사내 광고 대행사 모델

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차례:

사내 에이전시 운영 방법
사내 대행사가 부상하고 있습니다.
사내 기관 오명 극복
유명한 사내 광고 대행사

ABL (Above-The-Line), TTL (Through-The-Line), BTL (Billow-The-Line), 디지털, 금융 및 의료 등 다양한 유형의 광고 대행사가 있습니다. 그렇다면 사내 에이전시가 있습니다. 사내 에이전시는 자체적으로 완전히 다른 여러 가지가 섞여있을 수도 있습니다.

일부 기관은 실제로 사내 부서로서 시작하고, 노력과 훌륭한 작품을 통해 상을 보여 주며, 자체 기관으로서의 역할을 수행합니다. 그 유명한 예가 콜로라도의 The Integer Group입니다. Coors의 내부 기관으로 시작했지만 Starbucks, Acuvue, Victory Motorcycles 및 Polaris를 비롯한 다른 고객을 위해 빠르게 졸업했습니다.

사내 광고 대행사는 보통 광고를하는 유일한 고객 인 회사가 소유하고 운영합니다. 이 회사가 광고를 대행사 (또는 요즘은 여러 분야의 여러 대행사)에 아웃소싱하는 대신, 광고 캠페인은 종종 자체 내부 대행사에서 처리합니다. 일부 광고는 여전히 외부 대행사로 전달 될 수 있지만 일반적으로 프로젝트별로 제공됩니다. 또는 사내 에이전시가 하나의 커뮤니케이션 영역을 처리하고 외부 대행 업체가 다른 영역을 처리합니다.

사내 에이전시 운영 방법

사내 에이전시와 여러 고객을 보유한 전통적인 에이전시 간에는 구조적인 차이가 거의 없습니다. 사내 에이전시는 자체 크리에이티브 디렉터, 아트 디렉터, 카피라이터, 프로덕션 전문가, 미디어 바이어, 계정 임원 및 대행사에서 볼 수있는 모든 다른 역할을 담당합니다.

그러나 실제 생산되는 작업, 승인 프로세스, 시간 및 작업 부하와 관련하여 큰 차이가 있습니다. 예:

사내 에이전시는 오직 한 명의 고객만을 위해 일합니다. 그들의 고용주. 웹 사이트와 게릴라에서부터 TV와 다이렉트 메일에 이르기까지 모든 것이 그 하나의 브랜드를위한 것입니다.
사내 에이전시는 새로운 비즈니스를 기대할 필요가 없습니다. 그들은 자신이 소유 한 회사로부터 필요한 모든 일을받습니다.
사내 에이전시 직원은 대행사 직원보다 훨씬 시간이 좋습니다. 갈증이없고, 늦은 밤과 주말은 거의 없으며, 분위기는 덜 혼잡하고, 9시 -5 분이 더 많습니다.
사내 에이전시는 통과해야 할 승인 프로세스가 적습니다. 대행사와 마찬가지로 중개인도 없습니다. 캠페인은 궁극적으로 프로젝트를 승인 할 사람들과 함께 개발되므로 낭비되는 시간과 의사 소통이 줄어 듭니다.

사내 에이전시 직원은 대행사 대행사보다 더 많은 보수를받는 경우가 많습니다. 사내에서 일하는 것은 에이전시에서 일하는 것보다 덜 권위있는 것으로 간주되며, 많은 사람들은 하루에 하나의 제품으로 만 일한다는 생각을 싫어합니다. 보상은 더 높습니다.
사내 에이전시 직원은 대개 훨씬 더 많은 구매력을 갖춘 대기업의 지원을 받아 훨씬 좋은 혜택 패키지를받습니다. 이것은 시간과 월급을 합쳐 종종 "황금 수갑"이라고 불립니다. 일단 고객 측을 방문하게되면, 더 많은 시간과 적은 돈을 가진 더 힘든 에이전시 세계로 돌아 가기가 어렵습니다.

사내 대행사가 부상하고 있습니다.

전세계 기업들은 사내 에이전시의 많은 이점을 알고 있습니다. 광고 대행사는 프로젝트에 많은 돈을 부과하고 초과 근무에 대해 요금을 청구합니다. 그들은 제품이나 서비스 및 사내 직원을 알지 못하며 많은 다른 고객들로 나뉘어져 있습니다. Chipotle은 2010 년에 유명 기관을 유명하게 만들었으며, 자체 팀의 작업으로 많은 상을 수상했습니다.

자체 기관을 통해 고객은 100 % 헌신, 초과 근무 또는 급한 비용, 주제 전문가 및 회사에서 직접 이익을 얻는 직원을 얻고 있습니다. 저렴하고, 빠르며, 요즘은 매우 재능있는 사람들이 클라이언트 측에 오기 쉽습니다. Apple이나 Google과 같은 회사는 광고에서 큰 이름을 얻고 있습니다. 한때 "팔아 치우다"라는 말과 한 브랜드만을 홍보하는 오명은 거의 사라졌습니다. 결국 당신이 성공하기를 원하는 회사의 안정과 재정 지원을받을 수있을 때이기거나 잃는 고객을 기준으로 고용하고 대행하는 대행사를 위해 일해야하는 이유는 무엇입니까?

사내 기관 오명 극복

전통적인 광고 대행사 및 사내 대행사에 관해서는 확실히 "우리 대 그들"태도가 있습니다. 이것을 야구의 메이저 리그와 마이너 리그의 차이와 쉽게 동일시 할 수 있습니다. 기관에서 일하는 사람들은 사내 기관이 순수하지 않다고 믿습니다. 그리고 그들은 사내 모델에 대한 혐오와 거부에 대해 다음과 같은 이유를 제시 할 것입니다.

당신은 당신의 봉급을 지불하는 하나의 클라이언트에서만 일합니다. 그러므로, 그것은 도전이 아닙니다.
계정을 확보하기 위해 열심히 일하거나 열심히 일할 필요가 없습니다.
너는 정규 9 ~ 5 시간 일한다. 그것은 실제로 광고가 아닙니다.
너는 잘하지 않는다. 대부분 평범하지.
저학년 재능 만 끌어 당길 수 있습니다. 진정한 전문가는 전통 상점에서 일합니다.

한 번, 그 계산서의 어떤은 널저쪽에 진실했다. 그러나 시간이 확실히 바뀌었고 위에서 언급 한 사내 기관이 증가하고 있습니다. 실제로 광고에서 가장 큰 이름의 일부는 Apple, Google, Target 및 Microsoft와 같은 회사에서 근무하기로 결정하면서 대행사 측에서 고객 측으로 이동했습니다. 왜 변화? 글쎄, 여기에 많은 긍정적 인 것들이있다.