• 2025-04-02

새해 비즈니스 결의 vs. 목표

[오픈인터뷰]'가상화 스토리지'(IP SAN)에 관한 5가지 궁금증

[오픈인터뷰]'가상화 스토리지'(IP SAN)에 관한 5가지 궁금증

차례:

Anonim

올해는 어떻게 될 것입니까? 동일한 오래된 결의안:

  • 부채 상환
  • 더 많은 돈을 절약하십시오.

또는 새해의 비즈니스 관련 해결 방법

  • 매출 증가
  • 단기 및 장기 부채 축소

글쎄, 그들은 정말로 그다지 다르지 않은가? 우리는 매년 우리가해야 할 일을 더 잘하기 위해 노력하고 있으며, 더 나은 모습으로, 육체적으로, 재정적으로, 정서적으로 행동하기 위해 노력합니다.

또한 사업 부서를 책임지는 당사자는 비즈니스 개선을 위해 이미 수행해야하는 업무를 수행하기 위해 유사한 약속을합니다.

우리는 처리 할 개인 개선 결의안을 남겨 둘 것이지만, 귀하의 비즈니스를위한 올해 새해 결심을 실현하는 방법에 대한 아이디어를 제공하고자합니다.

첫째, 쉬운 부분 - 달성하고자하는 것을 결정하십시오. 당신이하고 싶은 일; 가장 필요한 것이 무엇인지. 그런 다음, 어려운 부분 - 목표를 정하십시오.

특유한

목표를 설정하는 것이 중요합니다. 이는 우수하지만 일시적인 아이디어 (비용 절감, 매출 증대)를 구체적이고 측정 가능한 목표로 전환하는 방법입니다 (5 월의 주주 총회 전에 G & A 비용을 5 % 줄이고 소매 브랜드의 매출을 분기당 6 만 달러 이상 늘리십시오).

이 목표에 도달 할 수 있는지 여부에 대해 걱정할 시간이 아닙니다. 나중에 충분히 시간을 할애 할 것입니다. 이것은 "모래에 그려진 선을 그어라"고 공개적으로 발표 할 때입니다. "이것은 우리가 할 일이고 이것이 우리가 그것을 할 때입니다."

쉬운 목표를 설정하면 올해의 비용을 유지하십시오. 우리 주력 제품의 올해 매출을 2 % 늘리면 실패 할 것입니다. 오, 그 목표를 달성하는 데 실패하지 않을 것이지만, 자신을 만족시키지 못할 것입니다. 그리고 경쟁자들이보다 공격적인 목표를 세우고 도달하기 때문에 사업을 계속 유지할 수 없습니다.

어렵고 합리적인 목표를 세우는 경우, 도달하는 것이 중요하지 않습니다. 그 (것)들에 도달하는 노력은 너를 강요 할 것이다. 그것은 당신이 가지고있는 자원을 최대한 활용할 수있게 해줍니다. 특정 목표에 집중할 때 실제로 할 수있는 것을 가르쳐 줄 것입니다.

그러나 우리는 당신이 그 목표에 꽤 가깝다고 생각합니다. 누가 알아? 당신도 그들을 도달하고 능가 할 수 있습니다. 그리고 그 일에 대한 당신의 보상? 자신이 정말로 '최고'라는 사실과 내년에 다시 경쟁 할 수있는 특권을 알면 자만심이 커집니다.

측정 가능

목표 설정에있어 가능한 한 구체적으로하는 것이 중요합니다. 당신처럼 사업을 아는 사람은 아무도 없습니다. 당신이하는 것뿐만 아니라 당신의 사람들이 할 수있는 것이 무엇인지를 아는 사람은 아무도 없습니다. 그리고 오직 당신에게 정말로 중요한 것이 무엇인지를 아는 것입니다. 목표를 설정하고 다른 사람들과 의사 소통을해야합니다.

보다 구체적이고 측정 가능한 목표를 달성할수록 도달 할 때를 쉽게 알 수 있습니다.

예를 들어, 판매 목표를 설정하면 성공 여부를 어떻게 알 수 있습니까? 1 월 월 매출 수치가 작년 1 월 판매 수치를 초과하면 목표를 달성 했습니까? 지난 1 월보다 올해 4 월 더 많은 상점이 있다는 사실은 어떨까요? 그 기괴한 폭풍 때문에 지난 1 월 판매가 정말 덥습니까? 1 월 말까지 목표를 달성했다면 남은 기간 동안 자신을 어떻게 테스트 할 것입니까?

반면에 목표가 "지역별 순 매출액을 분기당 5 % 이상, 연말에 7 % 이상 늘리려는 것"이라면, 측정 할 수있는 것, 진척 상황을 추적하고 자신을 밀어 붙이는 데 사용할 수있는 것이 있습니다 새로운 성공에.

풀 타임 직원의 전체 매출액을 1 년 내내 2 % 미만으로 낮추고 헬프 데스크 직원의 탈락률을 절반으로 줄이려면 단순히 직원 사기를 늘리기로 결정하는 것보다 유리합니다.

보상

내년에이 자리에 앉아서이 목록을보고 어떻게 지내는지 기다리지 마십시오. 자신과 다른 사람들이 볼 수있는 목표를 게시하십시오. 자신의 목표에 어긋나는 행동을 측정하고 필요에 따라 조정하십시오. 계획서에 작성한 모든 측정 포인트 (월간, 분기 별, 선택한 간격)에서이 작업을 수행하십시오.

그런 식으로, 내년에 여기에 올 때 당신은 다시 앉아서 다시 생각할 수 있습니다. 성공을 기뻐하십시오. 당신의 그리워에서 배우십시오. 그리고 다음 해의 목표를보다 엄격하게 설정하십시오.


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