도시 관리자 직무 설명 : 급여, 기술 및 기타

ìí´ë¡ ì§ê¸ë²¨ë½

차례:

도시 관리자의 의무 및 책임
도시 관리자 급여
교육, 훈련 및 인증
도시 관리자 기술 및 역량
작업 Outlook
업무 환경
근무 일정
직업 구하는 방법
유사한 작업 비교

지역 정치에 관심이 있고 일을 완수하고자하는 사람들에게는 도시 관리자로서의 경력이 좋은 선택 일 수 있습니다. 의회 관리인 정부 양식에서 시의회는 시민들이 선출 한 치리회입니다. 이 정부 형태의 시장 권한은 도시마다 다릅니다. 그러나 시장은 최고 경영자가 아닙니다.

협의회는 시정부의 최고 경영자로 봉사 할 도시 관리자를 고용합니다. 일부 예외는 도시마다 다르므로 도시 관리자는 모든 도시 직원을 감독합니다.

도시 관리자는 협의회에 결정을 권고하지만 협의회가 제정 한 법률에 투표 할 정식 권한이 없습니다. 법률이나 다른 결정이 내려지면 도시 관리자는 협의회의 소원 수행에 궁극적 인 책임이 있습니다.

도시 관리자의 의무 및 책임

도시 관리자는 직장에서 다음과 같은 의무를 효과적으로 수행 할 수 있어야합니다.

소통하다.
Delegate tasks.
프로젝트를 감독합니다.
예산을 만들고 관리합니다.
정치적 분쟁의 다리.
고용 및 소방 부서장.
도시를 대표하십시오.

도시 관리자는 정치와 일상적인 도시 서비스 관리 사이의 격차를 해소합니다. 대부분의 도시에서 모든 부서는 시의회에보고하며 시의회에보고합니다. 도시 관리자는 도시 서비스가 원활하고 효율적으로 운영되도록함으로써 주민들에게 서비스를 제공합니다. 그러나, 그들은 또한 이것을 고용 한 시의회 의원들의 의제를 다루는 것과 균형을 맞추어야합니다.

도시 관리 직업에서 공통적 인 농담은 도시 관리자가 모두 7 명의 구성원으로 구성되어 있기 때문에 4 인으로 계산하는 방법을 알아야한다는 것입니다. 협의회의 과반수가 행복하면 도시 관리자는 일정 수준의 보안을 유지합니다.

유권자들이 변덕 스러울 수 있기 때문에 그러한 직업 안정은 달성 된 것보다 쉽게 상상할 수 있습니다. 이는 어떤 시의회의 구성과 우선 순위가 단기간에 극적으로 변할 수 있음을 의미합니다. 때로는 도시를 잘 운영한다는 것은 평의회 구성원에게 자신이 원하는 것이 무엇인지 (또는 자신들의 구성원이 약속 한 바를) 도시의 자원이나 시간을 최대한 활용하지 못하게 할 수 있음을 의미합니다.

도시 관리자 급여

도시 관리자의 급여는 일반적으로 도시 인구의 크기와 다른 도시 기본 세율과 관련이 있습니다. 대도시는 일반적으로 세금 기반이 더 큽니다. 일부 소도시의 경우 재산 가치가 높기 때문에 대규모 세수 기반을 갖는 것이 일반적입니다. 그 반대도 사실 일 수 있습니다.

중간 연봉: $ 95,610 (시간당 $ 45.96)
상위 10 % 연봉: $ 163,480 (시간당 $ 78.59)
아래 10 % 연봉: $ 52,750 (시간당 $ 25.36)

출처: 미국 노동 통계국, 2017 년 5 월

도시 관리자는 종종 자동차 및 주택 수당 및 지연 보상과 같은 다른 유형의 혜택을 규정하는 계약을 맺습니다.

교육, 훈련 및 인증

다른 시정촌에서 경험 많은 관리자를 고용하지 않으면 도시가 내부에서 고용되는 경우가 많으므로 지방 정부의 대부분의 관리 직책은 도시 관리자로서의 역할을 수행 할 수 있습니다.

도: 도시 관리자로 일하는 많은 사람들은 행정학 석사 학위를 취득하지만, 도시 관리자는 종종 다른 도시 부서에서 승격되기 때문에 학사 학위가 다릅니다. 예를 들어, 전직 재무 책임자는 회계 또는 재무 학위를, 전직 경찰서장은 형사 사법부 학위를 취득 할 수 있습니다.
인증: 도시 관리자 직책을 추구하는 사람들은 CPM (Certified Public Manager) 자격증을 취득 할 수도 있습니다. 여기에는 리더십, 공공 서비스, 개인 및 조직의 무결성, 기획 등과 같은 핵심 분야의 교육이 포함됩니다.

도시 관리자 기술 및 역량

도시 매니저가되는 것은 여러 가지 모자를 쓰는 것을 포함하며 때로는 다른 파벌이 논쟁의 여지가있는 문제에 대한 공통점을 찾는 데 도움이됩니다. 업무에 능숙해야하는 기술은 다음과 같습니다.

외교: 때로는 도시가 문제를 해결할 필요가 있으며 여러 가지 잠재적 인 해결책이 각기 다른 개인이나 파벌의 지원을 받으면서 테이블 위에 놓이는 경우가 있습니다. 도시 관리자는 계획이 실행되지 않은 협의회 구성원이나 커뮤니티 구성원을 소외시키지 않으면 서 문제를 가장 잘 해결할 수있는 솔루션을 구현할 수있는 방법을 찾아야합니다.
위임 권한: 도시 관리자는 모든 것을 할 수 없습니다. 도시 계획, 도시 재정, 공원 및 레크리에이션, 법 집행 등을 처리 할 수있는 신뢰할 수있는 부서장의 강력한 직원을 만들어야합니다.

프로젝트 관리: 도시 관리자가 모든 것을 할 수는 없으며 모든 일이 위임되지는 않습니다. 도시 관리자는 중요한 프로젝트, 특히 도시 관리자가 특별한 배경이나 전문 지식을 가진 분야의 프로젝트에 직접 참여해야하는 경우가 있습니다.
사람들의 기술: 선출 된 시의회 의원들과 잘 일할뿐 아니라, 도시 관리자들은 지역 사회 지도자들과 시민들과 직접 접촉합니다. 시장은 의식적인 관점에서 볼 때 도시의 얼굴 일지 모르지만 문제를 해결해야하거나 협상을해야하는 경우 도시 관리자는 일반적으로 담당자입니다.

작업 Outlook

도시 관리자 직책에는 많은 매출액이 있습니다. 사람들은 소수의 선거주기 이상으로 그러한 입장을 취하는 경우는 거의 없습니다. 신도시 협의회는 종종 앉아있는 도시 관리자들과 갈등을 불러 일으키는 새로운 의제를 가지고 있습니다. 이것이 직업 안정성의 부족으로 이어 지지만, 이는 또한 도시 관리자에게 자주 방문하는 것을 의미합니다.

종종 도시 관리자는 민간 부문 또는 공공 부문의보다 안정적인 부분에서 유사한 업무를 찾기 위해 개발 한 기술을 사용합니다. 미국 노동 통계국 (Bureau of Labour Statistics)에 따르면 2026 년에 끝나는 10 년 동안 관리직 관리자의 필요성은 약 10 % 증가 할 것으로 예상된다. 이는 모든 직책에서 7 %의 예상 성장률을 초과한다.

업무 환경

도시 관리자가되는 것은 빠른 속도로 진행되는 일로, 주어진 날에 여러 문제를 해결해야합니다. 기술적으로 책상 일이지만 도시 관리자는 부서장, 지역 사회 지도자 또는 지역 사회 단체, 시의회 또는 여러 소위원회와 자주 회의를합니다. 일부 도시 관리자는 자신이 가장 전문성이있는 분야에 많은 관심을 기울이고 다른 분야의 부서장에게 크게 의존합니다.

근무 일정

도시 관리자의 일정은 업무 시간 중에 발생하지만 저녁 시간은 평의회 회의 및 소위원회 회의가 개최되는 경우가 많기 때문에 일반적입니다. 주말에는 때로는 지역 사회 기능을 위해 또는 발생할 수있는 위기를 해결하기 위해 도시 관리자의주의를 요구할 수 있습니다. 특정 위기의 성격에 따라 도시 관리자는 항상 전화를합니다.