임시 직원 정의 - 인사

임시 직원은 고용주가 비즈니스 요구를 충족하도록 돕기 위해 고용되지만 고용주가 정규 직원 고용 비용을 피할 수 있습니다. 때로는 임시 직원이 성공하면 고용주가 임시 직원을 고용하는 것이 고용주의 기대입니다.

좋은 직장 윤리를 나타내고, 회사 문화에 적합하고, 빨리 배우고, 정기적으로 도움의 손길을 내고, 다음에 무엇을 해야할지 관리자에게 알릴 필요가없는 임시 직원은 고용 제안을받을 수 있습니다. 이는 고용주와 임시 직원 모두에게 이익입니다.

하지만 대부분의 경우 임시 직원을 고용하는 것이 회사의 비즈니스 목적으로 사용되며 목표는 정규 직원의 비용을 부담하는 대신 임시 직원을 고용하는 것입니다.

경우에 따라 임시 직원은 회사 내 정규직에 종사하지 않고 아르바이트를 원할 수도 있습니다. 프리랜서 작가로서의 경력을 쌓거나 자신의 제품을 개발하여 회사를 설립하려는 임시 직원은 임시 직원으로 좋은 전망을 가지고 있습니다.

왜 임시 직원을 고용해야합니까?

비즈니스 목적으로는 계절적 고객 수요, 제조 주문의 일시적인 급증, 병가 또는 출산 휴가에 대한 직원 및 국세 조사원과 같은 단기간의 명확한 업무가 포함됩니다.

임시 직원은 고용주가 정규직 고용에있어 직업 안정의 쿠션을 유지할 수 있도록합니다. 고용주는 임시 직원이 비즈니스 또는 경제 침체에서 제일 먼저 가게하도록 할 수 있습니다.

임시 직원 채용

임시 직원은 파트 타임 또는 풀 타임으로 근무합니다. 그들은 거의 혜택을받지 못하거나 정규직 직원에게 고용 안정성을 제공합니다. 임시 과제는 고용주의 필요에 따라 언제든지 끝날 수 있습니다. 다른면에서, 임시 직원은 종종 정규 직원처럼 대우 받고 회사 회의 및 행사에 참석합니다.

임시 직원이나 계절 직원을 고용 할 때는 90 일 이상 근무한 이유로 고용하지 말아야합니다. 실제로, 30 일 후에 임시 직원의 성공 여부를 조사하십시오.

그가 우수한 직원을 만들 것이라고 확신하지 못하면 다른 임시 직원으로 대치하십시오. 귀하의 수퍼바이저는가리다 …에 대한충분하다 임시 직원이 매일 일하며 일을하기 때문입니다.

감독자는 이것을 새로운 temps를 끊임없이 훈련 할 필요가없는 기회로 여기며이 점을 높이 평가합니다. 그러나 우수한 직원을 확보하는 방법은 아닙니다. 관리자는 임시 직원의 상위 5 % 정도를 고용 할 수 있다고 말합니다.

저렴한 고용 법 (ACA)의 규칙으로 인해 임시 직원을 계획 할 때 고용주는 어려움을 경험하게됩니다. 임시 고용인을 어떻게 계획하는지에 영향을 미치는 방법과 그들이 임시 고용주를 통해 의료 서비스를받을 자격이되기까지 일할 수있는 일 수에 대한 요약이 나와 있습니다.

임시 직원은 회사에서 직접 고용하거나 임시 직원 배치 기관에서 얻습니다.대행사가 임시 직원을 제공하는 경우, 고용주는 직원이 수집 한 보상금 이상을 지불합니다.

대행사를 통해 근무하는 임시 직원은 의료 보험과 같은 혜택을 지급했을 수 있습니다. 그러나이 직원들은 회사의 직원이 아닌 대리인의 직원으로 남아 있습니다.

또한 ~으로 알려진:임시직, 비정규직, 계약직, 컨설턴트, 계절 근로자