현직 직원이 GovT 채용을받는 데있어 중요한 역할을합니까?

예, 현직 공무원은 자신의 조직 내의 일자리를 놓고 경쟁합니다. 이것은 여러 가지 이유로 사실입니다.

첫째, 일부 채용 정보는 내부 지원자에게만 게시됩니다. 여기에는 모든 외부 지원자가 고용 과정에서 경쟁에서 제외됩니다. 외부의 누군가가 내부 지원자보다 잘하거나 더 잘 수행 할 수 있다고하더라도 외부 지원자는 고용 될 수 없습니다.

외부 신청자가 신청서를 제출하더라도 신청자가 게시 된 문서의 최소 요건, 특히 기존 조직의 직원 요건을 충족시키지 못하기 때문에 조직의 인사 부서에서 채용 절차를 거부 할 가능성이 있습니다.

내부 지원자에게 이점이있는 이유

고용 관리자는 여러 가지 이유로 내부 지원자에게 직무를 게시 할 수 있습니다. 일반적인 이유는 제도적 지식을 가진 사람을 원하고, 특정 사람을 고용하는 것을 염두에두고, 채용 프로세스에서 시간을 절약하고 현재 직원을위한 홍보 기회를 창출하는 것입니다.

현직 직원이 장점을 갖는 두 번째 이유는 비교적 잘 알려진 상품입니다. 고용 관리자는 내부 지원자뿐만 아니라 외부 지원자에 대한 참조 점검을 수행 할 수 있지만 고용 관리자는 내부 지원자에 대해 외부 지원자보다 더 많은 조사 작업을 수행 할 수 있습니다. 고용 관리자는 내부 신청자의 강점, 약점, 업무 습관 및 경력 목표에 대해 사무실에서 질문 할 수 있습니다.이것은 일반적으로 외부 지원자에게는 불가능합니다.

고용 관리자는 내부 후보에 대한보다 강력한 정보를 보유 할 수 있으며 알려진 내용은 알 수없는 것보다 항상 편안합니다. 관리자는 잠재적 인 성과 문제에 대해 몇 달 전에 새로운 인력으로 재직하는 것보다 먼저 파악할 것입니다.

셋째, 내부 지원자는 직업에 대해 한 번만 훈련하면됩니다. 관리자는 조직의 임무를 설명하고 조직도를 살펴보고 조직 내외부의 최신 사건에 관해 논의 할 필요가 없습니다. 일부 내부 신규 채용자는 이미 주차 할 장소, 새로운 팀원이 누구인지, 혜택 선택 방법 및 화장실 위치를 이미 알고 있습니다.

신규 채용은 직원이 조직에서 일하기 위해 알아야 할 기본 사항을 알고있을 때 상당히 빨리 생산성을 발휘할 수 있습니다. 특히 중요한 이정표 또는 인도 물에 대한 기한이 빠르게 다가오고 빈 자리를 채우는 사람이 마감 기한을 만회하는 데 도움이 될 때 관리자 채용에 특히 중요합니다.

현재 직원들이 장점을 갖는 네 번째 이유는 채용 담당자에게 신청 자료를 맞추는 데 도움이되는 정보를 찾을 수 있다는 것입니다. 채용 담당자가 의사 소통 기술에있어 큰 의미가 있다고 가정 해보십시오. 내부 신청자는이를 발견하고 의사 소통이 향상되는 방식으로 관련 경험을 프레임화할 수 있습니다. 응시자가 프로젝트 관리 경험이있는 경우 응시자는 프로젝트 관리자라는 커뮤니케이션 측면을 실행할 수 있습니다. 외부의 응시자는 고용 관리자에 대해 거의 알지 못합니다.

다섯째, 내부의 후보자가 고용 관리자와 섞일 수 있습니다. 사람들은 그들이 좋아하는 사람들과 일하기를 원합니다. 정부 고용 프로세스가 공정하게 설계되었지만 네트워크를 사용하도록 설정하는 것은 해를 끼칠 수 없습니다. 누군가의 귀에있는 버그는 고용 프로세스에서 한 후보자를 다른 후보자보다 높게 만드는 약간의 엣지 일 수 있습니다.