예제를 포함한 조직 기술 목록
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차례:
조직 기술은 직원이 취득 할 수있는 가장 중요하고 이전 가능한 직무 기술 중 일부입니다. 그들은 개인이 자신의 목표를 계획하고, 우선 순위를 정하고, 달성하는 데 도움이되는 일련의 기능을 포괄합니다.
조직 된 일을 유지하는 능력은 혼란 스럽거나 잃어 버리지 않고 다른 프로젝트에 집중할 수있게 해줌으로써 작업장에서 생산성과 효율성을 증가시킵니다. 관리자는 업무와 책상을 체계적으로 관리 할 수있을뿐만 아니라 회사의 조직 구조에 빠르게 적응할 수있는 직원을 찾습니다.
조직의 기술이 중요한 이유
직장에서 조직 된 채로 있으면 회사의 시간과 돈을 절약 할 수 있습니다. 조직 스킬은 멀티 태스킹과 원활하고 성공적으로 운영되는 비즈니스를 유지하는 데 필수적입니다. 고용주는 예상치 못한 지연이나 문제가 발생하더라도 일관되게 결과를 얻기 위해 노력할 수있는 지원자를 모집하려고합니다.
강력한 조직 능력을 갖춘 근로자는 일정을 구성하고 생산성을 높이며 즉시 완료해야하는 작업과 연기 할 수있는 작업, 다른 사람에게 위임 할 작업 또는 모두 제거해야하는 작업의 우선 순위를 지정할 수 있습니다.
내부 및 외부 조직 기술
조직 기술은 혼란이없는 데스크 영역을 유지하는 것 이상을 포괄합니다. 명확한 작업 공간을 유지하는 것이 중요하지만, 깔끔함은 몇 가지 중요한 조직 기술 중 하나 일뿐입니다. 훌륭한 조직력을 갖춘 직원은 체계적인 계획 및 일정을 수립하여 침착하게 준비하고 준비 할 수 있습니다.
일반적으로 작업 프로젝트는 엄격한 일정을 중심으로 이루어지며 작은 프로젝트와 목표로 작업을 구성하는 것이 작업을 완료하는 효과적인 방법이 될 수 있습니다. 또한, 고용주는 건강한 일과 생활의 균형을 유지하면서 마감 시간을 지키기 위해 이러한 작은 일을 스스로 계획하고 다른 직원에게 위임 할 수있는 근로자를 찾습니다.
강력한 조직력을 유지하면 지연, 혼란, 의사 소통 및 비효율과 같은 열악한 작업 습관을 개발할 기회가 줄어들 수 있습니다.
조직 기술의 예
리더십 직책을 수행하는 사람들은 조직 기술이 가장 분명 할 수 있지만 조직의 모든 구성원은 조직 전체의 조직 구조를 이해하고 작업하면서 자신의 책임 영역을 구성 할 수 있어야합니다. 그렇지 않으면 비효율과 혼란이 초래됩니다.
조직의 기술은 워크 플로우를 이해하고 큰 그림을 주시하고 세부 사항에 초점을 유지할 것을 요구합니다.
물리적 조직
물리적 조직에는 깔끔한 책상뿐만 아니라 객실, 층 및 전체 건물의 배치도 포함됩니다. 그리고 그것은 깔끔한 외관을 유지하는 것보다 잘됩니다. 공간이 제대로 조직되어 있지 않으면 신체적 불편 함, 시간 낭비, 물건 손실 또는 심지어 사람을 잃어 버리게됩니다. 사람들이 일하는 공간은 그들이 얼마나 잘 작동하는지와 관련이 있습니다. 누군가는이 공간을 설계해야하며 그 이후에는 다른 모든 사람들이 순서를 유지해야합니다.
이력서의 키워드 예 / 관련 기술: 관리, 평가, 세부 사항에 대한주의, 조정, 조정, 조정, 창의적 사고, 문서화, 효과 성, 세부 정보 처리, 문제 식별, 자원 식별, 약속 관리, Microsoft Office, 정책 시행, 우선 순위 결정, 생산성, 상황 평가, 평가, 작업 분석, 워크 플로우 분석, 워크 플로 관리, 인력 분석.
계획
계획이 없다면 목표는 단지 소원 일뿐입니다. 모든 프로젝트에서 계획이란 어떤 리소스가 필요하고 프로젝트가 얼마나 오랫동안 걸릴지 예상 한 다음 해당 리소스를 모으고 필요한 시간을 차단하고 필요에 따라 리소스 가용성 및 시간 제약에 따라 계획을 변경하는 것을 의미합니다.
계획은 홀의 어느 쪽을 먼저 청소할지 결정하는 것만 큼 간단 할 수도 있고 향후 10 년 동안 기업 전략을 세울 수도 있습니다. 소규모 계획은 더 쉽고 빠르지 만 그다지 중요하지 않습니다.
이력서의 키워드 예 / 관련 기술: 분석, 문제 분석, 예산, 비즈니스 인텔리전스, 데이터, 데이터 추세, 마감일, 의사 결정, 디자인, 개발, 예측, 정보 수집, 지표, 조직 개발, 계획 개발, 예측, 문제 해결, 프로그램 관리, 검토, 스케줄링, 전략 기획, 전략 개발, 구조 기획, 승계 계획, 추세.
팀워크
잘 조직 된 팀에서 각 구성원은 다른 역할을 가지며 이에 따라 작업이 할당됩니다. 새 팀의 조직 구조를 만드는 것은 숙련 된 업적이지만 적합한 위임을주고 받아야하며 지시에 따라 적절한 사람과 명확하게 의사 소통 할 수 있습니다. 잘 조직 된 사람들은 그들이 속한 팀의 구조를 이해하고 유지합니다.
이력서의 키워드 예 / 관련 기술: 그룹 리더십, 구현, 결정 실행, 지도력, 리더십, 관리, 분쟁 관리, 회의 마감일, 회의 목표, 동기 부여, 동기 부여, 목표 달성, 목표 달성, 목표 달성, 목표 달성, 목표 달성 토론, 팀 빌딩, 팀웍, 시간 관리, 훈련, 다른 사람들과 일하는 것, 글쓰기, 글쓰기, 글쓰기, 글쓰기, 글쓰기, 글쓰기.
키워드 수를 계산하는 이유
위에 열거 된 몇 가지 키워드 예제를 이력서 텍스트에 포함 시키면 많은 고용주가 후보자 평가 과정에서 활용하는 지원자 추적 시스템에서 이력서를 "주목"하게 만드는 훌륭한 전략입니다.
이러한 자동화 된 컴퓨터 시스템은 특정 키워드 구문을 검색하고 그에 따라 순위 재 지정을하도록 프로그래밍됩니다. 따라서 취업 발표문에서 "원하는 자격"섹션에 "조직", "팀웍"또는 "상황 별 평가"와 같은 구를 사용하는 경우이 키워드를 이력서에 포함시키는 것이 좋습니다.
예제를 사용하여 엘리베이터 피치를 만드는 방법
엘리베이터 발언 (엘리베이터 피치)은 배경에 대한 간단한 개요입니다. 여기에 엘리베이터 연설문, 포함 할 내용 및 예가 나와 있습니다.
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