2019 년 최고의 경영 책 8 권

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경영은 항상 향상시킬 수있는 기술입니다. 새로운 전략을 읽으면 위임, 문제 해결 및 조직을 더욱 강화할 수 있습니다. 새로운 개념을 공개하면 팀원들과 함께 어떻게 협력하여 놀라운 것을 구축 할 수 있는지를 보여주는 훌륭한 방법입니다. 당신이 할 수있는 가장 효과적인 매니저가되기 위해서는 무엇이 필요합니까? 물론 훌륭한 의사 소통 기술뿐만 아니라 비즈니스 개념을 이해해야합니다. 또한 사람들과 팀의 업무 방식, 시간을 가치있게 평가하고 적절한 방법을 이해하는 방법, 그리고 당신과 당신의 조직이 성공할 수있는 방법으로 우선 순위를 정하는 방법도 필요합니다.

유용한 정보 얻기에 가장 적합: 효과적인 이그제큐티브

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회사에서 가장 똑똑하고 훌륭한 사람이 될 수 있으며 언론과 지역 사회에 사랑받을 수도 있습니다.하지만 일을 제대로하지 못한다면 성공하지 못한 지도자가 될 수 있습니다.. 베테랑 비즈니스 작가 피터 드러커 (Peter F. Drucker)의 저서에는 간단한 전제가 있습니다. 경영자에 대한 측정은 "올바른 일을 끝내는"능력입니다. 이것은 단순한 생각이지만 생각보다 실천하기가 더 어렵습니다.. 그것은 훌륭한 팀의 도움을 필요로하지만, 다른 사람들이 놓친 것들을 찾아내는 능력, 시간을 잘 관리하고 우선 순위를 정하는 방법을 아는 능력. 이 책에서는 팀의 더 나은 상사가되는 방법을 배웁니다.

듣는 법 배우기: 영향: 설득의 심리학

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당신이 매니저라면, 사람들이 진지하게 말하는 것을 받아들이고 실천에 옮기는 것이 필수적입니다. 이것을 성취하기 위해서는 설득의 기술을 습득해야합니다. Robert Cialdini 박사의 저서는이 독특한 예술의 기본 개념을 정리하고 설득력있는 비즈니스 커뮤니케이션에서 전문가가되는 방법을 가르쳐줍니다. Cialdini는 심리학 적 연구를 통해 사람들이 당신을 솔직하게 해명하는 대신 "예"라고 말하는 이유와 방법을 지적하고 자신의 삶에 결과를 적용하는 방법을 알려줍니다. 이 책은 저자의 흥미로운 인터뷰와 개인적인 이야기가 담긴 페이지에 붙어 있습니다.

진정한 자아를위한 최선의 선택: 진정한 북쪽: 진정한 리더쉽을 발견하십시오

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자신이 태어난 리더의 유형을 아는 경우에만 최고의 리더가 될 수 있습니다. 125 개의 인터뷰와 광범위한 연구를 통해 작성된이 책은 가장 확실한 자기와 리더십 스타일을 키우는 비밀을 공유합니다. 자신이 알아야 할 5 가지 핵심 영역, 즉 리더십 원칙을 정의하는 방법, 동기를 이해하는 방법 및 구축 방법을 통해 전임 CEO가 공동으로 작성합니다. 당신이 할 수있는 최고의 팀. 더 나은 지도자가되는 법을 배우는 것 외에도 인생의 모든 영역에서 이러한 기술을 연마하는 방법을 배우고 자신이 선택한 것을 성공할 수 있습니다.

수하물에 대한 이해를위한 최선의 방법: 직장에 가져 오지 마십시오.

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모든 사무실에는 문자가 있습니다. 그러나 그 문자가 어떻게 생겼는지 생각해 보지 않으십니까? 이 매혹적인 책에서 Sylvia Lafair 박사는 Super Achiever와 Pleaser에서 Drama Queen과 Avoider에 이르기까지 가장 일반적인 사무실 개성을 설명하고 이들이 어떻게 자신의 모습으로 왔는지 설명합니다. 뿐만 아니라 귀하 또는 귀하의 직원이 원형 중 하나를 앓고있는 경우 Lafair의 조언은 건강에 좋지 않은 정신적 영역에서 벗어나 최고의 업무 자체가되도록 도와줍니다. 패턴을 발견하기 위해 행동을주의 깊게 관찰하는 방법, 과거에 깊이 관여하고 자신을 긍정적으로 변화시키는 방법을 배웁니다. 이 책에는 학습을 실습에 활용하는 데 도움이되는 유용한 워크 북 연습도 포함되어 있습니다.

훌륭한 조직을 구축하는 데 가장 적합 함: 급진적 인 포용

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전직 합참 의장 및 조직 문화 컨설턴트보다 공동 작위 팀이 더 있다고 생각하기는 어렵습니다. 그러나 믿거 나 말거나, 그 쌍은 10 년 이상 친구 였고, 급진적 인 포용에 관한 가장 영향력있는 책 중 하나를 작성했습니다. 관리자는 작고 강렬하게 집중된 팀을 구성하는 대신 가능한 많은 팀원을 포함시켜야한다고 생각했습니다. 예를 들어 9/11의 여파를 사용하여 두 사람은 배제가 통제력을 상실하고 신뢰를 침식하며 권력을 잃는 방법을 설명합니다. 오늘날의 변화하는 세상에서 조직의 힘을 유지하기 위해서는 자신이 편안함을 느끼는 것보다 더 많은 통제력을 포기하고 모든 비용으로 신뢰를 유지해야합니다.

HR에 가장 적합 함: 강력 함: 자유와 책임의 문화 구축

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Netflix는 고용 관행을 안내하는 반 직관적 인 정책을 갖추고 있으며 어떤 산업이든 상관없이 팀 빌딩을위한 유용한 도구입니다. Netflix의 전 최고 재능 책임자 인 Patty McCord는 이러한 관행을 이해하는 데 도움이되는이 대담한 책자를 전달했으며이를 통해 자신을 어떻게 활용할 수 있는지 알려줍니다. 그녀는 대부분의 회사들이 잘못했다고 생각합니다. 그들은 근본적으로 정직해야하며 그들과 회사 모두에게 이익이되지 않는 사람들을 제거해야합니다. 당신의 일을 보람있게하기보다, 직원들이 처음부터 원하는 일을 성취하도록해야합니다. 그러나이 책에서 우리가 가장 좋아하는 부분은 고용에 대한 그녀의 통치입니다. "훌륭한 변덕쟁이"는 허락되지 않았습니다.

행복한 팀을 만들기위한 최선의 방법: 문화 코드

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"훌륭한 직장 문화"라는 말을 들으면, 하루 종일 커피를 마시고, 동료와 함께 행복한 시간에 밤을 보내고, 휴가 때 가장 편리 할 때, 질문을 던지지 않는 행복한 기술 스타트 팀 팀을 생각해보십시오. 회사에서 물었다. 그러나이 정신이 많은 회사에서 효과가 있지만 많은 다른 회사에서는 효과가 없습니다. 그렇다면 귀사는 어떻게하면 가장 효과적인 문화를 구축 할 수 있을까요? 이 책에서 다니엘 코일 (Daniel Coyle)은 미국 해군 씰과 샌 안토니오 스퍼스에서부터 자 포스 (Zappos)에 이르기까지 훌륭한 직장 문화의 다양한 그룹이 자신의 믿을 수 없을만큼 효과적인 조직을 구축 한 방법을 설명하고 자신의 삶에서 자신의 학업을 어떻게 사용할 수 있는지 보여줍니다. 이 내용을 읽으면 혁신을 촉진하고 가장 큰 기대를 뛰어 넘는 사무 환경을 만드는 방법을 잘 이해하게 될 것입니다.

예기치 않은 상황에 최적: 베팅에서 생각하기

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관리자가 결정을 내리기 전에 항상 모든 사실을 알고 있다면 아무데도 가지 않을 것입니다. 고맙게도 중요한 정보라고 느끼는 것의 일부 또는 전부가 누락 될 때 더 나은 결정을 내릴 수있는 입증 된 방법이 있습니다. 물론 성공 또는 실패 여부에 관계가있는 약간의 행운이 있지만, 전문 도박꾼처럼 생각하면 도움이됩니다. 어떤 행동을 취할 때 어떤 행동을 취할 것인가? 전 세계 챔피언 포커 챔피언 인 Annie Duke (현재 다국적 기업을 위해 컨설팅을하고있는)가 작성한이 책은 다음과 같이 도움을 줄 것입니다. 맹목적이고 압박감을주는 결정을 내릴 수있는 차갑고 침착 한 사고 방식을 개발하십시오.