미 군사 비 징벌 조치의 징계 조치

지휘관과 감독관은 군법부 통일 규칙 (Union Code of Military Justice)에 따라 더욱 엄격한 징계 도구 외에도 부적절한 행동을 교정하는 데 도움이되는 다양한 관리 도구 세트를 보유하고 있습니다. 카운슬링, 훈계, 징계 및 추가 훈련은 부대 지휘관들로부터 그들의 지위와 권한을 도출하는 동안 대개 사슬을 따라 감독관에게 위임됩니다.

그러한 행정 조치는 때로는 "비신 수적 조치"라고합니다. 비 평범한 조치의 사용은 장려되고, 어느 정도까지, 법원 무술에 대한 매뉴얼, R.C.M.에 정의되어있다. 306 (c) (2)는,

행정 처분 사령관은이 규칙에 따라 취해진 다른 조치 예: NJP, court-martial와 관련하여 장관의 규정에 따라 행정적 조치를 취하거나 개시 할 수있다. 행정 조치에는 다음과 같은 시정 조치가 포함된다. 권고, 훈계, 견책, 권고, 비난, 비판, 비난, 비난, 책망, 특별 군사 훈령, 특권의 행정 보류, 또는 그 이상의 조합. "

군사 훈련으로 상담

군대에서는 상담이 공식 또는 비공식이 될 수 있습니다. 구두 또는 서면. 대부분의 군인은 하루에 한 번 또는 여러 차례 상담을받습니다. 그러나 병사를 입대 시키면 정형화 된 서면 상담을 구상하는 경향이 있는데, 일반적으로 사소한 위반 또는 성과 적자를 알리는 데 사용됩니다. 이러한 목적으로, 대부분의 군대 지부는 상담 세션 기록을 위해 인쇄 된 양식을 가지고 있지만 많은 감독자는 서면으로 상담 세션을 문서화하는 것을 선호합니다.

단일 상담 세션의 효과가 엄청난 의미를 가지지는 않는 것처럼 보일 수도 있지만 부적절한 행동을 문서화하는 상담은 나중에 사용할 수 있음을 알아야합니다. 예를 들어 행정 강등 조치 나 행정 분리를 지원하거나 낮은 성능 평가를 정당화합니다.

군대에서의 훈계와 재판

훈계와 견책 간의 유일한 차이점은 학위입니다. 견책은 훈계보다 더 심합니다. 상담과 마찬가지로, 권고 및 견책은 구두 또는 서면으로 할 수 있습니다.

상담과는 달리, 훈계와 견책은 비난이며, 잘못된 것을 의미합니다. 훈계와 견책에 대한 기록을 제출할 수 있으며, 나중에 비사 법적 처벌, 행정적 탈퇴 및 행정 분열과 같은보다 심각한 조치를 정당화하기 위해 사용될 수 있습니다.

모든 응답은 서면 기록의 일부가되므로 상담, 경고 및 견책에 대한 서면 답변을 제공 할 때는 매우 신중해야합니다. 상담, 훈계 및 견책의 접수를 거부하는 것에 대해서도 마찬가지입니다.

군대에서의 추가 군사 훈련

용어 추가 군사 명령 (EMI)는 지정된 작업 수행을 통해 결함을 수정하기 위해 행동 또는 성능 결함을 나타내는 서비스 구성원에게 추가 작업을 할당하는 관행을 설명하는 데 사용됩니다.

일반적으로 이러한 작업은 정상적인 업무에 추가로 수행됩니다. 이러한 종류의 지도력 기술은 비 평범한 비난보다 더 심하기 때문에 법은이 분야에서 지휘관의 재량에 상당한 제한을 두었습니다.

근무 시간 중에 수행되도록 EMI를 할당하는 권한은 특정 순위 또는 요율에 국한되지 않고 임원, NCO (비 위임 된 임원) 및 하급 직원에게 부여 된 권한의 고유 한 부분입니다. 근무 시간 후 수행 할 EMI 할당 권한은 지휘관 또는 담당관에게 맡겨 지지만 임원, 하급 임원 및 비 위임 임원에게 위임 할 수 있습니다.