실패한 복장 규정 정책을 다시 세우는 방법은 다음과 같습니다.

정책 구현은 여러 가지 이유로 실패 할 수 있습니다. 도입, 구현 및 통합하기가 가장 어려운 정책 중 하나는 드레스 코드입니다. 고용주가 직원들의 복장과 같은 직원의 마음에 근사하고 중요한 것을 입법하려 할 때마다 광범위한 공약이 필요하거나 정책이 실패하게됩니다.

다음 경우에 정책이 실패합니다.

• 정책의 필요성에 대한 광범위한 믿음은 존재하지 않는다.
• 그들은 몇몇 직원의 행동을 다루기 위해 채택되며,
• 그들은 라인 관리가 아닌 인적 자원의 소유로 인식되며,
• 그들은 관리의 재량권이 불충분하거나 충분하지 못하게하며,
• 정책을 시행하겠다는 약속은 우선 순위가 낮습니다.
• 그들은 일관되게 관리되지 않고 따라 다니기도합니다.

복장 규정 재 확립에 관한 독자 질문

이 질문은 내받은 편지함에 너무 자주 나타나서 일반적인 응답을 공유 할 것이라고 생각했습니다.

독자 질문: 우리는 중소 규모의 회사 (약 120 명의 직원)이며 여기 비즈니스 캐주얼 복장 정책을 가지고 있습니다. 이것은 약 6 년 전에 제정되었고 그 전에는 복장에 대한 공식적인 정책이 없었습니다. 우리는 파자마와 침실 슬리퍼에 사람들이 들어 오도록했습니다.

그래서 지금 우리는 무릎 위의 인치 수에 관한 규정이있는 매우 상세한 옷차림 코드를 가지고 있습니다. 스커트는 스트랩 수에 따라 허용 될 것으로 간주됩니다. 서면 정책. 나는 당신이 모호한 복장 규정을지지하고 있음을 알고 있지만, 엄격한 지침없이 일하는 경우 직원들이 열등한 판단을 할 때 우리가하는 바는 무엇이라고 제안합니까?

우리 회사의 사장은 여기에 복장 규정을 강요하지 않고 있습니다. 그는 시간 낭비라고 생각합니다. 그래서 (특히 관리자들과) HR 부서에 인사하는 상황에 처하기 시작했습니다. 너 집에 줄래? " 그들은 상급 관리자에게 복장 규정이 우선 순위 목록에 없다는 것을 알고 있습니다.

우리는 복장 규정을 풀고 단순화하여 누군가가 무릎 위의 3 인치 위에있는 복장에 위배되는지 알아내는 데 시간을 낭비하지 않고 싶습니다. 예, 이런 일이 일어나고 있습니다. (복장 규정 경고를받은 사람들 고자질 모든 사람들이 정책에 따라 편지를 쓰는지 확인하십시오.) 그러나 우리는 물건이 있던 곳으로 돌아가는 막연한 복장 규정으로 돌아가고 싶지 않습니다.

이 자주 묻는 질문에 답하기 위해 여기에 실패한 드레스 코드를 다시 설정하는 방법에 대한 팁이 있습니다.

나의 응답: 당신은 내가 더 느슨한 복장 규정을 선호하는 이유를 정확히 명 중했습니다. 상세한 정책을 작성하는 경우이를 정책해야합니다. 그리고 경영진은 예상대로 반응합니다. 그들이 성취해야 할 일의 목록에서 복장 규정은 낮습니다.

사실, 직원들의 욕심을 부추 기고 두려워 할 것이라는 두려움으로 인해 직원들을 괴롭히지 않을 것입니다. 담당자가 지원하지 않으면이 모든 것이 예측 가능합니다. 유감입니다. 당신이 말했듯이,이 모든 것은 당신의 tattlers와 같은 모든 종류의 추가, 기능 장애 행동으로 이어진다.

나는 또한 가능한 한 적은 정책을 가지고 있고 몇몇 직원의 행동을 관리하는 정책을 결코 세우지 않을 것이라고 믿습니다. 직업적으로 옷을 입고 긍정적 인 직원에게 정책을 적용하는 것보다 전문가가 아닌 복장이나 행동을하는 것이 훨씬 낫습니다.

귀하의 상황에서는 이러한 배경 때문에 관리자를 포함하는 직원 간 교차 팀을 구성하여 복장 규정을 다시 작성하여 경찰이 필요하지 않은 지침이되도록했습니다. 예를 들어, 아무 것도 3 인치 위에 있지 않습니다.

아마도 청바지, 썬 드레스, 파자마, 달리기 및 자전거 타기 복장과 같은 특정 품목을 금지 할 수 있습니다. 직원들이 저항하거나 엉망이되는 너무 빡빡한 규칙을 만들지 않아도됩니다. 직원이 전문적으로 옷을 입을 것을 기대하고 직장에서 입는 옷에 전문적인 판단을 가하는 것을 강조해야합니다. (비즈니스 캐주얼에 대한 내 생각은 여기에 원하는 복장 규정입니다.)

그런 다음 회사 전체 지원을 통해 드레스 코드 정책을 다시 게시 할 수 있습니다. 모두 서명하십시오. 그런 다음 문제가 발생할 때이를 해결하십시오. 정책은 단순해야하며 무릎에서의 인치 대 관리 재량을 허용해야합니다.

한 회사에서 저는 HR 그룹에 몇 곳의 지역 상점과 협력하여 회사에서 근무하는 인구 통계 학적 배경에 패션쇼를 열었습니다. 매장에서는 참석 한 직원에 대한 직원 할인도 제공했습니다. 나는 다른 고용주가 직원들이 기대를 이해할 수 있도록 적절한 복장 그림을 게시하게했습니다.

다음은 비즈니스 캐주얼 및 캐주얼 드레스 코드 정책입니다. 직장에서 어느 방향으로 나아갈 지 결정할 수도 있습니다. 우리 회사에서는 직원들이 이유를 물을 때까지 비즈니스 캐주얼 정책을 사용했습니다.

우리는 더 이상 현장에 고객을 자주 만나지 않기 때문에 비즈니스 캐주얼 정책에 대한 타당한 이유가 없습니다. 이제 회사 정책은 우연한 것입니다.

이들은 다양한 복장 규정에 대한 귀하의 모든 옵션입니다.

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