온 보딩시 생산성을 높이고 비용을 절감하는 방법

급속한 성장을 겪고있는 회사에서 머리를 물 위에서 유지하려고 할 때 온 보딩 프로세스를 개선하는 것을 생각하기 란 어렵습니다. 신입 사원을 왼쪽이나 오른쪽으로 고용해도 직원이 시작하면 스스로 지키도록 허용 할 수 없습니다.

온 보딩의 중요성

온 보딩은 많은 지도자들이 깨닫는 것보다 더 중요합니다. 처음 90 일 동안 회사 문화, 책임 및 기대치와 회사의 특정 목표 및 궤도에 신규 채용을 소개합니다. 이것은 신규 채용자가 경영진, 동료 및 전체 회사와의 관계를 형성 할 때입니다. 정확성과 효율성으로 모든 것을해야합니다.

게으른 온 보딩은 원하지 않는 결과와 정반대의, 해방되고 비생산적인 직원으로 이어질 수 있습니다. 신입 사원이 적절한 온 보딩 프랙티스를 통해 생산성에 대한 확신을 얻고 자합니다. 더욱이, 나쁜 온 보딩은 조직의 돈이 쌓일 수도 있습니다.

교육 기술 구현을 통한 온 보딩 개선

많은 교육 기술을 통해 직원들이 어디서나 쉽게 교육 및 온 보딩에 액세스 할 수 있습니다. 이 기술은 관리자와 HR 직원이 특정 시간과 장소에서 온 보딩 교육을 제공하지 못하게합니다. 기술은 신입 사원이 자신의 편의에 따라 필요한 교육을 완료 할 수 있도록합니다.

또한 많은 LMS (학습 관리 시스템)가 모바일에 최적화되어있어 스마트 폰, 랩톱 및 태블릿을 포함한 모든 장치에서 온보드 프로그램에 액세스 할 수 있습니다. 손가락으로 정보를 익히는 데 익숙한 천년기 사람들에게 특히 중요합니다. Bridge by Instructure의 최근 연구에 따르면 직원의 80 %가 평생 교육을 위해 모바일 장치를 사용하고 있습니다. 고용주는이 기회를 이용하여 언제 어디서나 정보에 액세스 할 수 있도록 직원들 앞에서 자체 교육 컨텐츠를 작성해야합니다.

가상 인력 생성

많은 회사들이 직원들이 사무실에 들어오는 번거 로움없이 고품질의 업무를 수행하고 일상적인 업무를 완료 할 수 있음을 알고 있습니다. 직원들은 Skype, 전화 회의 등과 같은 기회를 통해 사실상 만날 수 있습니다.

미국 노동력의 50 %가 적어도 부분적으로 재택 근무과 호환되고 현재 노동력의 약 25 %가 일부 업무를 수행하고있는 것으로 추산됩니다. 또한, 미국 Workforce의 대다수는 Global Workplace Analytics의 최신 재택 근무 통계에 따르면, 적어도 파트 타임으로 원격으로 작업하기를 원한다고 말합니다. 포춘지 선정 1000 대 기업 중 다수가 직원의 욕구와 모바일 노동력의 현재 상태를보다 잘 반영 할 수 있도록 업무 모델을 개혁하고 있습니다.

재택 근무를 허용하는 비즈니스 모델을 작성하면 회사가 사무실 위치 제한을 넘어 최고의 인재를 고용하는 데 도움이됩니다. 회사는 직원을위한 공간을 확보하기 위해 더 많은 사무실을 만들거나 전체 층을 구매할 필요없이 성장할 수 있습니다.

그러나 인력과 신규 채용이 증가하는 가상 인력의 창출은 이러한 신규 채용자가 효과적으로 도입 된 경우에만 작동합니다. 그렇지 않으면 가능한 단편화, 의사 소통 및 생산성 저하가 발생할 수 있습니다. 효과적이고 정확한 온라인 온 보딩은 회사의 사명, 가치 및 목표에 진정으로 귀 기울입니다. 가상의 인력 인 작업장의 새로운 모델을 추진합니다.

매력적인 온 보딩 컨텐츠 만들기

온 보딩 컨텐츠가 지루하거나 분리되면 실패합니다. 악명 높게 짧은주의 집중 기간을 포함하여 여러 가지 고려 사항이 있습니다. 매력적인 콘텐츠와 교육을 만드는 데 2 ​​가지 힌트가 있습니다.

• 컨텐츠 및 교육을 이벤트가 아닌 프로세스로 볼 수 있습니다. 귀하의 컨텐츠와 교육은 신입 사원이이 모든 새로운 것을 배우고, 확인하고, 테스트하고 통합하기 위해 반드시 취해야하는 여정을 따라야합니다.
• 교육 기술을 사용하여 팀 리더가 자신의 개인적인 배경과 경험을 채색으로 추가하도록 회사 리더를 유도하십시오. 이를 통해 신입 사원은 해당 회사의 내부자 에게서만받을 수있는 회사 별 전문 지식을 배우고 혜택을 얻을 수 있습니다.

액세스하고 소비하기 쉬운 컨텐츠는 신입 사원이 주어진 정보를 신속하게 보유 할 수 있기 때문에 온 보딩을 통해 효과적으로 이동하는 데 도움이됩니다. 이는 고용일과 생산성 간의 지연 시간을 줄여 궁극적으로 수익을 높입니다.

비용 절감

효과적인 온 보딩은 이익을 올릴뿐만 아니라 비용을 낮 춥니 다. 온라인 온 보딩을 사용하면 관리자와 HR 팀 구성원이 일일이 책임을 져야하는 시간을 줄여 새로운 직원에게 실제로 교육을 전달할 수 있습니다.

효과적인 온라인 온 보딩은 사무실 공간 비용을 줄이고 생산성을 향상시킬 최고의 인재를 선발하기위한 채용 선택의 자유를 허용하는 가상 인력을 육성 할 수 있습니다. 온라인 온 보딩을 쉽게 소비함으로써 온 보딩 프로세스가 훨씬 원활하게 진행됩니다.

이러한 요소들이 모두 결합되어 원활한 입사 환경을 조성하여 신규 채용시 ROI를 높이고 생산성을 향상 시키며 비용을 절감함으로써 궁극적으로 성장을 준비하는보다 밀착 된 회사를 만듭니다.