관리 역할의 커리어 경로

관리 경력 경로는 직선이 아니며 모든 사람에게 똑같습니다. 그러나 그들은 모두 출발점과 이정표를 가지고 있습니다. 각 경로는 관리자가 자신의 경력 및 관심사가 어디에 있는지를 바탕으로 관리자가 알아야 할 사항에 이르게합니다. 많은 잠재적 출발점과 이정표 중에 5 가지 수준의 관리가 있습니다.

관리 고려

경영 경력이 당신에게 적합한 지 궁금해하실 것입니다. 어쩌면 누군가가 그것을 제안했을 것입니다. 어쩌면 당신은 당신이 현재의 상사보다 더 잘 할 수 있다고 느낄지도 모르겠습니다. 그런 것들을 생각하는 것은 괜찮습니다. 그러나 당신은 자기 평가의 다음 단계를 밟아야하며 당신이 관리를위한 적절한 구성을 가지고 있는지 결정해야합니다. 팀 단장을 좋아하는 사람입니까? 당신은 부서 또는 회사 전체의 성공에 이끌 리고 있습니까? 그렇다면 관리면에서 미래가있을 수 있습니다.

이러한 미래를 시작하려면 경영 목표를 달성하기위한 조치를 취해야합니다. 상사 또는 멘토와 대화하고 그 목표를 전달함으로써 적극적으로 대응하십시오. 그냥 앉아서 다른 사람이 당신을 후보자로 식별 할 때까지 기다리지 마십시오. 말을하고 당신이 후보자임을 알리십시오.

그것을 위해 간다.

이것은 당신이 관리 경력 경로를 시도하기로 결정했을 때입니다. 아직 관리 경험이 없을 수도 있지만 관심이 있고 동기 부여가됩니다. 첫 단계는 관리직과 책임에 대해 배우는 것입니다. 신뢰할 수있는 상급자와 대화하고 멘토가 있다면, 얻거나 향상시켜야 할 기술에 대한 지침을 따르는 것이 중요합니다. 이것은 추가 교육이 필요할 수도 있고, 스승의 경계 아래 약간의 경험을 얻는 문제 일 수도 있습니다.

시작 관리

경영진에서의 첫 번째 직업은 예기치 못한 상황에 대비하면서 훈련과 준비를 신뢰하는 것입니다. 젊은 관리자가 할 수있는 최선의 방법 중 하나는 팀 정신을 포용하는 것입니다. 귀하의 직원은 귀하가 경영에 새로운 사람임을 알게 될 것이므로이를 귀하의 이익을 위해 사용하십시오. 직원들이 자신의 피드백과 의견이 필요하다는 것을 직원들에게 알리십시오. 또한 프로세스가 끝나면 결정한 사항이 분명하다는 것을 분명히하십시오. 대부분의 직원은 프로세스의 일부분에 감사하게 생각하고 팀을 지휘하여 관리자로서의 경험을 쌓기위한 첫 걸음을 내딛게됩니다.

숙련 된 관리자

일단 당신이 관리 분야에서 수년간의 경험을 가지고 있다면, 실수를 범하고 현실 세계에서 성공할 수있는 시간을 갖게 될 것입니다. 개선하기 위해서는 선과 악의 경험을 통해 배워야합니다. 성공과 실패 모두에서 긍정적 인 것을 구축 할 수 있음을 보여줌으로써 더 높은 경영진으로 승진 할 가능성이 있음을 보여줍니다.

경영 전문가 및 컨설턴트

베테랑 매니저로서, 당신은 전문 지식과 경험의 측면에서 많은 어려움을 관리하고 있습니다. 그러나 항상 배우는 것이 더 많다는 것도 알고 있습니다. 산업 및 경영 동향은 항상 진화하고 있으므로 몇 년 전만해도 효과가 없을 수도 있습니다. 오랜 시간 관리자로서 과거 경험의 지혜로 새로운 전략을 수립 할 수 있습니다.