잔인하게 정직한 피드백을받는 10 가지 방법

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차례:

1. 360 가지 평가 받기
2. "10 대 10"기법을 시도하십시오.
3. 채용 담당자에게 물어보십시오.
4. FeedForward를 시도하십시오.
5. 비디오보기
6. 리더십 과정을 이수하십시오.
7. 검증되고 신뢰할 수있는 성격 평가를하십시오.
8. 직업 면접
9. 보스에게이 질문을하십시오.
10. 십대 자녀에게 물어보십시오.

귀하의 강점과 약점을 알고 있거나 자기 인식을 갖는 것은 가장 중요한 리더십 역량 중 하나이며, 많은 사람들이 리더십 성공의 가장 중요한 단일 예측 자라 생각합니다.

우리가 다른 사람들에게 어떻게 왔는지 평가할 때, 대부분의 사람들은 사각 지대가 있습니다. 우리는 좋은 의도에 따라 자신을 평가하는 경향이있는 반면 다른 사람들은 실제로보고 듣는 것에 대해 우리를 평가합니다.

우리가 보는 방식과 다른 사람들이 보는 방식 사이의 간격을 좁히기 위해서는 피드백이 필요합니다. 관리인 Ken Blanchard에 따르면, "피드백은 챔피언의 아침입니다."

불행히도 관리자, 특히 고위 관리자의 경우 솔직한 피드백은 매우 드문 일이지만 필수적인 것은 아닙니다. 당신이 정말로 피드백을 원한다면, 그것을 얻는 방법이 있습니다.

의견을 얻으면 귀를 기울이고 입을 다물고 "감사합니다."라고 말하십시오.

1. 360 가지 평가 받기

360 평가는 설문 조사이며 종종 제 3자가 수수료를 지불하여 실시합니다. 이러한 평가는 상사, 동료 및 직원에게 귀하의 행동 및 / 또는 기술에 관한 평가 및 의견을 요청합니다. 일부 보고서는 자체 설명이 가능하지만 일반적으로 인증 된 코치가 결과를 분류하는 데 도움이됩니다.

2. "10 대 10"기법을 시도하십시오.

먼저, 회의 진행, 위임, 청취 또는 일대일지도 등 개선하고자하는 것을 식별하십시오.그런 다음 누군가와의 상호 작용이 끝나면 (몇 분 밖에 걸리지 않습니다.) "1에서 10 단계로 듣기 실력을 평가할 수 있습니까?"라고 질문하십시오. "나를 열세로 평가하기 위해 당신이해야 할 일은 무엇입니까?"

그것은 다른 사람에게 중요한 것의 측면에서 당신에게 개선을위한 매우 구체적인 아이디어를주기 때문에 잘 작동합니다. 그것은 위협받지 않는 방식으로 대화를 열고, 신뢰를 쌓으며, 윈 - 윈 개발 파트너십을 창출합니다.

3. 채용 담당자에게 물어보십시오.

좋은 신병 모집인은 자신의 살아있는 크기 조정 후보자를 빠르게 만듭니다. 그들은 이력서를보고 15 분짜리 전화 화면을 마친 후에 자신의 강점과 약점에 대해 꽤 좋은 생각을 가지고 있습니다. 솔직하고 건설적이며 잔인 할 정도로 정직한 평가를해야합니다. 다시 말하지만, 잘 들어, 입을 다물고 말하고, "고마워."

4. FeedForward를 시도하십시오.

10 대 10 기술의 대안. 과거의 행동에 대한 예를 묻는 대신, 앞으로 더 효과적으로 행동하는 방법에 대한 조언을 구하는 것입니다. 사람들은 이것에 훨씬 더 편안하게 될 것이지만 동일한 건설적인 정보를 얻게됩니다.

5. 비디오보기

프레젠테이션 기술에 대한 피드백을 얻을 수있는 좋은 방법입니다. 이전에는 유튜브 시대에 스스로 카메라를 보면서 익숙해졌지만, 자신에 대해 배울 수있는 무서운 방법이었습니다. 코치 또는 트레이너와 함께 시계를 사용하여 일을 지적하고 개선을위한 조언을 제공하는 것이 더 좋습니다. 두꺼운 피부를 가지고 있다면 많은 친구들을 초대하고 팝콘과 맥주를 나눕니다.