진로 열망과 계획에 관한 면접 질문
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차례:
당신이 새로운 직업에 대해 인터뷰를 할 때, 채용 담당자는 일반적으로 당신의 예상 경력 경로에 따라 그 일이 잘 맞는지를 알아 내려고 노력할 것입니다. 특정 직책이 귀하의 진로 계획에 어떻게 부합되는지에 관해 질문 할 수 있습니다. 이런 종류의 질문은 신병 모집자가 장기간 회사에 머무를 계획인지 또는 신속하게 진행할 것인지를 확인하는 데 도움이 될 것입니다.
어떻게 당신의 진로 열망에 관한 면접 질문에 대답하십시오.
면접관은 왜 당신이 직업에 관심이 있는지, 왜 회사에서이 정보를 추출하기 위해 일하고 싶은지 또는 "이 직업이 당신의 직업 계획에 어떻게 들어 맞습니까?"와 같은 직접적인 질문을 할 수 있습니다. 이 질문을 표현할 수있는 다른 방법은 다음과 같습니다.
- 지금부터 5 년 후에는 어디에서 자신을 볼 수 있습니까?
- 미래에 대한 당신의 목표는 무엇입니까?
- 다음 직업에서 무엇을 찾고 계십니까?
다시 한 번,이 질문에 대한 귀하의 면접관의 주요 목표는 귀하가 잘 맞는 지 판단하는 것입니다. 귀하의 장기 경력 전략에 따라이 일이 의미가 있습니까? 합리적인 시간 동안 자리에 머물러 있니? 당신의 야망이 합리적이고 회사 / 업계와 일치합니까? 그에 따라 당신의 대답을 개발하십시오.
왜 당신은 직업을 원하십니까?
인터뷰를하기 전에 직업에 대한 열망을 신중하게 생각하십시오. 특정 직업 목표가 없다고하더라도, 당신이 관심을 가지고있는 산업이나 당신이 개발하기를 희망하는 기술을 가지고있을 수 있습니다. 그런 다음 구직 정보를 다시 읽은 다음 구직 활동의 요구 사항과 책임을 통해 해당 목표를 달성 할 수있는 방법을 생각하십시오. 인터뷰하는 직업에 대해 어떤 호소력을 갖고 있는지, 미래의 열망을 다루는 지에 대해 강력한 근거를 제시해야합니다.
이 직업을 커리어 길에서 높은 단계의 직업을위한 발판으로 사용한다면 응답의 틀을 어떻게 세우는 지 조심하십시오. 초기 작업을 수행하기위한 시간 프레임이 해당 역할에 가치를 추가하기에 충분한 지 확인하십시오. 일반적으로 3 년에서 5 년은 대부분의 직업에서 의미가 있습니다.
피해야 할 대상
이 유형의 질문은 조심하지 않으면 후보자에게 잠재적 인 함정이 될 수 있습니다.
고용주가 전형적으로 자격을 갖춘 후보자를 원하기 때문에 급여, 위치 및 회사에 중점을 두는 대답은 피하십시오. 경력에 집중하십시오 - 이제는 가족이나 개인적인 삶과 관련된 야망을 공유 할 시간이 아닙니다.
아마 당신은 당신의 정확한 직업 계획을 확신 할 수 없을 것입니다. 그로 인해 답을 얻지 못하게 될 수 있습니다. 그렇다면 경력의 일부로 사용하기를 희망하는 기술에 중점을 두십시오.
가장 좋은 답변의 예
- 필자는 작문, 언론 관계, 이벤트 기획 기술 및 홍보 전문 지식을 의료 분야에서의 자리로 전하는 방법을 찾고 있습니다. 저는 의료의 경향에 매료되어 의학에 대한 가족 배경을 가지고 있으므로 병원에서 일할 것이라는 전망이 나에게 매우 매력적입니다. 궁극적으로 병원에서 커뮤니케이션 작업을 관리하는 데 관심이 있지만, 필자는 기술을 연마 한 후 몇 년 후로 볼 수 있습니다.
- 나는 항상 판매를 사랑하고 새로운 고객을 유치하고 동료와 경쟁하는 흥분으로 번창했습니다. 새로운 고객을 추구하는 동시에 현재의 주요 고객과의 관계를 개선 할 수있는 기회를 제공하기 때문에 귀하의 지위는 매력적입니다. 가까운 미래에 판매에 남고 싶습니다. 나의 목표는 고객 만족을위한 강력한 실적을 지닌 제품 전문가로 인정받는 스탭의 주요 계좌 관리자가되는 것입니다.
- 내 배경에서 볼 수 있듯이, 나는 대학원부터 HR 일반 총장으로 3 년을 보냈습니다. 이 기간 동안 나는 가장 많은 모집 활동을 즐겼다. 그래서 나는 당신과 같은 회사에서 대규모 모집 활동을하는 고용주를 전문으로 찾고있다. 궁극적으로, 아마 3 ~ 5 년이 지나면 주요 회사에서 모집 활동을지도하고 싶습니다. 내가 좋아하는 활동에 손을 댈 수 있다면 후보자 인터뷰처럼 할 수 있습니다.
장기 고용 계획에 대한 인터뷰 질문에 대한 답변
장기 취업 계획 및 회사와의 미래에 관한 면접 질문에 응답하려면 다음 팁을 따르십시오.
후계자 계획에 대해 관리자가 알아야 할 사항
승계 계획은 얼마나 중요합니까? 승계 계획은 직원들이 중요한 역할을 충원하기 위해 직원을 채용하고 개발하도록 조직이 보장하는 방법입니다.
프로젝트 계획에 포함해야 할 단계
프로젝트 계획은 프로젝트의 각 핵심 요소에 대한 프로젝트 관리자의 의도가 문서화되어 있기 때문에 계획의 계획입니다.