단단한 직장 지원 시스템을 형성하는 방법

출산 휴가에서 돌아 오면 도움이 필요합니다. 모든 것을 스스로하는 것은 정말로 도전적입니다. 집에서와 마찬가지로 직장에서 필요한 것은 의지 할 수있는 지원 시스템입니다.

직장 지원 시스템은 주로 회사 내부의 사람들로 구성되며, 개인적 지원과 전문적 지원을 모두 의지 할 수 있습니다. 또한 조직 외부의 사람들이있어 다른 직장 문화와 다른 시각을 가질 수 있습니다. 이 사람들은 당신의 강점과 약점을 알고, 성공을보고 싶어하며, 좋은 청취자이며, 전화 할 때 전화를받습니다.

집에서는 새로운 책임을 수행하는 데 도움이되는 지원 시스템을 개발하고 있습니다. 다음은 근무중인 모성으로 전환하는 데 도움이되는 견고한 직장 지원 팀을 만드는 방법입니다.

당신을 포함하여 많은 변경되었음을 인정하십시오.

12 주간의 출산 휴가가있는 경우 많은 일이 한 분기 동안 변경되었습니다.어떤 정책이 변경되어 업무에 영향을 미칠 수 있습니까? 누가 적응해야하는 프로모션이나 변경된 포지션을 받았습니까? 어떤 새로운 제품과 서비스가 도입되어 속도를 높여야합니까?

또한 변경된 사항에 유의하십시오. 귀하의 지위가 바뀌지 않았을지라도 귀하는 사업을 어떻게 할 것입니까? 최우선 과제 중 하나는 가족을 돌보는 것이 의사 결정에 영향을 미칠 수 있습니다. 아기가 오기 전에는 빠른 속도로 일할 수 있습니다. 이제 당신은 박탈 당하고 직장에서 펌핑을하면 당신의 페이스가 바뀔 것입니다. 직장 지원 시스템은 "새로운 당신"을 지원하고 새로운 페이스를 받아들이며 그것을 받아 들일 수 있도록 도울 것입니다.

새로운 사람으로 다시 알게되다.

첫 출산 휴가 또는 두 번째 출산 휴가에서 돌아올 지 여부에 상관없이 당신은 혼자 길을 잃고 혼자서 어려움을 겪을 수 있습니다. 모성과 직장을 통합하는 것은 농담이 아닙니다! 당신이 치게 될 새로운 한계로 발견 할 필요가있는이 새로운 법칙이 있습니다. 지원 시스템 구축을 시작하기 전에 약간의 자체 발견을 수행하십시오.

가족과 함께 보낸 양질의 시간, 좋은 시간 관리 및 효율적인 업무 프로세스를 소중하게 생각해보십시오. 모성에 오신 것을 환영합니다! 너는 열심히 일하기를 원하고 너는 너의 가족에게 좋은 서두름을 느낀다. 이것 이외에도, 당신이 일하는 엄마가 되었으면 이제는 당신에게 더 중요한 것이 무엇입니까? 자신의 필요와 필요를 알고 직장에서 다른 사람들에게 다가 갈 때 명확 해 지도록하십시오.

가장 큰 투쟁에 대한 행동 취하기

5W의, 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 왜, 당신의 직장 지원 시스템을 만들고, 구축하고, 성장 시키십시오. 누구 지원 팀에 포함하고 싶습니까? 과거에 당신을 도왔던 사람들을 선택하고, 직장에서 성공하기를 원하는 사람들을 선택하고 싶습니다. 과 집에서, 잘 이해하고, 특히 "새로운"당신을 이해합니다.

뭐 도움이 필요 하신가요? 어떤 분야가 약하거나 시간이 없습니까? 어떤 고객이 더 이상 당신과 잘 어울리지 않습니까? 어떤 작업을 실제로 위임 하시겠습니까?

어디에 도움이 필요 하신가요? 오프 사이트에 있습니까? 너는 가고 싶지 않은 여행인가? 출산 휴가에서 벗어나기위한 점심 식사를 위해 어딘가에서 만날 필요가 있습니까?

언제 뛰어 들기 위해 지원 팀이 필요합니까? 당신이 가장 필요로하는 날, 달 또는 연도의 시간이 있습니까? 누가 언제 도움을 줄 수 있는지 알 수 있도록 팀 캘린더에 액세스 할 수 있습니까?

장점

우정은 양방향입니다. 이것은 직장에서도 우정을 나누기위한 것입니다. 당신이 기꺼이 돌려 주면 사람들은 줄 것입니다. 되돌릴 수있는 가장 쉬운 방법은 당신이 강한 것을 돕는 것입니다. 가중 된 고객을 진정시키는 것이 쉬운가요? 어려운 전화 회의를 처리 할 수 ​​있습니다. 공원에서 회사 산책에 관해 프레젠테이션을하고 있습니까? 그런 다음 프리젠 테이션 서비스를 제공하십시오! 직장 지원 시스템에 연락 할 때 어떤 강점이라도 제공 할 준비를하십시오.

또한 도움이 필요할 때 사람들을 깜짝 놀라게 할 전망에 있으십시오. 그들 그것을 가장 필요로한다. 출산 후 출근하면 다른 사람들이 볼 수있는 일하는 엄마가 될 수 있습니다. 가능하면 새로운 일하는 엄마 (그리고 아빠들)에게 개방하십시오. 처음 직장에 돌아 왔을 때와 같은 유형의 지원이 필요할 수도 있습니다.

귀하의 시스템을 진행중인 작업으로 생각하십시오.

시간이 지남에 따라 필요 사항이 변경되므로 그룹을 최신 상태로 유지하십시오. 사람들은 회사를 바꾸거나 가족을 시작하며, 새로운 관점을 가진 새로운 고용자는 약간의 것들을 양념질 할 수 있습니다. 또한 귀하의 지원 시스템은 귀하의 요구와 다른 사람들의 이용 가능성에 따라 축소되고 성장할 것입니다.

항상 진행중인 작업이라고 생각하십시오. 길을 잃을 때 직장에서나 다른 사람들에게 못 박히는 날들이있을 것입니다. 그러나 견고한 직장 지원 시스템을 갖추고 있으면 상황을 파악할 수 있다는 것을 알게 될 것입니다.