직장에서 경고를받을 때 알아야 할 사항
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차례:
구두 또는 서면 여부와 상관없이 직장에서 경고를 받으면 매우 진지하게 받아 들여야합니다. 경고는 상사가 귀하의 업무 (또는 때로는 귀하의 태도)에 깊은 불만을 표시하는 신호입니다.
일반적으로 경고가 울립니다. 첫째, 상사가 비공식적으로 문제가 있음을 알릴 수 있습니다. 다음 단계는 구두 또는 서면 경고 중 하나이며, 둘 다 문서화되어 있습니다. 이는보다 공식적인 행동이며 인적 자원을 포함 할 수 있습니다. 문제가 해결되지 않으면 고용 종료는 일반적으로 구두 및 / 또는 서면 경고 다음 단계입니다.
직장에서 경고를받는 것이 무엇을 의미하는지, 구두 또는 서면 여부에 상관없이 답변을받는 방법에 대해 알아야 할 것이 있습니다.
경고의 의미
많은 사람들이 "at-will employment"에서 일하기 때문에 어느 시점에서든 자유롭게 사임 할 수 있습니다. 또한 회사는 어떤 이유로 든 고용을 해지 할 수 있음을 의미합니다. 회사가 이유를 제공하지 않고 종업원을 해고 할 수있는 자유가 있더라도 여전히 그렇게하는 것을 선호하지 않습니다. 한 가지 예를 들어, 종업원이 종결 뒤에 차별이 있다고 판단 할 경우 회사는 잠재적으로 소송까지 제기 할 수 있습니다. 그리고 사람들과 아무런 이유가없는 경우 회사 전체의 사기가 심각하게 영향을받을 수 있습니다.
대신, 대부분의 회사들은 빈약 한 행동이나 업무가 어떻게 처리 될 것인지를 규율하기위한 정책을 가지고 있습니다. 흔히 이것을 프로그레시브 규율이라고하며, 경고는 대화에서 구두 또는 서면 경고로 확대되는 개념입니다. 구두 및 서면 경고에는 일반적으로 공식적인 회의와 직원 폴더에 추가 된 문서가 있습니다. 종종 상사와 인적 자원 모두 참석할 것입니다.
경고는 심각한 사업으로, 상사가 씹는 것과 오인하지 마십시오. 해지 프로세스의 초기 단계로 경고를 생각할 수 있습니다.
경고를 받았다면, 당신이 해고 당할 것이라는 의미입니까? 꼭 그런 것은 아닙니다. 당신의 행동을 바꾸거나 당신의 매니저를 만족시키는 방식으로 일할 수도 있습니다. 여전히 그것은 관리자가 취하는 매우 심각한 행동이며 실적에 대한 불만족이 심하다. 실수를 수정하고 회사와 함께 지내기로 결심했다 할지라도 이력서와 LinkedIn을 업데이트하고 구직 준비를하는 것이 좋습니다.
경고에 응답하는 방법
경고를 받으면 놀라운 결과를 초래할 수 있습니다. 어떻게 대응해야합니까? 물론 정답은 하나도 없지만 따라야 할 지침은 다음과 같습니다.
침착하게하십시오: 회의 중에 경고를 논의하고 나면 울음, 목소리를 높이거나 극심한 고통을 피하기 위해 최선을 다하십시오. 이것은 물론, 말하기가 쉬울 수도 있습니다.
필기를하다: 첫 번째 목표를 평온하게 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한, 이것은 당신이 정확하게 말한 것을 기억하는 데 도움이 될 것입니다. 아래로 내려가는 것이 중요합니다. 왜 당신은 경고를 받고 있으며 상황을 바로 잡기 위해 어떤 행동을 취할 수 있습니다.
사례 확인: 당신의 경고에 동의하지 않습니까? 그렇게 편안하게 느끼면 회의 도중 발언하여 사례를 만들고 자신을 변호 할 수 있습니다. 이것은 까다로운 상황입니다. 당신은 자신을 방어하기를 원하지만 방어적인 것은 아닙니다. 쉬운 일이 아닙니다!
유치원처럼 다른 사람에게 개인적으로나 자신을 비교하는 것은 피하십시오.
편안하게 느낄 수 있다면 그 자리에서 자신을 지키십시오. 그러나 순간에도 조용히 있고 자신의 생각을 정리하고 나중에 응답 할 시간을 가질 수 있음을 알아야합니다.
다르게 할 수있는 것에 대해 물어보십시오. 회의를 떠나기 전에 또는 경고에 대한 어떤인지에 서명 할 때, a) 정확히 무엇을 잘못했는지, 그리고 b) 앞으로의 올바른 행동을 확실히 이해하고 싶을 것입니다. 때때로 이것은 매우 간단 할 수 있습니다.
예를 들어, 한 달 안에 10 번 일하는 것에 대한 경고를 받고 있고, 상사가 다음 4 주 동안 늦을 수 없다고 말하면, 다른 때에는 경고가 좀 더 불투명 한 것에 관한 것일 수 있습니다. 예를 들어, "나쁜 태도"또는 "프로젝트에 관여하지 않음"에 대한 과실이있을 수 있습니다. 이러한 상황에서는 해당 분야의 개선을 의미하는 계획이 명확하게 계획되어 있는지 확인해야합니다.
서면 반론으로 후속 조치: 당신은 당신의 경고가 불만이 있다고 생각하니? 회의에서 사례를 만드는 것뿐만 아니라 서면 답장을 쓸 수도 있습니다. 편지에서 자신을 방어 할 사건을 만들어야합니다. 예를 들어, 있었다 늦게까지 일하게되었지만 그렇게하도록 허가하고 요청했다면 상사로부터 이메일을 출력하십시오. 다시 말하지만, 덜 분명한 위반에 대해서는 자신을 방어하는 것이 더 까다 롭습니다.
반영 할 시간을 가져라. 자신을 변호하여 비판에 대처하는 것은 인간적인 것입니다. 그러나 경고의 사실과 의견에 대해 생각할 시간을 가져라. 그들 중 누구도 정당한가? 당신이 다르게 할 수있는 일을 생각해보십시오.
경고가 마지막 단계인지 또는 전환점인지 파악하십시오. 때때로 경고는 고용주가 해고되기 전에 소송에서 자신을 보호 할 수있는 방법으로 발행됩니다. 하지만 항상 그런 것은 아닙니다. 간혹 상사 또는 인사 부서에서 상황을 수정할 수 있다고 믿는 경우가 있습니다. 당신의 경고가 주어진 정신을 이해하기 위해 최선을 다하십시오.
관리자와상의하십시오. 관리자와의 회의 중 피드백을 요청하십시오. 이것은 당신에게 당신의 다음 단계의 감각을 줄 도움이 될 것입니다. 이상적으로는 작업 / 행동을 개선하는 구체적인 목표 또는 단계를 갖게됩니다.
구직 시작: 마지막으로, 구직 활동을 시작하기위한 움직임을 시작하는 것이 좋습니다. 다시 말하지만, 경고가 반드시 당신이 해고된다는 것을 의미하지는 않습니다. 그러나 그것은 가능성이 있습니다. 전직 동료에게 연락하여 취업 알 수 있는지 확인하고, 이력서를 업데이트하고, 일자리를 신청하십시오.
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