참조 란 무엇이며 어떻게 사용할 수 있습니까?

참고 문헌은 당신의 삶과 일의 어떤면을 잘 알고 있으며, 당신이 알고있는 것을 다른 사람과 나누어 당신을위한 유익을 얻고 자하는 사람들입니다. 참고 자료는 다른 사람이 귀하와의 관계 및 귀하의 경험에 대해 공유하고자하는 정보, 통찰력 및 경험의 내용을 나타냅니다.

직원 모집과의 관계에서 직업 참조는 특정 직업에서 얼마나 잘 수행되었는지에 대한 통찰력과 생각을 제공합니다. 당신은 또한 당신의 후보자가 회사의 문화에 어떻게 들어 맞았는지, 그리고 고용주가 그 사람을 다시 고용 할 것인가에 대한 정보를 얻게 될 것입니다. 그것은 매우 중요하고 중요한 질문입니다.

잠재적 직원의 레퍼런스에 대한 응답을 듣고 신중한 심의를 거친 후 정보가 제공 될 경우 자신의 강점, 약점 및 가치에 대해 많은 것을 배울 수 있습니다.

인적 자원 관리 학회에 따르면 "전국 배경 조사자 협회 (NABS)가 후원 한 2018 HR.com 보고서에서 조사 대상 고용주의 95 %는 하나 이상의 유형의 고용 배경 검진을 사용하고 있다고 밝혔습니다. 대부분의 응답자가 고용 과정에서 수표를 사용했지만 다른 사람들은 고용주기 전반에 걸쳐 수표를 사용했다"

조직에서 참조 제공에 관한 정책 수립

귀사는 누가 공식적인 참고서를 제공 할 수 있는지, 어떤 상황에서 정책을 수립해야합니다. 관리자와 직원 및 이전 직원으로부터 참조를 요청할 수있는 다른 사람에 대한 지침을 식별하는 두 번째 정책이 필요합니다. 직원이 이러한 요청에 어떻게 대응하길 원합니까?

참고 자료는 잠재 고용주, ​​금융 기관, 전문직 협회, 고객 및 고객, 그리고 귀하의 개인 무결성 및 윤리 점검이 중요하다고 생각하는 조직에 의해 확인됩니다. 잠재적 인 고용주를위한 참고 문헌 목록을 지정하면 고용주는 그 고용주에게 연락 할 수도 있고하지 않을 수도 있습니다.

고용주는 직장 지원서에 표시된 사람과 상사, 전직 관리자 또는 이전 직업의 회사 소유자와 연락을 취할 수 있습니다. 또는 고용주는 개인적으로 알고있는 연락처 및 동료 또는 업계 또는 전문직 협회에서 알고있는 사람들에게 접근하여 참조 자료를 얻을 수 있습니다.

흔히 접하게되는 사례 중 하나 인 조직의 CEO는 동료, 친구 및 산업계 담당자에게 영업 담당자 직책을 고려중인 후보자에 대한 정보를 요구하는 백개의 이메일을 보냈습니다.

직장 경력, 직장 기부 및 직장 동료와 전문적으로 상호 작용할 수있는 능력에 대해 학습하는 고용주의 옵션은 무제한입니다. 취업 신청서에 서명하면 잠재적 취업자에게 이전 직무 수행과 관련하여 전문적으로 관련이있는 사람들에게 연락 할 수있는 권한을 부여합니다.

참고 문헌은 구두 또는 서면으로 제공됩니다. 참고 문헌은 개인적, 전문적 또는 직업 관련입니다. 일반적으로 사람들에 대한 공유 된 의견과 정보가 귀하의 목표 달성에 긍정적 인 영향을 줄 것이라고 믿을 때 사람들은 귀하의 참고 자료로 봉사하도록 요청합니다.

참조를 적절하게 선택하는 방법

참조를 선택하는 것은 어렵습니다. 당신은 당신에 대해 긍정적 인 사람들을 선택하고 당신의 기고에 대해 이야기 할 수있는 능력을 분명히 밝히고 싶어합니다. 인생 선교의 성취를 보장하기 위해 평생 동안 긍정적 인 참고 문헌을 유지하십시오.

참고 문헌은 당신의 목표와 꿈을 성취 할 수 있도록 힘을주는 긍정적 인 사람들입니다. 참조는 현재 목표를 달성하기 전에 종종 최종 단계입니다. 예를 들어, 구직 활동에서 잠재적 인 고용주는 자신이 자신의 오픈 포지션을 위해 필요한 사람임을 확인하기 위해 참고 문헌을 접촉하는 데에만 시간을 할애합니다.

귀하의 참조 및 귀하의 참조와의 관계는 귀하의 하루를 만들 수 있습니다. 참고 문헌을 가볍게 다루지 마십시오.

참조 유형

고용 참고 문헌:

당신의 일에 대해 잘 알고 있고 긍정적으로 말할 수있는 사람들. 최고의 고용 기준은 귀하의 현재 및 과거 상사입니다. 동료, 고객 및 다른 관리자도 효과적인 참조입니다.

전문 참조:

전문직 동료 인 사람들은 참고 자료로 활용할 수 있습니다. 귀하는 전문 협회 회원 또는 지도력을 공유하거나, 함께위원회에서 일하거나, 예를 들어 이웃 콘도 협회를 조직하고 이끌 수도 있습니다.

신원 보증:

당신과 당신의 개인적인 삶을 잘 아는 사람들. 개인적인 참고 문헌은 친구, 사회 상황에있는 동료 자원 봉사자, 성직자 또는 기타 성직자, 그리고 개인적으로나 직업적으로 당신을 아는 동료들입니다.

참고 문헌 전달: 귀하의 참고 문헌이 귀하에 대해 어떻게 말합니까?

참고 문헌:

작성된 참고 문헌은 획득하기 어렵고 신속하게 날짜가 기입되며 중요하지 않습니다. 많은 고용주는 궁극적 인 소송에 대한 두려움에 대한 서면 참조를 제공하는 것을 거부합니다. 이것이 바로 많은 기업들이 현재 인사부에 서면 참조를 요청한 이유입니다. 이 사무실들은 일반적으로 취업 증명과 그 이상을 제공합니다.

많은 고용주들은 직원들에게 참고 문헌 작성을 삼가라고 요청합니다. 서면 참조는 수명이 짧지 만 많은 수신자는 작성자가 의도 한 시간 범위를 훨씬 넘어서 사용합니다. HR 전문가는 정기적으로 구식 인 참고 자료를 받았으며 유용하다고 생각하지 않습니다. (요즘 뭐 했니?)

사업을 중단 한 고용주, ​​퇴직하거나 다른 회사로 이사하는 상사, 가까운 연락을받지 못할 수도있는 대학 교수 및 동료와의 상호 작용이 거의 기대되지 않는 동료로부터 서면으로 된 참조를 얻으려고합니다. 미래. 다른 참고 문헌은 구두로보다 효과적입니다.

구두 참고 문헌:

구두 견해는 비공식적 인 것이므로 서면 참조가 필요하지 않은 경우 현 감독관 및 기타 중요한 참고 문헌에 대한 더 많은 협조를 기대할 수 있습니다. 많은 사람들이 당신이 효과적이고 공헌하는 직원이라면 당신의 강점에 대해 의논 할 의향이 있습니다. 그들은 당신을 잘 바라며 다음 직업 또는 경력 이동이 성공하기를 바랍니다.

잠재적 인 참조 확인을 위해 항상 참조를 미리 준비하십시오. 그들은 당신이 필요로하는 것을 모르는 경우에 당신을 도울 수 없습니다. 특히 구직에서 고용주는 참조를 점점 더 자주 확인합니다.

고용 된 동안 귀하의 참조를 개발하십시오.

현재 고용되어있는 동안 고용 참조, 전문 참고 자료 및 개인 참조를 개발하고 싶을 것입니다. 취업 시장에서 예상치 못한 결과를 얻었을 때 참고 문헌을 뒤섞는 것은 참고 문헌을 찾고 개발하는 최악의시기입니다.

사람들에게 다가 가고, 참조 수 표를 준비하거나, 지인이나 동료가 현재 상황과 목표에 대해 최신 참조 정보를 가져 오려는 시도는 구직 과정에서 어렵고 시간이 많이 걸립니다. 필요에 앞서 참조 자료를 개발하고 주기적으로 연락하십시오.