학습 및 개발 이점 : 조직 준비

직원 학습 및 개발은 경쟁이 치열한 시장에서 숙련 된 인력을 유치 및 유지하려는 모든 조직의 일원이되어야하는 중요한 직원 복리 후생입니다. Deloitte University Press에 따르면 2015 년 인적 자본 동향 조사,

"학습 및 개발 조직을 변화시키는 기업은 기술 개발을 가속화 할 수있을뿐 아니라 올해 참여자들이 언급 한 가장 큰 도전 중 하나 인 직원 참여 및 유지력을 획기적으로 향상시킬 수 있습니다."또한 설문 조사에서는 "학습 및 개발 시장은 2014 년부터 2015 년까지 27 % 성장했으며 40 억 달러 규모의 산업입니다. "

현대 학습 및 개발을 받아 들일 시간은 지금입니다.

모든 조직은 직원이 활용할 수있는 학습 및 개발 혜택을 제공 할 수 있고 있어야합니다. 실습 교육 및 집중적 인 워크샵과 같은 전통적인 교육 방법은 많은 사람들에게 유익 할 수 있지만 L & D 기술을 사용하여 기술 개발을 강화하는 것은 향후 수년 동안 더욱 중요해질 것입니다. 우리는 지금 디지털 세상에 살고 있으며 모든 사람들이 정보와 교육이 필요에 따라 이루어지는 모바일 장치를 소유하고 있습니다. 따라서 이러한 리소스를 활용하여 학습 요구를 충족시킬 준비를하는 것이 중요합니다.

기술 지원 학습 및 개발 프로그램의 이점

다음과 같은 기술 기반 학습 및 개발 프로그램을 모든 조직에 추가하면 많은 이점을 얻을 수 있습니다.

• 고급 교육 과정을 통해 신입 사원 입회가보다 빠르고 효과적으로 이루어집니다.
• 직원들은 직장과 시장에서의 어려움에보다 잘 대처할 준비가되어 있습니다.
• Generation X 및 Millennial 고성능 후보 유치로 성공
• 관리직으로 이전 할 준비가 된 기술과 재능을 갖춘 끝없는 풀
• 고객과의 탁월함에 대한 약속은 회사 성장을 뒷받침합니다.
• 직장에서의 직원 동기 및 참여 수준 향상

조직이 직장에서 학습 및 개발 프로그램을 준비 할 수있는 방법

다행히도 어떤 조직에도 학습 및 개발 기술을 추가 할 것으로 기대되는만큼 복잡하지는 않습니다. 학습을 긍정적이고 성공을 위해 필요한 것으로 여기는 기업 문화를 만드는 것은 방정식의 일부일뿐입니다. 학습 및 개발은 모든 직무 유형에 맞게 명확한 기술 경로가 조직의 운영 초점의 일부가되어야합니다.

학습 및 개발 환경을위한 준비 단계

기업 리더들로부터 완벽한 바이 인 획득: 직원을위한 학습 및 개발 프로그램을 준비하는 가장 중요한 측면 중 하나는 임원진 팀이 100 % 참여하고 격려하는 것입니다. 위에서 아래로 시작하여 CEO와 CFO를 만나보십시오. L & D 계획의 ROI에 중점을 둔 다른 관리 수준에서 작업하십시오.

학습 및 개발에 관한 기업 정책 작성: 기업 핸드북에 발표되고 승격 된 서면 정책을 통해 경력 개발의 모든 단계에서 직원을위한 모든 학습 방법 및 요구 사항을 강화하십시오. 직원이 정식 교육에 참여할 것으로 예상되는 빈도, 허용되는 프로그램 유형 및 오프 사이트 학습 기회 (대학 학위 및 업계 인증)를 선택하는 경우 직원을 상환하는 방법을 정의해야합니다. 인적 자원 관리 학회 (SHRM)는 2015 년 직원 복리 후생 설문 조사 "고용주의 56 %는 학부생 지원을 제공하고 52 %는 대학원 수업료 환급을 제공합니다."

직장 내 학습 및 개발을위한 자원 통합: 학습 및 개발 벤더를 선택하여 작업 환경에서 필요한 직무 기술을 지원하는 코스 및 자습서 유형을 제공하십시오. 모든 직원을위한 학습 기회를 제공하고 그들이 자신의 경력에서 일정한 이정표를 달성하도록 권장합니다. 직원 교육을 정상적인 인사 예산의 일부로 만듭니다. 모바일 친화적 인 LMS를 탐색하여 직원들이 이동 중에도 학습 할 수 있습니다. 수퍼바이저와 팀을 교육하여 이러한 시스템에 액세스하는 방법을 안내합니다. 그런 다음이 지식을 직원에게 전달할 수 있습니다.

시간이 지남에 따라 학습 및 개발 프로그램의 결과, 실패 및 성공을 측정하여이를 조정하고 미래를 개선하십시오.