X 세대 전문가의 일반적인 특징

"세대 중"이라고 불리는 제 3 세대 X 세대는 1965 년에서 1980 년 사이에 태어난 미국인을 포함합니다.이 세대는 2018 년까지 총 6580 만 명의 노동 인구에 기여할 것으로 예상됩니다.이 세대는 베이비 붐 이후의 출생 감소 기간이며 베이비 붐 세대 (1946 년에서 1964 년 사이에 태어난 아기 붐 세대)보다 2028 년 많을 것으로 예상됩니다.

18 세에서 35 세 사이의 밀레니엄 세대는 2015 년에 X 세대를 인력 중 가장 많은 비율을 차지할 수 있도록 제쳐두고 나섰지 만 Gen Xers의 영향은 무시해서는 안됩니다.

2015 년까지 35 세에서 50 세 사이의 세대 Xers는 베이비 붐 세대보다 인종적으로 다양하고 교육 수준이 높습니다. X 세대의 60 % 이상이 대학에 다녔습니다.

형질

X 세대의 법률 전문가는 법률 회사에서 중견 파트너, 고위 간부, 중간 수준의 법률 보조원 및 중급 지원 직원을 둘 수 있습니다. 또한 정부, 기업 법률 부서 및 기타 법률 업무 환경에서 중간 관리자 직책을 수행합니다. 일부 Generation X 특성은 작업장에서 상당히 일반적입니다.

개인주의

제 2 세대 X 세대는 클린턴 행정부의 더 건강한 경제 년 동안에 결국 노동 인구로 들어갈지라도 2 인 소득 시대, 이혼율 상승, 그리고 경제 불안정 시대를 맞았습니다. 여성들은 출생시 노동 인구에 많이 합류하여 "래치 키 (latch-key)"아이들의 시대를 만들어 냈습니다. 결과적으로 X 세대는 독립적이고 자원이 풍부하며 자급 자족합니다. 그들은 직장에서 자유와 책임감을 중요시합니다. 이 세대의 많은 사람들은 권위와 구조화 된 근무 시간에 대해 평범한 경멸을 표시합니다.

그들은 마이크로 관리 방식을 싫어하고 손쉬운 경영 철학을 포용합니다.

기술적으로 숙련 된

Generation X의 사고 방식은 제조 경제에서 서비스 경제로의 전환을 반영합니다. 컴퓨터로 자라나는 첫 번째 세대 인 기술은 삶에 얽매이지 않게 엮여 있습니다. 법률 회사와 기업 법률 부서가 새로운 기술 도구를 통합함에 따라이 세대는 학습하고 적응했습니다. Gen Xers의 공통적 인 특징은 PDA, 스마트 폰, 전자 메일, 랩톱, 태블릿 및 법적 작업장에서 사용되는 기타 기술로 인한 편안함입니다.

융통성 있는

많은 Gen Xers는 1980 년대에 힘든 경제 시대를 살아 왔고 그들의 일하는 부모가 힘들게 얻은 자리를 잃는 것을 보았습니다. 결과적으로 단일 고용주에 대한 관심이 줄어 듭니다. 그들은 이전 세대보다 일자리를 바꿀 의향이 있습니다. 그들은 변화에 잘 적응하고 대체 생활 방식에 관대합니다. X 세대는 야심적이고 새로운 기술을 배우려고 열심이지만 자신의 취지대로 성취하기를 원합니다.

가치 일과 생활의 균형

이전 세대와 달리 X 세대는 일하기보다는 삶을 살아갑니다. 2010 년 현재, 그들의 자산은 통계적으로 부채의 두 배입니다. 이것을 우울증과 2 차 세계 대전의보다 검소한시기에 태어난 사람들과 비교해보십시오.이 세대의 자산은 같은 해에 27 번 부채로 평가되었습니다. Gen Xers는 직장에서의 재미와 열심히 일하는 / 열심히 일하는 정신을 고맙게 생각합니다. 이 세대의 관리자는 종종 유머와 게임을 업무 활동에 통합합니다.