직원 사퇴 처리 팁

심지어 최고의 고용주는 직원을 사임합니다. 근무 환경이나 긍정적 인 직원 관계에 관계없이 직원은 자신의 통제를 벗어난 사유로 사임합니다. 때때로 그들은 자신들의 즉각적인 통제를 벗어나는 이유들로 사임하기도한다.

그들은 새로운 일자리와 발전을위한 더 나은 기회를 위해 사임합니다. 그들은 학교에 돌아가거나 전국으로 이사하기 위해 사임합니다. 배우자가 찾기 힘든 고용 분야에서 다른 주에서 취업 할 때 사임합니다. 당신이 지불 할 수있는 것보다 더 많은 돈을 원하기 때문에 떠납니다. 또한 자녀가있는 경우 떠나서 더 나은 학교가있는 지역으로 이동하거나 자녀가 돌봄과 성장을 필요로 할 때 가족이 그들을 지원할 수있는 곳으로 이동할 수 있습니다.

직원이 귀하의 고용을 떠나야하는 이유는 귀하가 고용주로서 당신에게 끝이없고 도전적입니다. 직원이 사임하는 이유가 무엇이든, 고용주가 직원 사임을 처리하기 위해 따라야하는 권장 절차입니다.

직원이 사임 할 때

종업원은 자신의 직장에서 사임 할 때 종종 상사에게 알립니다. 상사는 사직서의 첫 번째 단계는 인사 부서에 사직서를 보내는 것이라고 직원에게 알릴 필요가 있습니다. 이것은 고용 종결에 필요한 모든 고용 종료 이벤트를 유발합니다. 보스는 교체 직원을 계획하기 위해 즉시 HR 부서에 연락해야합니다.

직원이 사임 할 때 어떻게 행동해야 하는가?

직원의 퇴직 이유가 무엇인지에 상관없이 귀하의 직업은 은혜, 존엄성 및 전문성으로 행동하는 것입니다. 기회가 승진이나 다른 경력 향상 단계처럼 들리면 직원에게 축하를 전하십시오.

직원의 매니저 및 동료와 협력하여 적절한 결말 파티가 예정되어 있는지 또는 커피 숍에서 현지 선술집이나 커피 잔에서 추억과 음료를 나눌 기회가 있는지 확인하십시오. 당신은 당신 회사의 모든 직원의 마지막 기억이 긍정적이고 전문적 이길 원합니다. 당신은 당신의 조직과 함께 일하는 동안 특별한 기회가있는 것처럼 느낄 직원을 원할 것입니다.

이 시간 동안 직원이 사임 할 때 세부 정보를 처리하는 방법은 다음과 같습니다.

고용 종료 체크리스트

직원의 공식 사임 서신을받은 후 직원의 감독자와 협력하여 직원의 지난 2 주간 긍정적 인 상태를 유지하고 기여했는지 확인하십시오. 직원이 표준을 제공하고 2 주 전에 예고 할 것으로 예상되면 직원의 업무를 끝내기에 충분한 시간이 있습니다.

직원이 다른 직원의 지속적인 업무 및 환경에 대한 위협으로 간주되는 경우 직원을 직장에서 호송하고 즉시 고용 관계를 종료 할 수 있습니다.

다행스럽게도 이는 드문 경우이므로 일반적으로 직원의 교체를위한 모집을 시작하는 동안 직원의 업무를 마무리하고 다른 직원에게 전달할 수 있습니다.

또는 전체적으로 조직 및 부서의 조직을 재고 할 수 있습니다. 직원 사임은 구조 조정의 기회이기도합니다.

또한 다음과 같이 작업하고 싶을 것입니다:

• 대체 직원 모집 계획
• 종결 직원과의 면접.
• 고용 결말 체크리스트에서 각 항목 완성.

고용 사임을 관리 할 수 ​​있으므로 직원의 업무 손실 및 업무 환경에 미치는 영향을 최소화 할 수 있습니다. 이 프로세스를 효과적으로 처리하면 기존 직원은 고용 기간 동안 자신이 기여하고 가치를 추가했음을 알게됩니다. 직원의 마지막 날에 대한 고용 종료 체크리스트의 표준 절차를 따르십시오.

사임에 대한 추가 정보

• 직업을 종료해야하는 10 가지 이유
• 직장에서 사직하는 법
• 사직에 관한 모든 것
• 사직서 소개