임무는 직장에서하는 일입니다.

임무는 조직이하는 바를 표현한 것입니다. 귀하의 사명은 고객, 직원, 주주, 공급 업체 또는 관심있는 직무 후보자에게 귀하가하는 일을 정확하게 알려줍니다. 귀하의 사명을 결정하는 것은 기업 또는 조직 전략 계획의 초기 구성 요소입니다.

자신이하는 일을 간결하게 정의하지 않고서도 가치, 목표 또는 실천 계획을 확인할 수는 없습니다. 물론, 우리가하는 일은 위젯을 만드는 것입니다. 그러나 "우리는 위젯을 만듭니다"는 직원, 예비 직원 또는 고객에게 거의 영감을주지는 못합니까?

뛰어난 선교가 기쁨을 불어 넣어줍니다.

임무는 귀하의 조직이 현재 존재하는 이유에 대한 설명입니다. 임무는 직원들이 매일 기여하도록 격려해야합니다. 그것은 그들이 기여한 것의 본질적인 가치와 고객에게 봉사하는 방식을 볼 수 있어야합니다.

임무를 개발하는 열쇠는 큰 그림, 즉 직원들이 당신이 달과 별을 달고 있다고 생각하게하는 큰 그림을 식별해야한다는 것입니다.

이 임무는 귀하의 조직이 존재하는 이유에 대한 간략한 설명입니다. 예를 들어 TechSmith Corporation은 화면을 캡처하는 소프트웨어를 만듭니다. 거의 영감을 불어 넣지는 못했지만, 그 회사는 그 임무를 수년간 살았습니다.

점차적으로 사명은 세련되고 세계와 공유되었습니다. "우리는 사람들이 지식과 ​​정보를 공유하는 데 도움이되는 주목할만한 비디오와 이미지를 만들 수 있도록 권한을 부여했습니다." 이제 직원을 끌어 들이고 유지하는 강력한 표현입니다.

최근 "TechSmith는 영상 커뮤니케이션을위한 이동 통신사입니다. 우리는 누구든지 전문적이고 효과적인 비디오 및 이미지를 만들어 다른 사람들과 지식을 공유 할 수 있도록 지원합니다."

지식 공유는 "화면을 캡처하는 소프트웨어"또는 심지어 "사람들에게 힘을 실어주는 것"보다 훨씬 영감을줍니다.

사명 선언문 개발

직원과 선임 팀의 단면도가 임무 내용에 대한 합의에 도달하면이 내용은 사명 진술로 바뀝니다. 이를 통해 직원, 잠재 직원 및 고객과 이야기를보다 쉽게 ​​공유 할 수 있습니다.

일반적으로 사명 선언문의 길이는 몇 마디에서 여러 단락으로 다양합니다. 짧은 임무는 더 기억에 남습니다. 임무가 페이지 나 심지어 단락 에까지 퍼져있을 때, 그것은 조직이 임무를 달성하거나 계획을 세우는 방법, 대개 기본 사명을 완수하는 데 사용할 4 ~ 5 가지 주요 전략을 표현하기 때문에 일반적입니다.

이 프로세스는 조직이 전략, 목표 및 실천 계획을 개발할 때 전략 계획 수립시 나중에 남겨 두는 것이 좋습니다. 이 단계에서 조직의 기본 사명을 파악하는 과정을 혼란스럽게 만듭니다.

당신이 당신의 임무를 발전시킬 때 당신의 목표는 설명 적이며, 기억에 남을 수 있고, 짧습니다. 이 사명은 사명 선언을 통해 실행 가능한 계획으로 번역됩니다.

직원에 대한 임무의 영향

임무를 성공적으로 동화하여 회사 문화에 통합했다면, 모든 직원은 사역 선언문을 구두로 공유 할 수 있어야합니다.

각 직원의 행동은 사명을 실천해야합니다. 사명은 비전과 가치 또는 지침 원칙과 함께 조직의 직원이 결정을 내리는 시금석을 제공합니다.

최고의 임무는 조직에서 정면과 중심으로 유지됩니다. 이들은 적절한 조치를 취하는 실제 직원 이야기에서 수행되는 선교 사례를 제공하는 고위 직원에 의해 자주 전달됩니다.

임무는 종종 전자 메일 통신에서 서명 파일의 일부로 직원들에 의해 선전됩니다. 회사의 "정보"웹 페이지에 게시됩니다. 그것은 예상 직원을위한 소셜 미디어 및 구인 게시에서 공유됩니다. 이것은 의사 소통을위한 도구로 사용되며 조직의 최선의 이익을 위해 PR 태그 라인으로 사용됩니다.

샘플 조직 임무

이러한 표본 조직 임무는 선교 사역을위한 적절한 방법을 보여주기 위해 제공됩니다.

Google:

"세계 정보를 체계화하고 보편적으로 접근 가능하고 유용하게 만들어야한다."

Microsoft:

"우리의 사명은 지구상의 모든 사람과 모든 조직이 더 많은 것을 성취 할 수 있도록 권한을 부여하는 것입니다."

공중 방송 시스템 (PBS):

"교육하고 알리고 영감을주는 콘텐츠를 만들 수 있습니다."

노르 드 스트롬:

"고객에게 가능한 가장 매력적인 쇼핑 경험을 제공합니다."

Uber:

"우리는 세계를 움직이게함으로써 기회를 불 붙인다."

페이팔:

"웹에서 가장 편리하고 안전하며 비용 효율적인 지불 솔루션을 구축하십시오."

자연 보호 협회:

"1951 년부터 The Nature Conservancy는 모든 생명이 달려있는 땅과 물을 보호하기 위해 노력해 왔습니다."

전략 기획에 대한 추가 정보

• 개인 비전 선언문 작성
• 인적 자원 전략적 계획 수행 방법