6 명의 여성 기업가가 최고의 조언을 나눕니다.
Chỉ Vì Anh Quá Yêu Em - The Men [Official]
차례:
- Care.com의 창립자이자 CEO 인 Sheila Lirio Marcelo
- AlexVon Tobel, LearnVest.com의 CEO 겸 창립자
- Linda Rottenberg, Endeavor Global의 공동 창업자 겸 CEO
- 제니퍼 Manaavi, Physique 57의 CEO 겸 공동 창업자
- Courtney Nichols, Smarty Pants의 공동 창업자 겸 공동 CEO
- Nicole Centeno, Splendid Spoon의 창립자 겸 CEO
"청하다. 들리다. 더 질문하십시오. 그리고 당신이 질문에 빠졌다 고 생각할 때, 계속 묻고 듣는 것을 계속하십시오."
11 년 전 제가 회사를 시작했을 때 누군가가 저에게 충고를했습니다. 그의 요점은: 나 자신보다 많은 사람들이 기업가 정신의 길을 스스로 여행했기 때문에, 나는 바퀴를 재발견 할 필요가 없었습니다. 간단하게 질문하고, 열린 마음을 가지고 있고, 경청하는 청취자가되어서, 나는 적어도 절반 정도의 학습 과정을 줄일 수있었습니다.
저는 아직 11 년이 지난 지금도 배우고 있습니다. 저는 다른 기업가들로부터 조언을 얻고 있습니다. 저는 저보다 훨씬 더 나아가서뿐만 아니라 중소기업 여행에 착수 한 기업가들로부터 조언을 얻고 있습니다. 나는 창업의 지혜의 도구 상자에서 통찰력을 공유하기 위해 대단히 감탄하는 7 명의 기업가 여성들에게 물었다. 여기에 그들이 말한 것이 있습니다.
Care.com의 창립자이자 CEO 인 Sheila Lirio Marcelo
결과에 강렬하지만 사람들과 함께 진정하십시오. 사업을 시작할 때 탁월함을 위해 노력하지만, 자신과 타인을 위해 완벽에 대한 기대를 해소 할 수 없다면, 자신을 태우고 다른 사람들을 몰아 낼 위험이 있습니다.
컨설팅 세계에서 나왔고, 나는 내 아이디어로 돈을 받았다. 나는 물건을 흑백으로 보았다. 내 일을하는 한 가지 방법이 있다고 생각했습니다. 이것은 나를 끔찍한 매니저로 만들었습니다. 처음 시작했을 때 멘토에게 멘토에 대한 감사를 표합니다. '냉기'라는 말은 나에게 힘든 의견을주었습니다. 그 당시에는 듣기가 쉽지 않았지만, 사람들이 일하고 문제를 해결하는 데는 다르게 도움이되었습니다. 몇 년 동안, 나는 결과에 어떻게 접근했는지 미세 조정하지 않고 결과에 대해 책임을지는 팀을 유지하는 방법을 배웠습니다.
이것은 내 팀에서 이러한 신뢰를 증명하는 것이 나에 대한 신뢰를 구축하는 데 필수적이기 때문에 내가 관리자이자 리더로서 더 인간이 될 수있게 해 주었다.
Sheila Lirio Marcelo는 Care.com을 창립했습니다. Care.com은 가족 보호를 찾고 관리하는 세계 최대의 온라인 사이트입니다. 2014 년에, 그녀는 Fortune Magazine에서 "Top 10 Women Entrepreneurs"중 한 명으로 선정되었습니다.
AlexVon Tobel, LearnVest.com의 CEO 겸 창립자
집중을 찾으면 숙제를하십시오. 나를 위해, 그것은 LearnVest를 시작하기 전에 75 쪽짜리 사업 계획을 작성하는 것을 의미했습니다. 실제로 그것을 읽는 사람은 거의 없지만, 그것은 나를 위해 매우 귀중한 운동이었습니다. 저의 전략을 다른 사람들에게 분명히 말하면서 저는 저의 연구에서 철저히 연구해야했고 지도력의 위치로 도약 할 수있게 도와주었습니다. 리더쉽의 위치로 뛰어 와서 잠시 시간을내어 질문에 대답해야했습니다. 결론을 내릴 때 좋은 사업 계획은 다른 효과적인 계획과 같습니다. 자신의 구체적인 목표를 세워 진행 상황을 추적하고 그 과정에서 재평가 할 수 있어야합니다.
일단 사업을 시작하면 머리카락이 불타고있는 것처럼 느껴집니다! 당신은 화재를 좌우로 내고 있으며 더 이상 내 전략은 무엇입니까?라고 말하면서 멈출 수 없다는 사치를 가지지 않습니다.이 시점에서 당신은 단순히 시간이 없습니다. 따라서 도약을하기 전에 맑은 전략을 세우는 것이 매우 중요합니다. 그런 식으로 일단 사업을 시작하게되면, 당신은 모든 일에 잘 적응할 수 있습니다.
알렉사 폰 토벨 (Alexa von Tobel)은 2009 년에 LearnVest를 시작했습니다. New York Times 베스트 셀러 책인 Financial Fearless의 저자입니다.
Linda Rottenberg, Endeavor Global의 공동 창업자 겸 CEO
기업가에게 가장 좋은 조언은 사람들을 스토킹하는 것입니다. 10 년 전 조직을 설립 할 때 나는 강력한 글로벌 자문위원회를 구성하려고 잠시 시간을 보냈습니다. 엔데버에 입단 한 지 6 개월 만에 전설의 VC이자 사모 펀드의 선구자 인 피터 브룩 (Peter Brooke)이 하버드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School)에서 연설을했다는 것을 알게되었으므로 나는 캠브리지, 알드리치 강당, 남성 화장실로 갔다. 나는 그를 성공적으로 이끌고 회장이되었다. 지금 나는 스토킹이 가장 과소 평가 된 시작 전략이라고 말합니다!
린다 로텐 버그 (Linda Rottenberg)는 1997 년 엔데버 (Endeavor)를 공동 창립했다. 뉴욕 타임즈 베스트 셀러 책인 크레이지는 칭찬이다.
제니퍼 Manaavi, Physique 57의 CEO 겸 공동 창업자
두려움이 의사 결정의 요인이되지 않도록하십시오. 너무 자주 나는 기업가가 두려움 때문에 발사하지 못하는 것을 본다. "우리가 그것을 할 수 없다면?" "뭔가 잘못되면 어떡해?" 나는 우리가 결정의 장단점을 고려할 필요가 있음을 이해하지만, 우리는 자각 할 필요가있다. 우리는 위험을 확인하고 있는가? 아니면 두려운가? 두려움 때문에 비즈니스가 다음 단계 또는 다음 단계로 넘어 가지 않으면 두려움이 회사의 잠재력을 약화시킬 수 있습니다.
제니퍼 마나 비 (Jennifer Maanavi)는 2006 년 신체 건강 및 개인 능력 향상을 촉진하는 피트니스 회사 인 Physique 57을 출시했습니다.
Courtney Nichols, Smarty Pants의 공동 창업자 겸 공동 CEO
자신을 알고, 당신이 무엇이든간에 하지마. 너 자신에 대해 안다면, 너는 어려운 길을 배울 것이다. 신생 기업은 어린이와 마찬가지로 모든 결함에 대한 거울입니다. 그들은 노출 될 것이므로 유연한 관점이 필요합니다. 실패에 대해 책임을 져야하며 성공에 방해가되지 않도록 해결하는 방법을 배우는 데 끊임없이 노력해야합니다. 당신은 당신의 회사입니다. 자신의 약점에 대해 자신에게 거짓말을하면, 그 과정에서 사업을 중단하게됩니다.
Courtney Nichols는 2009 년에 거미 비타민을 생산하는 건강 및 건강 회사 인 SmartyPants를 설립했습니다.
Nicole Centeno, Splendid Spoon의 창립자 겸 CEO
실패를 선물로 봅니다. 사업이 고통 스러울 때, 그것은 당신을 복종 시키도록 강제 할 것이고, 듣는다면, 그것은 당신에게 돌려 줄 것입니다. 처음 2 년 동안 나는 독창적 인 창립자 였고 비즈니스는 완전히 파산했다. 나는 두 살 때 두 아기를 낳았는데, 긴장된 결혼 생활이었고, 나는 그것을 모두 해내려고했다. 사업은 시작 되었으나 중단되었습니다.
나는 한쪽 발을 다른 쪽 발 앞에 놓고 다른 지도자를 나의 영역에 초대하는 생각에 이르기까지 나 자신을 열었다. 이제는 CMO 인 Sathish Naadimuthu가 2015 년 7 월에 합류했으며, 우리는 중요한 도매업 모델을 소비자에게 직접 전달하는 중요한 전환점을 만들기 위해 열심히 노력했습니다. 사이트를 다시 시작한 지 한 달 만에 우리 사업은 4 배가되었습니다.
Nicole Centeno는 2013 년 Splendid Spoon을 설립했습니다.
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