고위 경영 또는 이그 제 큐 티브 수준의 일자리

열심히 노력하고 오랜 경험을 쌓은 후 사다리를 회사 내부의 고위 관리직으로 승격하게 될 것입니다. 고위 경영직은 일반적으로 다음과 같은 그룹 내의 직책을 포함합니다. 이사, 부회장, C 레벨 및 CEO.

회사의 규모와 회사가 운영되는 산업에 따라 동일한 직위는 의미, 책임 및 임금이 매우 다릅니다. 그러나 일반적으로 이러한 직무는 일정 수준의 책임을 공유하며 직위와 관련된 직무를 수행합니다.

회사 이사

이사는 회사의 중요한 부분의 전략적 및 전술적 관리를 담당하는 고위 관리직입니다.

감독은 일반적으로 몇 명의 하위 관리자를 관리합니다. 책임 영역 내에서 일반적으로 폭 넓은 위도를 가지며 광범위한 목표를 달성 할 것으로 기대됩니다. 일반적으로 그들은 그룹 또는 부서의 이익과 손실을 관리하고 예산 범위 내에서 고용 권한을 가지고 있습니다.

일부 큰 조직에는 준 이사직 또는 보조원 직무가있을 수 있습니다. 그러한 직위의 개인은 대개 자신의 영역을 관리하는 다른 이사를 돕습니다. 그러나 디렉터 레벨의 책임이있는 사람은 제목을 사용할 수도 있지만 회사의 경험이 부족하거나 연공 서열이 부족한 사람이 더 높은 직위를 정당화하지 못하는 경우는 더 작은 부분을 대상으로 사용할 수 있습니다.

고위 이사 직함은 조직의 더 큰 부분을 담당하는 개인에게 할당 될 수 있습니다. 또한 더 오래 일한 사람에게 배정 될 수도 있습니다.

많은 대형 조직에서도 전무 이사 직책을 사용합니다. 이 개인은 조직의 상당 부분을 관리합니다. 이 관리자는 다른 관리자 및 / 또는 임원 그룹을 관리합니다. 전무 이사는 전체 지역, 모든 지역의 기능 또는 특정 사업부를 관리 할 책임이 있습니다.

디렉터 직책이 모든 경영 수준에서 사용되는 컨설팅 회사와 같은 일부 조직에서는 전무 이사가 팀을 감독하고 고객 계약에 직접 노력을 기울일뿐만 아니라 새로운 고객을 회사에 도입해야 할 책임이 있습니다.

부통령

부통령은 일반적으로 두 번째로 높은 관리 수준입니다. 그 또는 그녀는 회장 또는 다른 최고 경영자에게보고합니다. 부회장은 특정 직무 분야에 대한 책임을 지거나 모든 분야에서 회장을 돕기 위해 임명 될 수 있습니다

일부 대형 조직에는 아래에 설명 된 바와 같이 여러 명의 부통령이있을 수 있으며 일부 대규모 조직의 경우 부사장 수준 이상의 임원이있을 수 있습니다. 이를 C 레벨 위치라고합니다.

특히 은행 및 상업용 부동산 업계의 일부 조직에는 부회장 또는 부사장 직함이있을 수 있습니다. 이 자리에있는 개인은 대개 다른 부회장을 돕습니다. 그러나이 제목은보다 후배의 개인에게도 사용될 수 있습니다.

수석 부사장

수석 부사장 직은 조직의 상당 부분을 책임지고있는 개인에게 할당 될 수 있습니다. 그러나이 관리 수준의 개인은 그룹 부사장, 부문 부사장, 지역 부회장 또는 부사장과 같은 직책을 갖는 것이 일상적으로되어 개인의 책임 영역을 나타냅니다.

C-Suite

가장 큰 조직 또는 에뮬레이션을 선택하는 조직에서는 소위 말하는 관리 수준이 있습니다. C 레벨 행정상 제목. 여기에는 CAO, COO, CFO, CTO 및 기타 최신 변형이 포함됩니다. 이 각 제목의 초기 C는 "수석 (chief)"의 약자로 C 레벨이 그 이름을 얻는 곳입니다.

CAO 약어는 최고 회계 책임자를, COO는 최고 운영 책임자를, CFO는 최고 재무 책임자를, CTO는 최고 기술 책임자를 나타냅니다. 이 경영진의 기타 타이틀에는 최고 마케팅 책임자, CIO (Chief Information Officer), 최고 영업 책임자 (Chief Sales Officer) 및 최고 고객 담당자 (Chief Customer Officer)가 포함될 수 있습니다. 기술적으로 CEO는이 그룹의 일원이지만 높은 수준의 책임을 지닙니다.

C- 레벨 직무의 개인은 해당 기능 영역에서 해당 회사에서 최고 경영진 수준을 달성했습니다. 해당 기능 영역의 다른 모든 임원은 C- 레벨 임원에게보고합니다. 예를 들어, 영업 담당 지역 부회장은 모두 CSO 인 Chief Sales Officer에게보고합니다. 재무, 재무부 및 투자자 관계 담당 부회장은 CFO에게보고합니다.

중소기업이 C 레벨 타이틀을 할당하면 기능적 필요성보다 명성을 부여하기 위해 더 많이 사용합니다. 그러한 경우, 하위 관리 직위를 가진 사람들은 C 레벨 임원에게 직접보고합니다. 예를 들어, 소규모 회사의 CFO 직속 보고서에는 회계 관리자와 급여 관리자가 포함될 수 있습니다.

최고 경영자

조직의 최고 경영자는 많은 타이틀을 보유 할 수 있습니다. 여기에는 소유자, 설립자 또는 관리자가 포함됩니다. 소유권은 파트너 또는 사장을 관리 할 수도 있습니다. 가장 큰 조직에서, 그리고 더 작은 조직에서 더 자주, 회장의 직함이 최고 경영 책임자 (CEO)로 대체되었습니다.

이 사람은 전체 조직에 대한 전반적인 책임이 있습니다.CEO는 회사의 이익과 손실 또는 P & L에 대한 전적인 책임을지고 궁극적 인 고용 권한을 담당합니다. CEO는 이사회에보고하면서 이사회가 정한 목표를 달성하기 위해 일상 업무에서 완전한 재량권을가집니다.

결론

고위 경영직에 종사하는 사람들을 위해 많은 타이틀이 존재합니다. 이러한 타이틀 중 하나를 얻으려는 경력 목표가 있다면 달성하기보다 잃는 것이 더 쉽다는 것을 기억하십시오. 사람들은 자신의 고위직 직책을 획득하기 위해 열심히 노력하고, 실제로 일관성있는 결과를 만들어 내고 유지하기가 더 어렵습니다.