일과 삶의 이익이 생산성을 향상시키는 방법에 관한 연구

2009 년 3 월 CEB (공식적으로 The Corporate Executive Board)는 직장 생활 혜택에 관한 연구를 발표했습니다. 이 학문에 모든 연결은 삭제되었다 그러나 그것에 관하여 (이것을 포함하여) 아직도 써지는 기사가 아직도있다. 다음은이 연구에 대해 전직 Working Moms 전문가 인 Kathrine Lewis가 말했던 내용입니다:

효과적인 직장 생활의 혜택은 직원이 더 열심히 일하도록 권장하고 회사 집행위원회 (Corporate Executive Board)의 조사에 따라 직원들이 직장을 그만 두지 못하게합니다.

평범한 지혜와는 달리, 남성과 여성은 직장 생활에 대한 비슷한 견해를 갖고 있으며 이사회는 5 만명 이상의 글로벌 근로자를 대상으로 실시한 조사에서 발견되었습니다. 또한 스타 직원들은 다른 직원과 마찬가지로 직장 생활의 균형을 중요하게 생각하고 비슷한 직장 생활 환경 설정을합니다.

이 보고서는 일과 삶의 이점에 만족하는 사람들이

• 21 % 더 열심히 일하십시오.
• 해당 조직에 머물 계획이 33 % 더 많습니까?

기존의 일과 삶의 이익

현재의 일과 삶의 이익은 더 좋아질 수 있다고 보고서는 밝혔다. 직원의 16 %만이 조직의 일과 삶의 방식에 만족합니다. 거의 1/3의 근로자가 개인적인 약속을 지키기 위해 일하는 것을 압박하고있다.

대다수의 사람들은 무엇이 그들에게 유용한 지 모릅니다. 직원의 3 분의 1도 고용주의 일과 생활에 대해 알고 있습니다. 직장 생활의 이익에는 재택 근무 허가, 근무 시간 외 근무 또는 현장 보조 또는 육아 보조금이 포함될 수 있습니다.

알고있는 사람들 중 25 %만이 그러한 제안이 선호도와 일치한다고 말합니다. 직원의 절반 이상이 사용 가능한 일과 삶의 이익을 결코 사용하지 않습니다.

직원들이 원하는 직장 ​​생활의 이점은 무엇입니까?

직원들은 업무 부하를 관리하는 데 도움이되는 직장 생활의 이점을 선호합니다. 예를 들어 유연한 근무 일정, 적절한 업무량 및 예측 가능한 근무 시간이 좋습니다.

가장 바람직한 5 가지 고용 관행에 관해 질문 할 때,

• 63 %의 직원이 유연한 근무 일정을 포함
• 62 %는 적절한 작업 부하를 언급했다.
• 13 %는 다른 모든 직장 생활 관행의 평균이었습니다.

고용주를위한 권장 사항

회사는 일과 삶의 이익을 향상시켜 직원들에게 전달해야한다고 보고서는 제안했다.

연구원은 "직원들이 조직에 긍정적 인 수익을 창출하기 위해 일과 삶의 관행을 반드시 사용할 필요는 없다"고 지적했다. "일과 삶의 명제에 대한 인식은 실제로 그것의 소비보다 약간 더 중요합니다."

일과 삶의 이익에 대한 인식 및 사용을 증가시키는 가장 강력한 요소는 다음과 같습니다.

• 직장 생활 관행을 사용하여 눈으로 확인할 수있는 동료
• 구현 지침 명확히하기
• 직원 통제

이 보고서는 직장 생활 선호도에 지리적 인 차이가 있음을 지적했습니다.

엘리자베스 맥그로리 편집