최고 정보 책임자 (CIO)의 역할

CIO (Chief Information Officer)는 과거 데이터 처리 및 IS (정보 시스템) 부서를 주도하기 시작했습니다. 그러나 오늘날이 직업은 훨씬 다른 역할을합니다. 기술 집합과 책임은 그들이 10 년 또는 2 년 전의 것과는 별개의 세계입니다. 그리고 그 역할은 현대 비즈니스 기업의 변화하는 얼굴에 계속 적응합니다. 첨단 기술 중심의 경쟁력있는 비즈니스 환경에서 CIO는 무엇을 제공합니까?

CIO의 역할

짧은 대답은 역할에 대한 정확한 설명이 없다는 것입니다. 직책은 회사의 IT 요구 사항을 다루는 임원 직책임을 나타냅니다. 그러나 이것이 그들이 IT 책임자라는 것을 의미하지는 않습니다. 실제로 많은 CIO가 운영 책임으로부터 거리를두기 시작합니다. 이 역할은 때때로 CTO (Chief Technology Officer)라고도 불리지 만 종이에서 두 위치의 약간의 차이가 있습니다. 다음은 CIO의 주요 기능입니다.

• 기술을 통한 비즈니스 가치 창출
• 비즈니스 성장 목표의 전략적 계획
• 기술 시스템 및 절차가 비즈니스 목표에 부합하는 결과로 이어질 수 있도록 보장

고객의 첨단 기술 요구 사항에 부합하는 고객 만이 긍정적 인 성장 수치를 보일 수 있기 때문에 회사 목표가 가장 중요합니다. CIO는 기업의 디지털 변환에서 중요한 부분입니다.

클라우드 컴퓨팅, 대형 데이터 분석, 모바일 컴퓨팅 및 공동 작업 플랫폼은 CIO에게 새로운 과제를 안겨줍니다. AI, 사물의 인터넷, 디지털 중단은 소비자 제품의 방향에 더 많은 영향을 미치고 있습니다. 운전석에 이러한 기술을 사용하는 CIO는 IT 부서 운영에 별 관심이 없습니다. 서비스 분석, 데이터 보안 및 시장 도달에 중점을두고 있습니다. 기타 업무 책임은 다음과 같습니다.

• 고객 서비스 플랫폼의 개발
• IT 및 개발 팀 인사 관리
• 공급 업체 협상 및 IT 아키텍처
• 공급자 관리
• 정보 위험 관리 (IRM)
• IS 정책, 전략 및 표준
• 기술 선물 및 예산

자격 및 기술

CIO는 종종 컴퓨터 과학, 소프트웨어 엔지니어링 또는 정보 시스템 분야의 학위를 보유한 IT 배경을 보유하고 있습니다. 경험은이 단계에서 중요한 역할을합니다. 고용주는 IT 관리 분야에서 5 년 이상의 경력을 선호합니다. 또한 비즈니스 통찰력이 필수입니다. 그렇기 때문에 IT보다는 비즈니스 부서에서 CIO를 홍보하는 경향이 있습니다.

이 직책에 필수적인 기술은 다음과 같습니다.

• 전략 기획
• 소프트웨어 개발 관리
• 지도
• 프로젝트 관리
• 네트워크 및 관계 구축
• 변경 관리
• 비즈니스 및 재무 통찰력 (오늘날 많은 CIO가 MBA를 취득합니다)

보상 및 혜택

직업 만족은 CIO가 누리는 이점 중 하나입니다. 작년에 Harvey Nash와 KPMG가 실시한 설문 조사에 응한 10 명의 CIO 중 8 명이 자신의 업무에서 "성취"또는 "매우 성취"했다고 응답했습니다. 그러나이 보고서는 기대 수명이 비교적 짧은 것으로 나타났습니다. 조사 대상자의 30 %는 지난 2 년 동안 일자리를 옮겼습니다.

경험과 위치에 따라 급여가 인상됩니다. 중간급은 150,000 달러 범위이지만, 하단은 약 88,000 달러입니다. 그것은 Payscale에 따라 상여와 이익 분배 이전이다. 그들의 데이터는 또한 로스 앤젤레스, 마이애미, 미니애폴리스, 애틀랜타와 같은 도시에서 전국 평균보다 높은 수입을 보여줍니다.

작업 Outlook

기술의 발전에 따라 위치는 계속 변합니다. 비즈니스 성공을 위해서는 정보의 흐름이 필수적이며, CIO는 이러한 분야를 주도 할 수있는 최전선에 서 있어야합니다. 비즈니스 및 기술 동향에 대한 지식은 그 역할의 핵심이 될 것입니다. 하나 또는 다른 분야의 전문 기술이 그것을 절단하지 않을 것입니다.

오라클 CEO 마크 허드 (Mark Hurd)는 현재 미국에서 가장 힘든 기업 일은 CIO의 일이라고 말합니다. 그 이유는 무엇입니까? 그는 기술이 개인의 건강, 보험 및 농업과 같은 주요 분야에서 갖는 극적인 효과를 지적합니다. 빠르게 변화하는 환경 덕분에 일부 CIO는 기대에 부합하게되었습니다. 그들은 경력 개발과 관련하여 명확한 진로를 보이지 않습니다.

그러나 다른 사람들은 도전을 환영합니다. 그 직책이 사라질 위험에 처 했음에도 불구하고 현대 CIO는 회사의 업무 방식을 변화시킬 준비가되어 있습니다. 그들은 주주 가치 창출을위한 혁신적인 솔루션 구현에 앞선 밝은 미래를보고 있습니다.

Laurence Bradford에 의해 업데이트 됨.