높은 직원 회전율의 비용
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차례:
직원의 이직률은 일반적으로 비율로 표시되며 일반적으로 연간 기준으로 회사에 대해 계산되므로 일년 중 퇴직 한 직원 수를 연초에 총 직원 수로 나눈 값입니다. 회사에 100 명의 직원이 있고 그 중 2 명이 퇴사하는 경우 이직률은 2를 100 또는 2로 나눈 값입니다. 꽤 낮은 회전율입니다. 5 명의 회사가 2 명의 직원을 잃는다면 그것은 40 퍼센트의 이직률 (2/5)이며 이는 꽤 높은 이직률입니다.
동일한 방식으로 회사의 더 작은 단위에 대한 이직률을 계산할 수도 있습니다. 2 명의 회계사가 8 명의 직원으로부터 퇴사하면 회계 회전율은 25 %가됩니다. 3 명의 영업 사원이 15 명 팀에서 탈퇴하면 판매 전환율은 20 %가됩니다. 두 부서가 전체 회사 인 경우 회사 이직률은 5 명을 총 직원 23 명으로 나눈 값으로 약 22 %입니다.
직원 회전율 비용
종업원 교체 비용은 일반적으로 대체 직원을 고용하고 대체 직원을 양성하는 데 드는 비용으로 정의됩니다. 종종 교육 비용은 신입 사원을 생산적으로 만드는 비용 일 뿐이지 만 신입 사원에게는 퇴직 한 직원과 동일한 생산성 수준으로 들어가는 데 드는 모든 비용을 포함해야합니다.
이 비용에는 신병 모집인에게 지불하는 비용과 같은 직접 비용뿐 아니라 직원이 부족한 동안 처리하지 못했기 때문에 잃어버린 사업과 같은 간접 비용이 포함됩니다. 일반적으로 이직률이 높을수록 직접 비용과 간접 비용이 모두 높아집니다. 회전율이 증가함에 따라 비용이 더 빨리 증가합니다.
고용 비용
퇴직 한 직원을 대신 고용하는 것과 관련된 직간접 비용이 있습니다. 여러 직원이 퇴사 한 경우 규모의 경제로 인해 특정 범주에서 약간의 비용 절감 효과가있을 수 있지만 이는 전체 비용의 일부에 불과합니다. 고용 비용은 다음과 같습니다:
- 채용 비용
- 외부 채용 담당자에게 지불 한 수수료
- 특정 직위 또는 회사 위치에 대한 광고를 게재해야하는 경우 광고 비용은 여러 위치에 모집하는 경우 비용이 듭니다.
- 면접 비용
- 인터뷰를 위해 회사를 방문하기위한 후보자 여행 경비
- 직원이 채용 후보자 출전을위한 출장 비용
- 인적 자원 (HR) 직원 및 채용 담당 직원이 후보자와 면담 할 시간.
- 후속 인터뷰 비용
- 스크리닝을 통과 한 후보자의 참조 및 자격 증명을 확인하는 시간
- 취업 준비 기술 테스트가 필요할 수도 있고 관리하고 싶을 수도 있습니다.
- 마약 등의 사전 취업 상영
- 고용 비용
- 지급 될 경우 상여금 서명
- 예비 직원 및 그 가족의 이주 비용
교육 비용
교육 비용에는 채용 비용과 마찬가지로 직간접 비용이 포함됩니다. 위에 언급 된 고용 비용이 모두 발생하면 신입 사원을 훈련시키는 데 추가 비용이 발생합니다. 고도로 숙련 된 신입 사원을 고용 할 때도 항상 교육 비용이 발생합니다. 그 밖의 것이 없다면, 회사에서 일하는 방식에 대한 교육을 받아야합니다. 그리고 이러한 교육 비용은 직원이 교체 한 전직 직원에 대해 동일한 생산성 수준으로 교육받을 때까지 계속 증가합니다.
교육 비용은 다음과 같습니다.
- 사람들을 훈련시킬 시간. 여기에는 개인 실무의 의무뿐만 아니라 회사의 관행을 훈련시키는 것도 포함됩니다.
- 교육 자료. 이것들은 준비되어야하며, 존재한다면, 검토되고 갱신되어야한다.
- 등록 혜택. 인사 부서는 신입 사원에게주는 혜택을 설명하고 직원을 채우거나 기입 할 수있는 등록 양식을 제공해야합니다.
- 숙박 비용. 여기에는 개인적 선호 (특정 유형의 의자와 같은) 또는 특수한 신체적 또는 정신적 요구를 수용하기 위해 개인이 필요로하는 특수 장비 또는 용품이 포함됩니다.
- 행정 처리. 인사 부서가 신입 사원을 처리 할 시간 외에도 회계 부서는 신입 사원을 급여 부서로 가져 가야합니다. 정보 기술 (IT) 부서는 컴퓨터 장비를 발행하여 전자 메일 시스템으로 가져와 사용자 이름과 암호 등을 설정해야합니다.
기회 비용
기회 비용은 활용할 수없는 기회의 비용입니다. 단점이있는 동안 모든 작업을 수행 할 수있는 인적 자원이 없으므로 손실 된 비즈니스 비용입니다. 이는 발신자가 전화를 끊기 전에 전화가 수신되지 않거나, 잠재 고객에게 판매되지 않은 통화 또는 아무도 사용할 수 없으므로 무역 박람회 출품이 취소 된 것을 의미 할 수 있습니다. 이러한 비용은 측정하기가 어려울 수 있지만 실제 비용입니다.
마지막으로, 다른 직원이 교체 직원을 고용하고 숙련 된 때까지 퇴사한다는 사실을 알기 때문에 직원의 작업량이 줄어들 기 시작한 시점부터 남은 직원의 업무량을 감당해야하는 사기 감소 비용을 간과하지 마십시오. 속도.
결론
직원 회전율은 높은 비용을 부담하고 직원 회전율이 높을수록 비용이 높습니다. 현명한 기업은 직원 만족도를 측정하고 매출액을 최소화하기 위해 노력합니다. 현 직원의 동기를 부여하고 생산성을 높이는 것이 새 직원을 찾거나 고용하고 훈련시키는 것보다 저렴합니다.
직원 회전율의 비용 (및 이점)
직원 교체는 직원 교체 비용과 필요한 교육 및 통합 시간을 가져옵니다. 그러나 때로는 그만한 가치가 있습니다.