"바다를 끓여 라"는 구절이 사업에서 의미하는 의미

혹시 "바다를 삶아"라는 말을 들어 보셨습니까? 이 문구의 보편적 인 사용은 지나치게 크고 잠재적으로 불가능한 작업을 수행하는 것을 참조하는 것입니다. 이 문구는 현실과의 연결성이 결여되어 있다는 것을 의미합니다. 그것은 누군가가 문제를 해결하기 위해 제안하는 접근법에 대한 비판 또는 적어도 부정적인 의견입니다.

행동의 "끓인 바다"의 예

1. 총괄 관리자는이 글로벌 제조업체의 수석 이사회 방문을 준비하면서 고관에게 제시 할 사업에 대한 사실상 끝없는 보고서 및 분석 자료를 준비했습니다. 몇 주 동안 고위 관리자는 프리젠 테이션 후에 프리젠 테이션을 준비하는 시간을 가졌습니다. 끝나면 보고서 스택은 거의 1 피트 높이에있었습니다. 고위 임원은 도착한 후 소개를 처리 한 후 모든 보고서를보고 말했다. "이것들은 변명이고 나는 그들을보고 싶지 않습니다. 이제, 당신의 사업에 대해 몇 가지 질문을하고 싶습니다." 이 경우 총책임자는 바다를 삶아 냈습니다.

1. 또 다른 다국적 기업에서는 매년 3 년간의 재무 계획을 세밀하게 조정하는 데 많은 노력을 기울였습니다. 비즈니스에 대한 장거리 전망을 개발하는 데는 몇 가지 장점이 있지만, 변화와 불확실성으로 특징 지어지는 세계에서 어떤 수준의 자신감으로도 먼 미래의 수익과 비용을 예측하려고 시도 할 때의 가치는 해양을 끓이는 운동입니다.
2. 기술 회사의 경영진과 전략적 계획 활동을하는 동안 참가자들은 시장에서 모든 경쟁자의 전략을 평가하려고 시도했습니다. 시절이 지났을 때, 그들이 분석 한 경쟁자들은이 소규모 회사가 궁극적으로 해양 비등 중 하나임을 입증했다는 점에서 중요하지 않거나 지금까지는이 중소기업이 수행 한 활동에서 제외되었습니다.

1. "Bob은 고객 만족도 조사를 통해 바다를 끓여 내려고 노력하고 있으며, 작년 한해 동안 모든 제품에 대한 고객 만족도 불만을 3 가지로 분류하고 2 일 동안 제안 된 솔루션을 포함한 프레젠테이션을 준비 할 수 있다고 생각합니다."
2. "하비에르, 바다를 끓이지 마라 우리의 현재의 품질 평가 과정은 통계적으로 중요하다. 생산 라인에서 나오는 모든 제품을 검사 할 수는 없다.

토론 및 해양 비등

많은 비즈니스 상식들이 다양한 상황에 적용되며 "바다를 끓여 라"는 예외는 아닙니다. 지나치게 크고 비현실적이거나 타당하지 않은 과업을 취하는 것에 대한 기본 의미에 덧붙여,이 구는 통제가 잘되지 않는 토론을 억제하고 초점을 맞추기 위해 그룹 설정에서 종종 사용됩니다.

"우리가 한 번에 이러한 모든 문제를 해결하겠다는 당신의 제안은 바다를 끓이는 것입니다."

"이것은 우리가 해결하려고하는 이슈보다 훨씬 더 중요한 주제입니다. 우리는 바다를 끓이고 있으며, 우리 앞에있는 즉각적인 문제에 대한 아이디어를 집중해야합니다."

효과적인 회의 및 토론 관리는 그룹 설정에서 해양 비등 위협을 최소화하는 데 도움이됩니다.

• 항상 명확한 회의 의제를 제안하고 합의하십시오.
• 문제 나 상황에주의를 기울여 경계선이 있는지 확인하십시오.
• 토의를 촉진하고 문제의 범위를 확대하려는 시도를 즉시 억제하십시오.
• 토론의 범위를 벗어나는 다른 아이디어가 제기 될 때 화이트 보드, 플립 차트 또는 컴퓨터에서 향후 참조 할 수 있도록 캡처하십시오. 일부 진행자는 이것을 주차장에 아이디어를 넣는 것으로 설명합니다 (다른 비즈니스 진부한 표현).

결론

신중히 또는 전혀 "바다를 끓여 라"라는 문구를 사용하십시오. 효과적인 의사 소통은 명확한 말과 이미지를 제공하여 자신의 요점을 밝히고 자 노력하며 바다 비등의 개념은 강력한 이미지이지만 작업장에서의 의미는 종종 모호합니다.