해고 당할 위험이 있습니까? 아니면 곧 해고 당할 위험이 있습니까?

고용 종결 - 원인에 상관없이 - 무서운 것, 혼란스러운 것, 습관적 패턴에 혼란스러운 것. 해고당하는 것은 절대 재미있는 일이 아닙니다. 해고는 똑같이 낙심하고 있습니다. 어느 시나리오에서든 자기 가치와 자존심에 대한 귀하의 감정은 타격을받습니다.

다음 기회를 찾는 데 도움이되는 긍정적 인 전망이 가장 필요할 때와 마찬가지로 전 세계가 통제 불능 상태에 빠지는 것처럼 현기증을 느낍니다. 절망하지 마십시오. 보다 나은? 이것은 운명적인 회의 이전에 다음 해고 또는 고용 종결을 준비하는 방법입니다.

임박한 고용 종결 징후

임박한 고용 종결 징조는 돌이켜 보면 분명합니다. 귀하의 고용이 성과상의 이유로 종료 된 경우 일반적으로 성과 개선 계획을 수립하게됩니다.

또는 최소한 상사와의 성과 개선 토론회가 확대 될 것입니다. 매니저는 또한 이러한 토론에서 인사부 직원을 참여시킬 수도 있습니다.

직원 핸드북에는 일반적으로 고용 종결을 포함하여 점진적인 징계를받을 상황과 위반 사항이 나열되어 있습니다. 이 지침을 잘 알고 싶을 것입니다.

매니저가 고용 종료로 끝날 수있는 사건을 빚고 있다고 생각되면 고용에 영향을 줄 시간이 남아있는 동안 변호사와상의하고 싶을 수 있습니다. 다른 경우에는 고용 종료가 정답입니다. 실적이 좋지 않거나 수행 할 것으로 예상되는 역할에 적합하지 않을 수 있습니다.

해고는 종종 뒤돌아 보면 분명합니다. 많은 기업들이 점점 더 어려운 재무 전망을 발표 할 것입니다. 다른 회사들은 직원들의 재정적 상황에 대해 어둠 속에 빠져 있습니다. 정리 해고가 발생할 수 있다는 징후에는 이들 중 일부 또는 전부가 포함됩니다.

관리자는 직원들에게 비용 절감 조치를 시행하도록 요청합니다. 고용 및 지출 모두 고정됩니다. 퇴사하는 직원은 교체되지 않습니다. 판매가 중단되었거나 판매 예측치가 좋지 않습니다. 닫힌 문 회의는보다 자주 발생하고 작업장은 가장자리에서 느낀다.

임박한 정리 해고의 징조

로버트 하프 인터내셔널 (Robert Half International)은 정리 해고 대상이 될 수있는 추가 징후를 제공합니다.

• 비용 절감 대책이 조직 전체에서 시행되고 있습니다.
• 작업 부하가 평소보다 가볍거나 프로젝트가 부서 내 다른 직원에게 재 할당됩니다.
• 귀하의 작업은 본질적으로 주기적이며 시간이 많이 소요됩니다.
• 귀하의 직책이나 부서는 수익 창출 원으로 보지 않습니다.
• 일반적으로 참여한 회의에는 더 이상 포함되지 않습니다.
• 관리자는 프로젝트의 상태와 프로젝트를 완료하기 위해 계획 한 절차에 대한 관심이 증가하고 있음을 나타냅니다.

그러나이 모든 표지판을주의 깊게 관찰하고 잘못된 결론으로 ​​뛰어 들지 마십시오. 이는 또한 회사가 잘 관리되고 경기 침체에서 살아남을 수있는 징조가 될 수 있습니다.

환경에 대한 지속적인 인식을 실천하십시오. 듣고 선들 사이를 읽는 법을 배우십시오. 관리자가하지 않는 것을 고려하십시오. 소문 공장에 유의하십시오. 영업 또는 회계 담당자는 귀하의 미래를 준비하는 데 필요한 정보를 얻을 수 있습니다. 어떤 이유로 든 고용 준비가 끝나지 않도록 조심하십시오.

고용 종결 준비

이 단계를 통해 고용 종료시 인력으로 신속하게 복귀 할 수 있습니다. 이것은 인적 자원 전문가가 고용 종결의 위험이있을 수있는 현재 직원을 제공한다는 일반적인 직업 조언입니다.

사실 많은 조직이 직원들과 공개적으로 소통하지 못하기 때문에 모든 직원이 자신의 경력을 통해 수행해야하는 조치입니다. 회사 파산, 주요 고객 손실, 주요 공급 업체 손실 또는 고용 종료와 같은 예측할 수없는 사건의 단점을 최소화하고자합니다.

귀하의 취업의 마지막 날인 것처럼 매일 생활하십시오.

• 이력서, 신청서, 잠재적 인 참고 자료 및 그들의 연락처 정보를 최신 상태로 유지하십시오.
• LinkedIn, Google+, Tribe.net과 같은 경력있는 온라인 소셜 미디어 사이트에 적극적으로 참여하십시오. 페이스 북과 트위터 또한 온라인 경력 네트워킹 세계에서 주목을 끌었다. 활성 네트워크가 필요한시기를 알 수 없습니다.
• 전문 협회 회원 자격이 최신인지 확인하십시오. 어느 정도 가지다.
• 지역 사회, 시민 행사, 자선 단체, 이사회 및 여가 관심사를 공유하는 그룹에서 비즈니스 네트워킹을하는 일에서 일정한 시간을 보내십시오.

• 일주일에 몇 번씩 친구 또는 친구와 점심을 먹으면서 직장 생활을하는 동안에도 네트워크를 번성하게하십시오.

실직이 직면하면해야 할 일

잠재적 인 고용 종료가 걱정 되십니까? 다음 단계입니다. 잠재적 인 고용 종결을 예측하는 방법과 준비에 대한 첫 걸음을 알려드립니다.

워크 스테이션과 전자 장비를 조정하십시오. 사무실, 큐비클 또는 공장 현장에서 일을하든 작업 영역에주의하십시오. 고용 종료의 경우 쉽게 제거 할 수있는 개인 용품의 수는 얼마입니까? 가정용 컴퓨터 또는 업무용 노트북에 개인 용품의 백업 복사본이 있습니까?

사실, 회사가 소유 한 장비에서 비 업무 관련 자료를 제거해야합니다.이 장비는 고용 종료시 즉시 반환해야합니다. 직장에 보관했을지도 모르는 개인 파일을 가지고 가십시오. 가정의 컴퓨터와 휴대 전화에서 전화 번호부와 연락처를 백업하십시오.

여행 경비 및 마일리지와 같은 세금 관련 기록을 삭제하십시오. 마지막으로 고용주는 고용 된 동안 생산 한 작업을 소유하므로 새로운 고용주에게 동일한 자료를 사용하고 싶지 않을 것입니다. 그러나 다음 취업시 샘플로 사용할 수있는 직장의 사본을 가져 가고 싶을 수 있습니다.

비경쟁 계약서가 있는지 여부와 고용 및 분리에 관한 다른 사항에 따라 샘플을 처음부터 개발하는 시간을 절약 할 수 있습니다. 직원 핸드북을 작성하는데 투자 한 모든 노력이나 주요 장비 구매에 대한 비용 정당성을 잃고 싶지는 않을 것입니다.

(귀하의 가정 이메일 주소로의 갑작스럽고 혼란스러운 전자 우편이 긍정적 인 참고가 필요한 고용주에게 어떻게 보이는지주의하십시오.) 귀하의 고용주가 귀하의 직장 이메일을 소유하고 있음을 기억하십시오. 다른 직원이 회사의 전화 또는 고객을 놓치지 않도록 일정 기간 동안 귀하의 이메일 계정을 모니터 할 가능성이 있습니다.

귀하의 고용 종료가 성과를 기대한다면, 귀하의 실적과 관련된 모든 문서의 사본을 유지하십시오. 코칭 세션 중에 작성된 모든 실천 계획 및 성과 평가를 포함한 기타 문서를 보관하십시오.

진행 상황에 대한 정기적 인 피드백을받지 못하는 경우 감독자와 HR 직원 (해당되는 경우)에게 정기적 인 피드백 회의를 요청하여 이메일을 보내 피드백을 요청할 수 있습니다. 어쨌든, 고용 종료로 이어진 사건의 연대순으로 자신의 서류를 보관하십시오. 잠재적 인 해고가 정당화되지 않는다고 생각되면 변호사와 상담 할 수도 있습니다.

귀하의 퇴직금 패키지를 협상 할 준비를하십시오. 고용 종료시 고용주는 퇴직금을 제공 할 가능성이 높습니다. 해고가 원인인지 해고인지에 상관없이 고용주는 고용 종료로 인해 어떠한 이유로 든 고소 할 권리를 포기할 진술서에 서명해야한다고 생각합니다.

모든 경우에 고용주가 법으로 정한 기간 동안 서류를 집으로 가지고 가서 몇 주 동안 권리를 포기할 생각을하십시오. 아마도 변호사와상의하되, 고용 종료 직후에는 그러한 서류를 절대로 서명하지 마십시오.

고용 종료 직후 전략적으로 생각하는 것은 힘들지만 고용주의 제안을 듣고 나면 잃을 것이 없습니다. 이러한 항목은 회사의 과거 관행, 정리 해고에 종사하는 직원 수 및 기타 변수에 따라 협상 가능할 수 있습니다.

• 퇴직금 지급액
• 건강 보험과 같은 혜택의 유효 기간
• 고용 종료가 인사 파일에 기록되는 방식 (예: 해고 vs. 해고)
• 잠재적 고용주가 참조를 요구할 때 고용 종결이 인적 자원에 의해 특징 지어지는 방법
• 고용주가 귀하의 다음 일자리로 옮길 수 있도록 재취업 서비스에 대해 지불 할 금액

세브란스 협상에 관한 더 많은 생각

"선택의 여지가없는 것처럼 문 밖으로 나가지 말라. 전환을 연장하고 다음 직업을 위해 자리를 옮길 수있는 방법을 묻는다."Amy Dorn Kopelan, "나는 보지 못했다. "와 TheGuruNation.com"의 공동 창작자로서 경력을 관리하고자하는 전문가 및 기업가를위한 네트워크입니다.

해고당한 후 협상 할 수있는 6 가지 방법이 있습니다.

• "당신의 유급직에서 일하는 데 더 많은 휴가를 보내십시오.
• 당신 임금의 절반을 가져 가라. 어떤 사람들은 매일 매일 일할 수있는 곳이있는 것이 더 낫다고 생각합니다.
• 팀이 아직 자리를 잡고있는 회의를 개최하십시오. 퇴직하기 전에 조언과 조언을 제공하십시오.
• 직책을 떠나기 전에 매니저와 고위 관리자로부터 칭찬과 추천서를 요청하십시오.
• 프로젝트 작업을 제안하십시오. 회사는 귀하의 의료 혜택을 충당 할 필요가 없으며 이는 이점입니다.
• 손을 들어 훈련 시키거나 합병을 돕습니다. 당신은 봉사 할 수있는 지식을 가지고 있습니다. "

결론 세브란스 협상에 대하여

고용 종결은 절대로 즐겁지 않습니다. 그러나 귀하가 귀하의 근무 환경에주의를 기울이고 귀하의 삶의 직업적면뿐만 아니라 직업면에서 잠재적 인 해고를 준비하고, 구직 활동을위한 기초를 지키고, 귀하의 해직을 협상한다면, 당신은 단점을 완화시킬 것입니다. 해고 당하거나 해고 당했을 때 물어볼 필요가있는 20 가지 질문이 있습니다.

고용 종결 후 다음 단계

고용 종료를 경험할 때, 가장 좋은 방법은 새로운 직업을 적극적으로 추구하는 것입니다. 고용주가 귀하에게 말한 것과 상관없이 실업 수당을 신청하십시오. 고용 종료가 원인 일 때도 고용주는 해고의 사유가 심각하지 않은 한 전직 직원을 수감하지 않습니다. 몇 주가 지나면 귀하의 건강 보험을 계속 유지하기 위해 코브라 (COBRA)를 보내는 편지를 받게 될 것이므로 권장됩니다.

이전 고용주는 휴가 급여 및 기타 혜택과 관련하여 귀하에게 빚진 것을 알려주고, 협상 한 계약서를 요약하고, 귀하의 401 (k) 기부금을 압류하는 등의 고용 종결시 알아야 할 사항에 대해 설명하는 성명서를 보낼 수 있습니다. 새로운 계획.