회사 수의사 클리닉에서 일하는 장단점

기업 수의학 클리닉은 회사에서 소유하고 운영하는 실습입니다. 이것은 한 개인 병원의 수의사 나 소수의 수의사가 진료소를 소유하고 운영하는 전통적인 개인 병원과는 다른 비즈니스 모델입니다. 최근 수년간 기업 관행의 수가 꾸준히 증가 해 왔으며 수의학 산업에서는 이러한 유형의 관행이 상당히 평범 해지고 있습니다.

미국에서 가장 유명한 수의학 클리닉은 밴 필드 (Banfield)와 수의학 클리닉 (VCA)입니다. Banfield는 1955 년 창설 된 기업 수의학 분야의 개척자로서 BanSfield는 현재 PetSmart 매장에 약 800 개의 진료소를 운영하고 있으며 2,000 명 이상의 수의사를 고용하고 있습니다. 업계의 또 다른 선두 주자 인 VCA (Veterinary Clinics of America)는 600 개 이상의 클리닉과 1,800 명 이상의 수의사가 회사 위치에서 일하고 있습니다.

큰 지역 기업 단체들과 큰 두 국가들과 경쟁하는 더 작은 국가 체인들도 있습니다.

독점적으로 미국의 현상이 아니기 때문에 기업용 수의 진료소는 국제 시장에서 빈번하게 발생하고 있습니다. 예를 들어, 영국에서는 병원의 비 동물 용 소유권을 제한하는 규제가 완화 된 이후 기업 관행이 1999 년에 나타나기 시작했습니다.

기업의 수의학 직업과 전통적 개인 연습의 장단점을 살펴 보겠습니다.

기업 수의학 사업의 장점

• 사업 관리는 본사에서 완벽하게 처리됩니다.기업 관행에 종사하는 수의사는 직원 배치 문제, 새로운 기술자 고용, 급여 지급 및 기타 시간 소모적 인 비즈니스 세부 사항을 다루기 위해 환자 치료에서주의를 돌릴 필요가 없습니다. 이를 통해 환자는 환자 치료에만 전념 할 수 있으며 스트레스의 주요 원인을 제거합니다.
• 양도 가능성:기업의 진료소는 광범위한 지리적 영역에 걸쳐 다수의 진료소를 보유하고있을 수 있습니다. 수의사가 원하는 경우 다른 지역으로 쉽게 이전 할 수 있습니다. 또한 익숙한 임상 환경과 매우 유사한 익숙한 임상 환경으로 진입 할 수 있습니다.

• 정규 근무 일정:기업의 수의사는 개인 연습에서 수의사에게 전형적인 것보다 적은 초과 근무 시간으로 공정한 표준화 된 일정으로 일하는 경향이 있습니다 (특히 실습 소유자에게 종종 요구되는 긴 시간과 비교할 때). 기업의 진료소는 종종 구급 수의사가 부재중인 수의사가있을 때 작성을 대기하거나 또는 다른 지역의 기업 클리닉에서 수의사를 끌어 당겨 도움을 제공 할 수 있습니다.
• 수의학 제품 할인 요금:기업의 수의과 진료소는 여러 가지 관행을 대신하여 대량 구매 주문을 할 수 있다는 점에서 더 많은 구매력을 가지고 있습니다. 그들은 다양한 제품 할인 혜택을받을 수 있으며 이러한 절감액 중 일부는 고객에게 전달 될 수 있습니다. 기업 진료소의 제품에 대한 더 나은 요금은 일부 개인 고객을 전통적인 개인 연습에서 벗어날 수 있습니다.

• 새로운 졸업생을위한 좋은 자리:새로운 수의사 졸업생은 기업 체인에 적극적으로 채용되며 기업 클리닉은 옵션을 고려하면서 경험을 쌓을 수있는 훌륭한 장소가 될 수 있습니다.
• 연습 소유자를위한 출구 전략:설립 된 수의사는 사업에서 출구 전략으로 기업체에 관행을 판매 할 수 있습니다. 기업 클리닉에서는 직원을 계속 지켜주고 직원이 원하는 경우 계속해서 일하는 것을 허용합니다. 이전의 실제 소유자는 물리적 위치의 소유권을 유지하고 부동산을 회사에 임대함으로써 장기적으로 이익을 얻을 수도 있습니다.

단점

• 당신은 주인으로서 연습을 할 수 없습니다:기업 클리닉을 위해 일하는 수의사는 사적인 관행처럼 소유권을 구입할 수있는 옵션이 없습니다. 소유 지분을 찾고있는 회사 수의사는 병원을 나와 자신의 개인 연습을 시작 (또는 구매)해야합니다.
• 제한된 의사 결정 능력:기업의 수의사는 가격 결정 및 치료 옵션과 관련된 다양한 절차 및 "우수 사례"를 따라야합니다. 그들은 사적인 관행 수의사가 그런 문제에 대해 가지는 것보다 융통성이 적습니다.

• 긴 승인 절차:기업 클리닉에서는 장비를 구입하거나 클리닉 절차를 변경하기 위해 상당한 양의 서류 작업과 광범위한 승인 절차가 필요할 수 있습니다.
• 재정적 성공에 대한 지나친 강조:기업 의약품에 대한 공통적 인 비판은 모회사가 수익에 너무 많은 관심을 기울이고 있다는 것입니다. 이익을 창출하는 것이 분명히 어떤 클리닉의 목표 (기업 또는 사적인 관행)이든간에, 기업 수의사는 고객을 상향 판매하여 이윤을 증가 시키라는 압력을 느낄 수 있습니다.