직장에서의 성능 향상을위한 팁
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차례:
집행 코치이자이 책의 저자 인 제이슨 워맥 (Jason Womack)이 제공하는이 8 가지 팁을 연습하면 직장에서의 성과를 크게 향상시킬 수 있습니다. 당신의 베스트, 그냥 잘 했어. 더 똑똑하고, 더 크게 생각하고, 더 만들자. (Wiley) (가격 비교). Jason은 일련의 기사로 넘쳐나는 유용한 아이디어로 가득 찬 이메일 인터뷰에 참여했습니다.
2 부: 생산성 향상을위한 6 가지 팁을 참조하십시오.
Jason Womack과의 인터뷰 - 성능 향상 방법
수잔 히스 필드: 이렇게 많은 생산성 및 성능 향상 시스템은 시간 소모적이고 다루기 힘들며 일상 업무 환경에 통합하기 어려워 보입니다. 독자가 실제로 할 수있는 간단한 팁을 찾고 있는데, 이는 아이디어를 시험해 보는 것처럼 빨리 성능을 향상시키는 데 도움이됩니다.
이들은 독자가 단순하지만 도움이되는 것을 결코 생각하지 못하는 경이로움으로 독자가 머리를 흔들도록 만드는 팁입니다. 그럼, 잘 했어! 새로운 팁이 통합되었습니다. 도울 수 있니?
제이슨 워맥 (Jason Womack) 수잔, 너와 나는 잘 지낼거야. 네가 생각하는 방식대로 사랑해. 성능을 향상시키는 방법을 다루는 첫 번째 문제는 사람들이 문제의 라벨을 잘못 지정했기 때문입니다. 그들은 것 그들은 "시간이 없어". 그래서, 기본적으로, 당신은 권리.
이 시스템은 배우고, 설정하고, 유지하고, 향상시키는 데 시간이 걸립니다. 권리? iTunes App Store에서 "생산성"및 "목록 관리자"를 검색하면 많은 경쟁 시스템이 생겨납니다..99 센트는 당신에게 당신의 앱 이름을 약속합니다.
진정한 출발점과 독자가 즉시 생각할 수있는 것은 시스템이 아니라 사용자를 식별하는 과정입니다. 왜 그들은 생산적이어야하고 우선적으로 성과를 낼 필요가 있습니다.
여기 내가 추천하는 것이있다. 문 밖에서 3 가지 목록을 만들어라.
- 좀 더 생각할 사항,
- 향후 3-9 개월 동안 귀하가 관리하고있는 것들 (귀하가 생각하고있는 것들)
- 다음 96 시간 이내에 할 일 (이것들은 당신이 관리하고있는 것들입니다).
몇 가지 더 생각할 사항:
- 24 시간 동안 이동하면 대부분의 사람들은 나중에 다시 생각하고 싶은 것을 식별하게됩니다.
- 누군가 방금 방학에 관해 이야기하고 생각합니다. "음, 나는 배우자와 함께 여름 방학에 대해 이야기해야합니다."
- 누군가는 그들이 참석 한 세미나 / 컨퍼런스에 대해 언급하며 "다음 분기에는 무역 컨퍼런스 참석을 고려해야합니다."지하철에있는 누군가가 독서를하고 있다고 생각하게됩니다. 포인트.
그래서, 일종의 생각할 것들 목록. 언제든지이 목록에 15-20 가지의 항목이있을 수 있으며 필자는 매주 그 항목을 살펴보기 위해 매주보고 있습니다. 이 목록을로드하지 않도록주의하십시오. 그것은 당신의 인생에서 언젠가는 할 일들의 양동이 목록이 아닙니다.
다음 3-9 개월 동안 관리 할 사항:
90 - 240 일은 먼 길이지만, 당신이 그것을 알기 전에 여기에 올 것입니다. 이 목록에 접근하는 가장 쉬운 방법은 캘린더를 꺼내 다음 12 ~ 36 금요일을 살펴 보는 것입니다. 자신에게 물어보십시오. "그때까지 내가 뭘하고 싶니?"
저는 전 세계 사람들과 일하는데, 그들은이 하나의 활동이 내가 추천 한 가장 중요한 것들 중 하나라고 말합니다. 매월 목록을 업데이트하십시오. 매주 검토하십시오. 내 고객들에게 "당신은 당신의 생산성입니다. 상표. 당신이 취하고 당신이 성취 한 것은 당신의 브랜드 정체성을 창출합니다."
갖고 계시다면이 계획을 멘토와 공유하십시오. 당신은 멘토가 당신이 생각하는 바가 무엇인지 알아서 작업 계획을 세우고, 돕고, 도전 할 수 있기를 바랍니다.
다음 96 시간 이내에 할 일:
이것은 고무가 도로를 치는 곳입니다. 96 시간은 대부분의 사람들이 미래에 예측할 수있는 정도입니다. 다음 4 일 동안 무엇을 가지고 있는지를 알면됩니다. 당신과 만난 사람, 큰 세상에서 무엇을 할 것인가 등등.내가 할 일은 목록 일 뿐이며 가능한 한 열심히 일해서 15 분간의 활동 블록을 나열했습니다.
왜 15 분? 쉬운 일: 실제로 하루 동안 찾을 수있을만큼 짧지 만 실제로 진행하기에 충분합니다. 저를 믿으십시오, 당신이 그 (것)들을 찾는 경우에, 당신은 매일 2-10 분 15 분의 시간 블록이 열리는 것을 볼 것입니다.
히스필드: 평균 직원이 매일 실적을 향상시킬 수있는 가장 큰 기회는 무엇입니까?
Womack: Ok, 재미있는 질문. 이 책의 제목은 너의 최고야. 더 높은 연예인, 최근에 승진 된 사람, 그리고 게터가되다. (임원, 자원 봉사자, 지역 사회 구성원, 대학생 및 고등학생, 더 많은 사람들을위한 프로그램). 그래서, 그 단어를 볼 때 평균, 나는 뒤로 물러나서 조금 더 생각해야한다.
- 오늘 3 대의 MIT를 선택하십시오. 이것들은 당신의 가장 중요한 것입니다. 할 일이 아니지만, 집중하고, 옮기고, 낮에 머리를 대고 싶은 부분. 일부 고객이 아침에 MIT를 선택하는 동안이 작업을 수행하는 것이 좋습니다. 오늘네가 일하기 전에. 하루 동안 여러 번 볼 수있는 곳에이 목록을 남겨두고 2 시간마다 체크인하고 "오늘 내가 집중했던 것에 대해 어떻게하고 있습니까?"라고 물어보십시오.
작업 흐름 관리를위한 프로세스 지향적 접근 방식을 만듭니다. 내가 감독하는 과정은 근무일에 옵션을 만드는 것입니다. 더 많이 알수록 옵션도 늘어납니다. 주의를 기울이거나 한 두 가지 또는 세 가지 우선 순위에 다시 집중하고 중요한 작업을 마무리 할 수있는 옵션을 기억하면 그 선택을 할 수 있습니다.
- 방해를 극대화하십시오: 예, 당신은 그 권리를 읽었습니다. 대부분의 사람들은 중단 된 횟수를 최소화하려고 노력합니다. 그들은 회의에 예, 가짜 회의 준비, 업무 공간 (또는 노트북)을 회의실이나 커피 숍으로 가져오고, 전화로 방해 금지 메시지를, 전자 메일로 부재 중 메시지를 켭니다. 그들의 일을 끝내기 위해 방해받지 않는 시간을 좀 더 길게 잡을 수 있기를 희망한다. 그 일을 계속하는 대신, 최대화 그 다음 중단.
방법은 다음과 같습니다: 스티커 메모 나 3X5 메모 카드를 가까이에 두십시오. 각각의 상단에 오늘 언젠가 당신을 방해 할 사람의 이름을 적어 두십시오. 다음 번에 그 사람이 "당신은 잠시 나 오세요?"라고 묻고, 네가 말한 몇 가지 것들에 대해 이야기합니다. 당신이 무언가를 생각할 때 그들을 방해하려는 충동을 저항하십시오. 목록에 추가하기 만하면됩니다.
사람들이 당신을 위해 이것을한다면 당신이 살 시간을 상상해보십시오. 시간 당 2 ~ 4 회씩 다른 사람이 서로를 방해하면 절약 할 시간을 상상해보십시오. 잠시 동안 생각한 두 가지 또는 네 가지 사항에 대해 한 번에 이야기함으로써 방해를 극대화 할 수 있습니다.
- 좋은 일을 인정하라. 누가 좋은 일을하고 있니? 누가 위대한 일을하고 있습니까? 내일부터, 그리고 다음 5 일간 하루에 한 번, 당신 팀의 누군가를 중지하고 인정하십시오. 직원이 당신이 본 일을 매우 분명하게 알게하고 임무를 발전 시키는데 어떻게 도움이되고 있다고 생각하며 그들이하는 노력에 감사하게 생각하십시오.
5 일 동안 이것에 대해 실험하고 자신이하는 일에 대한 자신의 참여를 인식하십시오. 당신이 더 약혼했다는 것을 알게되면 계속하십시오. 그것은 당신에게보고하는 직원의 성과와 성과를 향상시킬 것입니다.
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- 새로운 멘토가되기 위해 자신을 홍보하십시오. 선생님, 코치, 멘토 - 내가 당신에게 부르는 것 소셜 네트워크 책에서 - 격려하고, 밀고, 당신이 얻은 한 향상시키기 위하여 당신을 요구했다. 그 다음 단계로 가려면 이전과 같은 멘토 그룹을 의지하고 싶지 않을 수도 있습니다. 특정 소수의 사람들에게 당신이 새로운 멘토를 찾고 있음을 알리십시오.
커피 / 차 또는 점심 식사를 위해 단 몇 번 만나는 사람이 있습니다. 사무실에서 떨어져 나가서 일하고있는 곳,가는 곳, 의견을 말하지 않고 꿈꾸는 것, 심지어는 조언을 듣는 사람과 함께 앉아보십시오.
당신은 듣고, 질문하고, 더 많이 듣고, 당신이 아직 생각하지 못한 방식으로 생각할 것을 요구하는 멘토를 원합니다. 귀하의 현재 소셜 네트워크에 대한 좋은 점은 당신이 그들과 함께 편안하게 생각할 수 있으며, 당신이하는 일과 당신이하는 일에 익숙하다는 것입니다. 그러나 그것은 현재의 소셜 네트워크에 대한 불행한 점입니다.
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- 다음은 독자가 즉시 구현할 수있는 이메일에 대한 또 다른 팁입니다. 당신이 뭔가를 요구하는 동료에게 이메일을 보낼 때, 동사 이메일의 제목란에 일하는 사람들의 대부분은 하루에 50 ~ 200 건의 이메일을받습니다. 자신의 스마트 폰이나받은 편지함에서 볼 수있는 이메일을 원하고 그들이 무엇을 요구하는지 정확히 알고 싶습니다. 귀하의 제목 줄을 귀하의 동작 대신 선을 치고 응답률이 급상승하는지 확인하십시오.
이 8 가지 팁을 구현하여 오늘날 업무에서의 성과와 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 너 왜 기다리는거야? 매일 더 효과적으로 -보다 효과적으로 성취한다면 당신의 미래에는 성공과 스트레스가 없습니다.
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