이력서에 성취도를 기입하는 방법

새로운 직책을 위해 이력서를 작성하기 시작할 때 구직자들이 자주 자신의 이력서 텍스트를 형식화하는 데 자주 발생하는 실수가 있음을 알아야합니다. 종종 사람들은 성취와 기여의 영향을 지적하지 않고 이전 직업에서 한 일을 간단히 열거합니다.

당신의 이력서는 당신의 책임이 과거의 일에만 있었던 것을 설명하는 일련의 직업 설명과 같이 읽혀서는 안됩니다. 대신 직장에서 좋은 인상을 남발하고 부서 및 조직에 어떤 변화를 가져 왔는지에 초점을 맞추어야합니다.

간단히 작업 목록을 제시하는 것보다 이력서에서 성취 한 것을 보여주는 것이 중요합니다.

귀하의 이력서는 귀하가 소속 된 과거 단체들에 대한 귀하의 자산 상태를 알려야합니다. 구체적인 업적에 대한 세부 정보는 경쟁에서 눈에 띄는 데 도움이됩니다.

성취도를 이력서에 포함시키는 방법

성취도를 이력서에 통합하는 방법은 다음과 같습니다. 보유한 각각의 직무에 대한 절차에 따라 이력서의 각 직책에서 달성 한 것을 강조 할 수 있습니다.

성공 측정 방법 정의

작업 한 각 부서 또는 기능 단위의 최종선을 확인하십시오. 어떻게하면 그 단위의 성공을 측정 할 수 있을지 자문 해보십시오. 이것은 가능한 경우 이력서에 숫자를 포함시키는 방법을 아는 것을 의미합니다.

예를 들어 채용 부서는 적절한 재능을 발굴했는지 여부에 따라 측정 될 수 있습니다. 회계 부서는 감사가 얼마나 깨끗한지를 평가할 수 있습니다. 구매 부서는 저장된 금액으로 평가 될 수 있습니다. 레스토랑은 반복 고객 수 또는 온라인 리뷰 품질로 측정 할 수 있습니다.

성공에 어떤 영향을 주 었는지 강조하십시오.

귀하의 역할이 각각의 경험에서 최종선에 어떻게 연결되었는지 항목 화하십시오. 예를 들어, 채용 담당자는 초보자 용으로 최고의 피더 스쿨을 선택할 책임이 있음을 알 수 있습니다.

구매 에이전트가 컴퓨터 하드웨어에 대한 최상의 공급 업체를 평가했을 수 있습니다. 웨이터는 레스토랑 이용자에게 제공 한 서비스 품질에 중점을 둘 수 있습니다.

역할을 수행 할 당시 부서의 최종선과 관련된 기준선 지표를 확인하고 문서화하십시오. 예를 들어, 회계사로서, 당신이 그 역할을 맡기 전에 책임 분야에 대해 얼마나 많은 감사 결과가 있었습니까?

신참자로서 귀하의 도착 전 평균 고용 비용은 얼마입니까? 프로덕션 매니저로서, 그 역할을 인수하기 전에 조립 라인의 평균 다운 타임은 얼마입니까?

당신의 성취를 정량화하십시오

가능한 경우 엔지니어가 역할에 도움이 된 변화의 수준을 예측하고 계량화하십시오. 예를 들어 부정적인 감사 결과를 50 % 줄 였다고 말할 수 있습니다. 아마도 귀하 부서의 여행 경비를 20 % 줄이거 나 직원 이직률을 25 % 줄 였을 것입니다. 이 백분율을 굵은 글씨로 강조하여 페이지에서 "팝"하게하는 것이 현명한 전략입니다.

귀하의 성과를 공인하십시오

변화가 양적으로 쉽게 표현 될 수 없다면 적절하게 변화의 크기를 가리키는 질적 언어를 사용하십시오. 예를 들어 다음과 같이 말할 수 있습니다.

• 현저하게 향상된 사기.
• 고객 불만 사항을 훨씬 신속하게 해결했습니다.
• 직원 회전율을 대폭 감소 시켰습니다.
• 응답 시간이 현저하게 증가되었습니다.

액션 단어 포함

이력서에 성취도 나 결과를 암시하는 행동 단어를 활용하십시오. 예를 들어 다음과 같은 단어로 문장을 시작하십시오.

• 증가한
• 감소한
• 줄인
• 향상된
• 업그레이드 된
• 시작된
• 만들어진
• 개편 된
• 제거 된
• 제창 된
• 설립 된
• 가속 된
• 많은
• 시작된
• 능가하다
• 설득 한

성과를 어떻게 생성했는지에 대한 언급을 포함 시키면 성취 진술서가 더욱 설득력있게 나타납니다. 각 성공을 이루기 위해 고용 한 기술이나 전략을 지적하십시오.

이력서에 어떻게 표시되는지 예:

• 볼륨 목표 달성을위한 인센티브를 수립하여 직원 생산성 향상.
• 직원의 의견을 추적하는 시스템을 설치하여 긍정적 인 고객 리뷰의 비율을 높였습니다.
• 급여 공급 업체의 대안을 평가하고 새로운 파트너를 선정하여 15%.

이력서에 실린 성과에 가치를 추가하는 방법

성과는 이력서에 가치를 어떻게 추가 할 수 있는지 고용주에게 보여주기 위해 기념비적 일 필요는 없습니다. 사소한 방법으로 어떻게 물건을 더 좋게 만들 었는지 생각해보십시오.

예를 들어, 인사 담당자는 "응시자에게 응답 시간을 줄인 새로운 애플리케이션을 처리하기위한 권장 변경 사항"이라고 말할 수 있습니다. 소매 판매원은 "위치가 조정 된 제품이 더 효율적으로 날짜가 매겨진 상품을 이동하도록 표시합니다."라고 말할 수 있습니다.

성취를 검증하는 또 다른 방법은 상사, 고용주, ​​고객 또는 다른 이해 관계자의 인정을 인용하는 것입니다.

예를 들어 서버는 "뛰어난 고객 서비스를 기반으로 한 달의 직원으로 선정되었습니다."라고 말할 수 있습니다.

인적 자원 전문가는 "IT 직무 졸업생을 성공적으로 모집 한 데 따라 인적 자원 담당 보좌관에게 홍보했습니다."라고 말할 수 있습니다. 감독자는 "직원 사기 개선을 위해 실적 검토 중에 승인되었습니다."라고 말할 수 있습니다.

경력 사항 중 어떤 것을 선전해야하는지 결정한 후, 일부 이력서 템플릿 및 빌더를 검토하여 어떤 형식이 최상의 장점을 발휘할 수 있는지 확인하십시오.