인사, 경영 및 업무 관련 질문

인사, 경영 또는 일반적으로 일하는 것에 대해 질문이 있습니까? 독자들의 질문은 정기적으로 답변됩니다. 이것은 과거의 독자 질문을 통합 한 것입니다. 그래야 당신 모두가 갖고있는 질문에 답할 수있는 혜택을 누릴 수 있습니다.

수신 된 이메일의 양 때문에 모든 질문에 개인적으로 답변하는 것은 어렵습니다. 응답을받을 가능성이 가장 큰 질문은 본질적으로 덜 개인적이고 보편적입니다. 귀하의 질문과 답변은 최대 독자 수를 지원해야합니다.

다음은 주제별로 게시 된 질문 및 답변 목록입니다.

HR 질문 정보

독자들은 일반적으로 인적 자원 실무에 관한 많은 질문을 가지고 있습니다. 이 섹션에서 제공되는 답변은 일반적인 질문에 응답합니다.

• HR 직원 전문가입니까?
• HR 직원이 직장에서 친구를 사귈 수 있습니까?
• HR이 어떻게 생각하니?
• 관리자는 인사말을 듣고 있습니까?
• HR 분야에서 성공적인 경력을 쌓았습니까?
• HR 직무 란 무엇인가? 전략적이든 아니든?

HR 질문의 채용 정보

인사에 관한 일반적인 질문 외에도 독자는 HR 분야에서 경력을 시작하고 성공하는 데 필요한 질문을합니다.

• HR 리더는 학위가 필요합니까?
• 현재 직업 너머의 HR에서 커리어를 확장 하시겠습니까?
• 중간 경력, 중급 직업을 위해 HR로 전환 할 수 있습니까?
• HR에서 일자리를 찾는 방법?
• 인적 자원 작업을 착륙시키는 방법?
• HR 부서 내에서 경력 변화를 추구합니까?
• 2 년 학위를 가진 HR 직업 자격이 있습니까?
• 다른 분야에서 경험이있는 경우 엔트리 레벨 이상의 HR에서 시작 하시겠습니까?
• 중간 경력, 중급 직업을위한 HR로 전환?
• HR 분야의 커리어로의 전환?

보상 질문

독자들은 보상과 관련된 많은 질문을합니다. 왜냐하면 많은 조직의 보상이 결코 설명되지 않기 때문입니다. 이것은 독자들에게 조언을 구하기 위해 "대화를하지 말라"는 대화로 만듭니다.

• 고생 한 회사에서 유료 인상을 요청 하시겠습니까?
• 약속 한 레이즈에 대해 물어보십시오.
• 하룻밤과 주말 여행에 대해 면제 된 직원을 어떻게 보상합니까?
• 직원이 사임 할 때 2 주간의 통보를 처리하는 방법?
• 늦은 성능 평가 그래서 아무런 인상?

직원 경력 질문

종종 독자들은 자신의 커리어를 진전시키는 것과 관련이있는 질문을합니다. 진로 진도는 많은 사람들에게 더 많은 돈과 힘 그리고 만족감을 가져다주는 인기있는 주제입니다.

• 나가는 대신 현재 회사에서 프로모션을받는 방법?
• 완벽한 경력 찾기?
• 내부 면접 준비 방법
• 사임 서신, 진실성에 대한 이유, 또는 아님?
• 귀하의 퇴직 통지서에 그것을 포함시킴으로써 성취하고자하는 것은 무엇입니까?

Employee Discipline 관련 질문

독자는 징계가 필요한 다양한 상황에 어떻게 접근합니까? 규율은 법적 영향을 많이 받기 때문에 많은 고용주에게는 까다로운 문제입니다. 그들은 또한 직원들을 공정하고 전문적으로 대하고 싶어합니다.

• 유독 한 태도를 가진 직원을 해고하겠습니까?
• 성과 개선 계획 (PIP)에 직원 배치: 정확하고 효과적으로?

직원 관리 및 관계 질문

직원을 효과적으로 관리하고 상호 작용하는 방법은 독자의 관심을 많이받습니다. 그들은 다양한 상황에 대응할 수있는 가장 효과적인 방법을 찾아 내고자합니다.

• 직원 성과 도전을 관리하는 방법 (자격이 있음, 부담감)?
• 평가, 평가 및 인위적으로 제한하는 성능 평가 시스템?
• 해고 된 직원을 다시 고용 하시겠습니까?
• 구직자라고 답하는 직원에게 응답 하시겠습니까?
• 불공정: 실적 검토에서 등급이 변경 되었습니까?
• 고령자와 함께 은퇴를 시작하십시오
• 적대 행위의 법적 정의를 충족시키지 못하는 괴롭힘에 관한 내용은 무엇입니까?
• 개인 위생 문제에 대해 직원과 이야기하는 법

채용, 면접 및 선택 관련 질문

많은 질문은 고용주가 자신의 채용 정보를 모집, 인터뷰 및 선발하려는 경험과 관련이 있습니다. 이 질문은 또한 조직이 직원 모집 및 채용 프로세스를 수행하는 방법과 관련이 있습니다.

• 신입 사원 관리자는 채용 프로세스에 포함되지 않았습니까?
• 그룹 인터뷰는 일대일보다 효과적입니까?
• 작업 응용 프로그램의 수신을 확인 하시겠습니까?
• 구직 신청자의 권리를 박탈하는 법

대인 관계 질문

대인 관계 및이를 효과적으로 관리하는 방법은 HR 콘텐츠 독자의 질문에 대한 이러한 대답을 통해 다루어집니다.

• 동료들은 비 음주자에 대해 부정적입니까?
• 직장 동료에 대한 그녀의 문서는 그녀에게 상처를 줄 수 있습니까?
• 그녀는 동료와 이야기 할 수 있습니까? 모든 작업에 대한 경쟁력이 어떻게 보이고 성능에 영향을 미치는가?
• 직원 분을 추적하는 고용주와 거래합니까?
• 동료의 괴롭히는 행동을 다루겠습니까?
• 직원이 직장을 공유하기에 충분한 직장 동료를 신뢰하지 않겠습니까?
• 몰핑으로 몰핑을 괴롭힐 때 당신은 무엇을 할 수 있습니까?
• 그룹 인터뷰는 일대일보다 효과적입니까?

직업 후보자 질문

이 질문과 답변은 독자가 직업을 가장 효율적으로 검색하는 방법에 관한 것입니다. 현재의 고용 시장은 후보자 시장이지만 항상 그런식이는 아니며, 의심 할 여지없이 이것은 미래에 다시 변할 것입니다.

• 고용주가 귀하의 연령에 대해 질문 할 수 있습니까?
• 고용주가 법적으로 고용 신청서에 사회 보장 번호를 요구할 수 있습니까?
• 일자리 신청시 인사 게이트 키퍼를 지나치는 방법?
• 잠재적 고용주가 면접 가능성 날짜를 알 수있게합니까?
• 잠재적 인 고용주가 마지막 직장에서 해고되는 것에 대해 알리는 것

HR 작업 질문 수행

이 질문과 답변은 HR 전문가가 최상의 업무 수행 방법과 직접 관련이 있습니다. 특히 소송의 잦은 위협에 처한 비즈니스 환경에서 HR 직원은 사람들이 직장에서 경험하는 대부분의 상황을 처리 할 수있는 차별없고 전문적으로 적절한 접근 방식을 필요로합니다.

• 적대적 직장 환경 소송의 근거?
• 간헐적 인 FMLA 사용 및 남용을 통제하는 방법?
• 절차 매뉴얼을 만드는 방법?
• 매월 직원 인식 프로그램을 효과적으로 만드는 방법?
• HR 사업 계획 수립 방법
• 특히 상세한 드레스 코드를 재구성하고 다시 작성 하시겠습니까?
• 고용 법 및 규정 변경에 관한 최신 정보를 얻으시겠습니까?
• 직원이 사직했다고 동료 직원에게 통보하는시기는 언제입니까?

교육, 개발 및 평가 질문

인력 교육, 교육 및 개발 질문 및 답변은 ​​고용주가 필요합니다. 그들은 자신의 기술과 경력을 키울 수있는 능력이 조직이 직원을 어떻게, 왜 보유하고 있는지에 대한 핵심 요소라는 것을 알고 있습니다.

• KSA (지식, 기술 및 능력) 평가에서 기술과 능력을 차별화 할 수 있습니까?

직장 정책 질문

고용주는 정책을 수립 할시기와 방법에 대해 많은 질문을합니다. 대부분의 작업장에는 너무 많은 정책이 있습니다. 이는 고용주가 외근 직원의 행동을 개별적으로 처리하기보다는 소수의 직원의 나쁜 행동을 다루는 정책을 작성하기 때문입니다.

• 복장 규정은 법적입니까?
• 이전 고용주가 해고 된 후 합법적으로 그의 회사 이메일에 액세스 할 수 있습니까?
• 보이는 직원 속옷 거래?
• 그녀의 애완 동물과 함께 여행함으로써 직원들이 회사 경비 정책을 위반 했습니까?
• 전자 우편을 통한 직원 문제에 대해 토론하십시오.
• 직원을위한 근무 일정으로 유연한 근무 시간을 권장합니까?
• 법에 따라 직원 핸드북이 필요합니까?
• 직장에서 음식을 판매하는 직원들?
• 오픈 도어 정책은 어떻게 작동해야합니까?
• 타이틀없는 직업: 장단점
• 직원들이 비즈니스 여행에서 객실을 공유해야합니까?

기권: 제공된 정보는 신뢰할 수있는 반면 정확성과 적법성에 대한 보장이 없음을 유의하십시오. 사이트는 전 세계 시청자가 읽고 고용 법 규정은 주마다 다르며 국가마다 다릅니다. 귀하의 법적 해석과 결정이 귀하의 지역에 적합한 지 확인하기 위해 법률 지원이나 주, 연방 정부 또는 국제 정부 자원의 지원을 요청하십시오. 이 정보는 지침, 아이디어 및 지원을 위해 제공됩니다.