얻는 방법 (그리고 얻지 못하게하는 방법)

우리 모두는 우리를 어떤 식 으로든 미치게 만들었거나 일자리를 덜 바람직한 곳으로 만든 동료들을 가지고 있습니다. 그러나 때로는 사람이 직장을 그렇게 견디기 힘들게 만들어서 해고되기를 바랄 수 있습니다.

누군가를 해고하기를 원한다면 고용주와 회사와 함께 좋은 상태를 유지하기 위해 취해야 할 구체적인 조치가 있습니다. 누군가를 해고하고 싶을 때해야 할 일에 대한 조언과 그 대신에 할 수있는 일을 아래에서 읽으십시오.

상황 반영

누군가를 해고하려고하기 전에 상황을 생각해 볼 시간을 가져라. 이 사람이 해고되기를 원하는 이유를 자문 해보십시오. 그 사람을 성가신 사람으로 만 찾았습니까? 그것이 개인적인 문제라면 말하면, 당신은 단순히 그 사람을 불쾌하다고 생각하거나, 그 사람이 당신을 좋아하지 않는다고 느낍니다. 이것은 화재 위험이 아닙니다. 이것은 직장에서 함께 생활하는 법을 배우기 만하면됩니다.

다른 한편으로, 누군가가 적대적인 작업 환경을 조성하거나 다른 사람들의 작업을 방해하는 경우, 더 심각하고 심지어 폭발적인 문제 일 수 있습니다.

사람과 대화하기

이 문제를 무시하거나 살아갈 수 없다면 먼저 그 사람과 문제를상의하십시오. 당신의 목표는 사람을 해고시키기보다는 문제를 해결하는 것입니다. 그 사람에게 문제가 무엇인지, 그 문제가 귀하 (및 / 또는 다른 동료들)에게 어떤 영향을 미치는지 설명하고 해결책을 찾도록 도와달라고 요청하십시오.

예를 들어 동료가 회의에 그룹에 늦게 나타나면 그 사람을 옆으로 끌어내어 이것이 전체 그룹에 미치는 영향을 설명하십시오. 그 사람이 제 시간에 도착해야 모두가 함께 생산할 수 있어야한다고 설명한다.

여러 사람이 문제가 있다고 생각하면 한두 명의 다른 사람들에게 함께 가서 동료와 이야기하십시오. 그룹을 작게 유지하면 동료가 공격 당하지 않는다. 그러나 한 명 이상의 사람이있을 경우 동료에게 이것이 자신의 개인적인 문제가 아니라는 것을 보여줄 것입니다.

관리자에게로 가십시오.

당신이 그 사람과 이야기하고 아무 것도 바뀌지 않는다면 (또는 당신이 그들과 함께 이슈를 다루는 것이 적대감을 유발할 수 있다고 생각한다면), 당신은 상사와 대화하는 것을 고려할 것입니다. 다음은 해고해야한다고 생각하는 동료에 대해 상사에게 이야기하는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다.

• 직접 만나. 상사에게이 문제에 관해 직접 이야기 할 시간을 마련하십시오. 시간을 미리 준비해 두어 나쁜 시간에 사장님을 붙잡아서는 안됩니다.
• 감정을 제거하십시오. 이 사람에 대해 징징 대는 소리처럼 듣고 싶지는 않습니다. 대신, 그 사람이 직장에서 문제를 일으키는 방법을 평온하게 설명하고, 개인적으로 문제를 일으키지 않고 회사에 문제를 야기합니다. 그 또는 그녀의 일정한 지각은 놓치기 그룹 회의에지도합니까? 그 또는 그녀의 범죄 언어가 고객을 화나게합니까? 감정에 덜 집중하고 그 사람의 행동이 미치는 영향에 더 많은 관심을 기울이십시오.

• 예제를 제공하십시오. 자신이 묘사 한 특정한 방식으로 연기하는 것에 대해 이야기하는 사람의 시간에 대한 구체적인 예를 제시하십시오. 모임 전에 며칠 또는 몇 주 동안이 사람의 행동을 문서화해야 할 수도 있습니다. 문서에서 날짜, 시간 및 특정 이벤트의 세부 사항을 기록하십시오. 그러나 간결한 예를 지키십시오 -이 사람에 대해 몇 시간 동안 사장에게 불평하지 않으려 고합니다.
• 다른 사람을 언급하십시오 (허용되는 경우). 동료가 당신에게이 사람의 행동이나 행동이 또한 귀찮다고 말한 경우, 동료에게 성명을 말할 수 있는지 물어보십시오. 이것은 당신의 우려에 더 많은 신뢰성을 줄 것입니다. 그러나 허락하지 않는 한 다른 사람들을 언급하지 마십시오.

• 솔루션에 집중하십시오. 사장에게이 사람을 해고하라고 요청하지 마십시오. 대신 문제를 해결하는 데 도움을 요청하십시오. 예를 들어, "동료와 함께 X 그룹 회의에서 지각 할 수있는 몇 가지 방법에 대해 브레인 스토밍 할 수 있도록 도와 주시겠습니까?"고용주가 자신이해야한다고 생각하는 것을 묻는다면 자신의 의견을 말할 수 있습니다. 그러나 고용주가 누군가를 해고 할 수는 없다는 것을 명심하십시오. 고용주가 결정합니다.

자신에게 집중하기

상사와 만난 후에는 문제를 해결하도록 노력하십시오. 문제를 처리하기 위해 고용주를 신뢰하고 그 사람이 해고되어야하는지 여부에 대한 최종 결정을 내릴 것임을 알아야합니다.

그 사람이 해고되지 않았다면 최선을 다해 자신의 일에 집중하고 그 습관이나 행동이 당신을 혼란스럽게하지 못하게하십시오. 그 사람이 해고 당하지 않고 그 사람과 나란히 일할 수 없다고 느끼면, 사임해야 할지를 고려하십시오.

기다릴 수 없을 때

물론, 당신이 빨리 행동해야 할 때가 있습니다. 예를 들어, 사람이 귀하의 안전 또는 다른 사람의 안전을 위협한다면, 즉시 관리자에게 알릴 필요가 있습니다.

마찬가지로, 해당 직원이 불법적 인 행위 (귀하 또는 다른 사람을 괴롭히는 행위 또는 귀하 또는 타인을 차별하는 행위 포함)를 회사의 인사부 (HR) 부서에 직접 제기하는 것을 고려하십시오. HR 담당자와 직접 면담하기 전에 HR에 전자 메일을 보내서 서류 추적을 시작하십시오 (법적 조치를 취해야 할 경우 편리 할 수 ​​있음).

또한 해고하고자하는 사람이 고용주 인 경우, 상사의 보스 또는 HR 담당자에게 가야합니다. 자신의 불만 사항을 기밀로 처리하여 불만 사항이 귀하의 상사에게 돌아 가지 않는지 물어보십시오. 그러나, 다시 말하면, 당신이 단순히 당신의 상사와 짜증나 는가 아니면 회사가 정말로 어떤 방식 으로든 회사에 손해를 입히거나 (또는 ​​법을 어 기고 있다고 생각하는) 신중하게 생각하십시오.그 또는 그녀의 성가심을 발견하는 경우, 당신은 단순히 자신에게 우려를 유지해야 할 수도 있습니다.