• 2024-11-21

직장 친목을위한 5 가지 원칙

그리스도의 카리스마 리더쉽 3/5

그리스도의 카리스마 리더쉽 3/5

차례:

Anonim

사회적 상호 작용과 우리 복지에 대한 긍정적 효과 사이의 직접적인 연관성에도 불구하고 전통적으로 일하는 개인적 관계를 둘러싼 낙인과 관심은 전문 영역에서 우정을 길들이게 만들 수 있습니다.

불편 함에도 불구하고이 병치는 의미가 있습니다. 기업이 생산성과 성공을 장려하기를 원하는 것처럼, 부적절한 행동을 방지하기를 바 랍니다. 괴롭힘, 편애, 권력 남용, 이해 상충은 동료들 간의 긴밀한 사회적 공감대에서 비롯된 단점의 예입니다.

사람들이 직업과 개인의 복지로 인해 운전되는 시대에 직장에서의 인간 관계의 균형을 유지하는 것이 본질적으로 중요하지 않습니다. 사실 과학자와 심리학자가 동의하는 한 가지 요소는 사회적 관계가 전반적인 행복의 가장 정확한 예측 자라는 것입니다.

직장 친목을위한 기본 원칙

직장 우정은 사적인 사회적 상호 작용에서 겪지 않는 문제를 제기합니다. 조화와 공헌을 위해 개인의 필요와 작업장의 요구 사항 사이의 균형을 맞추어야합니다. 다음은 직장 우정을 다룰 때 도움이되는 5 가지 기본 원칙입니다.

경계 관리

연구 결과에 따르면 동료와의 사소한 칫트 채팅으로도 생산성이 크게 향상 될 수 있지만 하루 종일 바람을 피하는 데 아무도 쓸 여유가 없습니다. 친구들과의 사교 활동이 혼란에 빠지면 궁극적으로 목표를 달성하는 능력을 떨어 뜨리는 것을 인식하는 것이 중요합니다.

휴식이나 점심 시간에 연결하는 시간을 제쳐두면 일정이 일렬로 늘어나고 동시에 사회적 상호 작용에 대한 본연의 필요성을 충족시킬 수 있습니다. 우정이 계층 구조를 넘나들면 그 관계의 광학을 인식하는 것도 중요합니다. 불공평하게 관계를 활용하거나 편애의 환경을 조성하지 않는 것처럼 보이지 않도록 경계를 적절히 관리해야합니다.

지도자들은 지나치게 친숙한 관계가 그들의 신뢰를 손상시키고 실제로 장기적인 성공을 약화시킬 수 있음을 이해해야합니다.

직장 동료가 아닌 사람들 포함

어떤 종류의 팀 임무를 수행 할 때 친구들과 협력하고 싶다는 것은 완전히 자연스러운 일입니다. 다른 한편으로, 즉각적인 서클 밖에서 다른 사람들과 함께 머리를 쓰는 것 또한 중요합니다.

이 같은 피하기 위해 도움이 생각하다 일반적인 영향권 밖의 접근 방식에 대한 상상력을 열 수 있습니다. 친구들과 힘을 합치는 것은 괜찮습니다. 다른 동료도 포함하고 있는지 확인하십시오.

Office Gossip 피하기

직원들이 다른 동료들과의 긴밀한 관계를 목격 할 때 걱정하는 주요 관심사 중 하나는 소문입니다. 당신의 동료들은 당신이 사람들의 등 뒤에서 이야기하고 있는지 궁금해 할 것입니다. 특히 매니저 - 직원 관계의 경우, 그들은 당신이 공유해서는 안되는 맛있는 가벼운 음식을 교환하고 있다고 걱정합니다.

예를 들어, 소문을 퍼 뜨리거나 직장 동료들과 웃고있는 것처럼 보일지라도 사람들을 불안하게 만들고 신용에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 친구와의 대화가 부정적으로 시작되면 대화를 계속 진행하거나 근무 시간 외 연결을 제안하십시오.

팀의 모든 구성원을 동등하게 대우하십시오.

편견을 피하거나 편견을 피하는 가장 좋은 방법은 의도적으로 각 팀 구성원을 동등한 배려, 배려 및 존중으로 대우하는 것입니다. 아이디어를 가져 오거나 정보를 공유 할 때 친구가 아닌 동료가 진정으로 귀 기울 이도록하십시오. 그들에게 필요한 관심을줌으로써 각 개인이 소중하게 여기는 것이 매우 중요합니다.

리더로서 직접 팀에 친한 친구가 있어야하는지 여부를 고려할 수도 있습니다. 나머지 팀의 기여와 생산성에 추가 장벽을 더하는 인상을 줄 수 있습니다. 팀원에게 친한 친구가 있다면, 특별 대우 모든 팀 구성원의 동등한 방송 시간을 보장 할 수 있도록합니다.

관계 요구 파악

외국인이나 불필요한 것처럼 보일 수 있지만 조직의 사람들에게 필요한 것을 이해하면 자신의 역할과 그 안에서 성공할 수있는 방법을 명확히하는 데 도움이 될 수 있습니다. 질문이 올 때 더 잘 준비 할 수 있습니다.

특정 문제에 대한 도움을받을 수있는 사람들의 네트워크를 보유하고 있음을 알면 더욱 안전하게 느낄 것입니다. 동료가 도움을 필요로 할 때 자신의 자원 가치의 질을 향상시킬 수도 있습니다. 귀하의 필요에 대한 인식은 통찰력있는 이해로 이어져 효과적인 행동으로 이어집니다.

핵심은 조직이 단순히 사람들의 네트워크 일뿐입니다. 그 사람들 사이의 관계가 더 잘 균형을 잡을수록 조직 기능이 더 잘됩니다. 직장 우정은 분명히 건강 할 수 있으며 조직 내 모든 사람들이 만족을 유지할 책임을집니다.


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