여기에 몇 가지 음악 관리 신화가 있습니까?

01 아무도 당신을 진지하게 받아들이지 않을 것입니다.

친구가 매니저라고 결정한 친구 사이에는 큰 차이가 있습니다. 그래서 밴에 자리를 얻으려는 변명을하고 친구가 매니저라고 결정한 친구는 모두 들려야한다고 생각하는 음악에 너무 흥분하기 때문입니다.

열심히하지만 경험이없는 관리자가 견고한 직업 윤리를 지니고 있다면 관리자가 연락을 취하고 사람들에게 관심을 갖도록하는 모든 단계에 맞서야 할지라도 큰 일을 할 수 있습니다.

보다 많은 기존 관리자는 더 많은 연결을 제공하며, 일을 더 빨리 완료 할 수 있습니다. 그러나 당신의 경력을 일찌기 끌어 들이기가 어렵고, 당신이 그들의 최우선 순위가 될 것 같지는 않습니다. 데 도움이 필요할 때 갑판에 열정적 인 손을 얻을 기회가 있다면 그것을 찾으십시오.

03 그들은해야 할 일을 알려야합니다.

아티스트 - 관리자 관계는 독재가 아니라 협력이어야합니다. 관리자를 선택할 때는 동일한 비전을 공유하고 빌드하려는 음악 경력에 대해 동일한 기대치를 확보하는 것이 중요합니다.

당신의 매니저가 당신을 무언가에 몰입시키고 실제로 원하지 않는 기회를 추구한다면, 잘못된 관리자가 당신을 위해 일할 수도 있습니다.

설립 된 관리자는 분명히 경험 세계를 테이블에 가져다주고 음악 산업에서 일하는 방식에 대해 알려주는 귀중한 조언을 확실히 전합니다. 그러나 그렇다고해서 사운드에 대한 사운드와 아이디어를 희생시켜야하는 것은 아닙니다.

올바른 관리자는 음악 산업의 성공 가능성을 높이기 위해하는 일을 극대화하는 데 도움이되며, 기록적인 거래를 할 수 있도록 완전히 다른 행동으로 이끌어 가려는 시도는 아닙니다. 관리자는 상사가 아니라 파트너임을 기억하십시오.

04 너는 그걸로 물건을 달리게 하지마.

위의 플립 사이드는 매니저가있을 때 자신이 내린 결정에 매니저를 포함시켜야한다는 것입니다. 어떤 매니저도 쇼, 새로운 노래, 인터뷰 또는 다른 파티를 통해 다른 큰 일을 알기를 좋아하지 않습니다.

그것은 그것들을보기 좋지 않게 보이게 만들고, 당신의 경력에서 벗어나고 있다고 느끼게 만듭니다. 만약 당신이 무언가에 대한 지불을 위해 협상을한다면, 당신의 매니저도 참여해야합니다. 결국, 당신은 당신의 음악으로 돈을 자신의 일에 지불하는 비율을 얻게 될 것이기 때문에, 다시 일하려고 노력한다.

무엇보다 관리자가 파트너임을 기억하십시오. 그들은 반복 할 필요가 있거나 도움을 줄 수 없습니다.