부정기 날씨 또는 비상 사업 종결 관행

허리케인 카트리나 및 샌디와 같은 국가 비극, 지진, 심각한 화재 및 직원의 집과 생계를 파괴하는 다른 모든 사건은 고용주의 적절한 대응을 필요로합니다.

발 또는 두 개의 눈, 전기 손실 또는 범람과 같은 사소한 문제로 인해 직장에서 실제 직원의 실제 출현이 어려울 수도 있고 불가능할 수도 있습니다. 이러한 이벤트가 종업원에게 미치는 영향 외에도 비즈니스 또는 조직이 공개 및 고객 서비스를 유지할 수있는 능력에 영향을 줄 수 있습니다.

마지막으로 악천후 또는 기타 비즈니스 비상 사태는 직원뿐 아니라 직원의 가족 구성원에게도 영향을줍니다. 대부분의 날씨 비상 사태시 학교, 보육원, 간호원 및 직원이 사용하는 기타 서비스는 사용할 수 없게됩니다.

응급 상황에서 고용주가 생각해야 할 사항

결과적으로 고용주는 자신의 능력을 파괴 할 수있는 비상 사태를 생각해야합니다. 악천후로 인해 일하기가 불가능 해지면 직원들이 기대할 수있는 것에 대한 정책을 수립해야합니다. 긴급 사태가 발생하면 즉시 정책을 세우는 것보다 준비하는 것이 훨씬 낫습니다.

고용주에게는 직원에 대한 법적 의무가 있으며 직원들과의 관계, 도덕적, 윤리적 의무가 있습니다. 많은 직원들은 비상시에는 고용주가 모든 관련 비용을 충당해야한다고 생각합니다. 항상 가능한 것은 아닙니다.

비상 사태와 악천후의 구체적인 사례

예를 들어, 그의 집에 침수되어 권력이 없기 때문에 직원이 3 주간의 업무를 놓친 경우, 고용주가 장기간 근로자에게 비용을 지불한다고 가정하는 것이 합당한가? 당연히 아니지. 직원은 유급 휴가, 휴가 시간을 사용하거나 연장 된 무급 휴가를 신청해야합니다.

반면에 고용주가 사업을 개설 할 수없는 상황에서는 직원들과의 관계를 유지하기 위해 고용주에게 비용 부담을 부탁하는 것이 합리적입니다. 전혀. 그러나 이러한 상황에서도 고용주는 장기간 비 근로 직원에게 돈을 지불 할 여력이 없습니다.

직원 고용 안정 보장을 통한 임금 지불 균형

고용주는 유급 직원과 고객이 돈을받지 않으면 비즈니스가 재개 될 때 직원이 여전히 직업을 가질 수 있도록해야합니다.

따라서 궂은 날씨 정책은 기대치를 설정하고 직원 보상에 대한 균형있는 접근 방식을 제시하며 사용자와 직원 모두의 위험을 완화하고 비상 사태에 대한 공정한 해결책을 제시해야합니다.

악천후 및 기타 긴급 상황이 발생하기 전에 악천후 및 기타 긴급 정책을 조사하고, 작성하고, 전달하고, 서명해야합니다. 직원은 무엇을 기대 하는지를 알 때 고용주의 예측 된 행동에 대해 자신감을 갖고 계획 할 수 있습니다. 이것은 신뢰의 환경을 촉진합니다.

이전 권고안은 눈일, 비가 오는 날 또는 다른 비상 사태가 근로자의 근무 능력에 영향을 미칠 때 고용주가 법적으로 지불해야하는 것에 대해 다루었습니다. 당신은 당신이 직원들에게 지불하는 법적 의무를 이행하고 있는지 확인하고 싶을 것입니다.

악천후 및 기타 비상 정책 구현

이러한 권장 사항은 비상 사태에 대응하여 고용주가 기대할 수있는 것에 대해 직원에게 알리는 궂은 날씨 정책을 구성합니다. 정책은 날씨 비상 사태 또는 기타 비상 사태가 가장 자주 영향을 미치는 분야에 중점을 둡니다.

• 회사 폐쇄;
• 파트 일 폐쇄;
• 직원이 육체적으로 일을 할 수없는 경우;
• 직원이 긴급 상황, 악천후 또는 기타 상황으로 인한 손해 및 문제를 수리 할 시간이 필요할 때.

조직 및 조직의 문화에 대해이 악천후 방침을 적용 할 수 있지만 정책을 작성할 때 지역의 잠재적 인 재난을 염두에 두십시오. 조직의 궂은 날씨 정책 샘플을 사용자 정의하고 싶을 것입니다.