Furloughs의 장단점은 무엇입니까?

차례:

장점
단점

휴면은 무급 노동으로 인해 강제 휴직입니다. 일반적으로 고용주는 경제적 인 어려움을 겪을 때 비용 절감 방법으로, 그렇지 않으면 비즈니스를 위해 느린 기간으로 구현합니다. 그들은 일시적 근로자와 다름이 없다는 점에서 미래의 어느 시점에서 재개 될 직업이 있다는 것을 알고있다. 정리 해고 된 직원은 때로는 일자리로 돌아 오지만, 그럴 가능성은 적습니다.

계절의 침체로 인해 일부 계획이 계획됩니다. 예를 들어, 한 해의 특정 시간에만 바쁜 관광지의 일부 비즈니스는 비수기에 모두 종료 될 수 있습니다. 그러나 모든 furloughs가 정기적으로 예정된 이벤트는 아닙니다. 때로는 회사의 경제 요소 또는 기타 극한 상황으로 인해 회사가 일시적으로 생산 또는 활동을 늦추거나 중단하도록 할 수 있습니다.

정리 해고 대신에 furlough를 선택하는 것에는 장단점이 있습니다.

장점

아무도 직장을 잃고 싶지는 않지만 특정 상황에 따라 사용자, 직원 또는 두 사람 모두에게 혜택을 줄 수 있습니다.

해고 피하기: 비록 근로자가 furlough 동안 봉급을받지 못한다고하더라도, 그들은 미래에 일자리를 확보 할 것이라는 확신을 가지고 있습니다. 이는 특히 직원들이 짧은 시간 동안 만 휴업 할 것이라는 것을 알면 어느 정도의 편안함을 제공 할 수 있습니다.
재사용 요구 감소: 모든 furloughed 직원들이 돌아올 것이라는 보장은 없지만 회사는 문을 열어 사업을 다시 시작하는 즉시 근로자를 경험할 수 있다고 확신 할 수 있습니다.
계획 수립: 계절적이면서도 매년 7 월에 공장이 폐쇄되거나 공장이 12 월에 휴일로 끝날 것이라는 것을 모두 알고 있다면 직원들은 예산 및 계획을 수립 할 때이를 고려합니다. 따라서 반드시 외상적일 필요는 없습니다. 많은 기업들이 매년 이렇게하고 안정적인 노동력을 유지합니다.

보상 비용 절감: 근무하지 않는 직원은 임금을 지불 할 필요가 없습니다. 모든 비즈니스가 매년 12 개월 씩 바쁘기를 원하지만 항상 그런 것은 아닙니다. 따라서 직원을 줄이거 나 일정 기간 동안 완전히 종료하면 기업은 더 많은 수익을 낼 수 있습니다. 장기적으로 더 나은 고용주가 될 수 있습니다.

단점

분명히 가게를 닫고 직원들에게 아무런 일도하지 않는다는 말은 항상 긍정적 인 것은 아닙니다.

최고 직원을 잃는: 귀하의 비즈니스를 구축하는 데 정말로 필요한 최고의 성과는 새로운 일자리를 찾을 가능성이 가장 큰 성과입니다. furlough가 1 ~ 2 주 밖에 안 걸릴 것으로 예상 되더라도 직원들은 이력서를 업데이트하고 구직 활동을 시작하기 위해 그 시간을 사용할 것입니다.
제한된 비용 절감: 고용주는 외로운 동안 돈을 절약하지만 여전히 비용이 있습니다. 상급 경영진은 일반적으로 최고 임금을받으며, 끝날 준비를 위해 일을해야하는 사람들은 상급 관리에서 나올 것입니다. 또한, furlough의 길이에 따라 furlough 동안 직원에게 혜택을 지불 할 수 있습니다. 최종선은 경비가 삭감 될 것이나, 그들은 삭제되지 않을 것이다.

재개에는 시간이 걸립니다. 상대적으로 짧은 시간이 지난 후에도, 물건을 되찾고 이전 수준으로 돌아가려면 시간이 걸릴 것입니다. 직원들은 동일한 효율성으로 업무에 복귀 할 시간이 필요하며 직원이 돌아 가지 않으면 일부 직원이 서로 다른 위치에있을 수 있으며 신입 사원은 고용 및 훈련을 받아야합니다.
작업 중단됨: 혁신과 지속적인 개선은 직원들이 더러워지면 길을 잃을 수 있습니다. furlough가 시작되었을 때 부분적으로 만 완료된 프로젝트는 다시 시작해야하며 이전에 어떤 기세가 있었는지도 모를 수 있습니다.