있습니다. 이 경우 한 대행사에 도움이되는 것이 모두를 위해 반드시 필요한 것은 아닙니다. 그리고 인재 풀이 더 나빠질 수도 있습니다. 주요 문제는 다음과 같습니다.

재능은 선택된 아이디어에 대해서만 지불됩니다: 즉, 수십, 수백명의 사람들이 자신의 아이디어를 선택하기를 희망하여 무료로 일하고 있습니다. 이것은 창조적 재능을 엄청나게 평가 절하합니다.

다른 전통 기관들은 경쟁하기 어렵다. 교도소 수감자가 일반 비즈니스의 일부 가격으로 철도를 건설 할 수있는 Shawshank Redemption과는 달리 crowdsourcing은 어렵습니다. 그게 잘못 됐니? 그러나 프리랜서 전용 비즈니스 모델에 찬성하여 시장을 비뚤어지게 만듭니다. 이는 창조적 인 직업에 나쁜 소식이 될 수 있습니다.

평균 임금보다 낮은: 그들은 실제로 평균 이하로 떨어지는데, 운이 좋은 사람들은 실제로 아이디어를 선택합니다.

더 큰 실패 가능성: 세계 최고 기관의 크리에이티브 부서에는 최상의 사고 방식이 부여됩니다. 남아있는 인재 풀은 최고 수준의 인재로 구성되지 않습니다. 그 중 99 %가 고용되어 있기 때문입니다. 크라우드 소싱 (crowdsourcing)은 값 비싼 A 팀을 희생하여 훨씬 저렴한 B 팀으로 만듭니다.

관계의 붕괴: 각 직무에 따라 광고 소재가 변하기 때문에 신뢰할 수있는 직원과의 견고한 관계를 구축하기가 어렵습니다.

책임 없음: 계약이 없거나 임금이 낮거나없는 임직원의 경우 크리에이티브 팀이 항상 더 큰 규모의 더 나은 거래를 원할 것입니다. 그들이 그것을 가져갈 때, 기관은 가방을 떠났습니다.

광고의 미래인가?

아마도. 지금은 말하기에는 너무 이릅니다. 많은 단점과 많은 단점이 있습니다. 그러나 창조적 인 재능의 어깨에 쓰러지고 산업이 창의성으로 번창함에 따라 크라우드 소싱은 아마도 광고 산업의 아주 작은 부분으로 남아있을 것입니다.


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