직원이 HR을 싫어하는 5 가지 이유

직원들은 인적 자원을 싫어하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 그 중 일부는 HR 팀의 나쁜 경험을 바탕으로하는 논리적 인 이유입니다. 직원이 HR을 싫어하는 다른 이유는 직원이 직장에서 HR의 역할에 대한 지식이 부족함을 보여줍니다.

또한 HR 조직이 책임감있게 역할을 수행하기 위해 달성해야하는 일정한 균형 작업을 이해하는 직원은 거의 없습니다. HR은 완벽한 관리 서비스를 제공하면서 비즈니스의 전략적 파트너로서 운영되어야합니다. HR 팀은 또한 직원 및 챔피언 조직 변화를지지합니다.

이러한 이유는 모든 조직에 존재하지만 조직의 사유와 관계없이 HR 부서에 대한 나쁜 견해를 형성했을 때 직원의 충성도를 되 찾는 것은 어렵습니다. HR 직원이 유능하고, 보살 피고, 노동자를지지하는 새로운 회사에 직원이 가입하더라도 나쁜 경험은 직원의 HR 관점에 색을 칠 수 있습니다.

불행히도 나쁜 HR 부서가 생존하고 있습니다. 그러나 훌륭한 HR 부서도 있습니다. 또한 HR은 직원들에게 성가신 이유를 찾아야합니다. 그리고 때로는 짜증나는 것 이상입니다. 기만적이고, 감각적이며, 무심코, 게으른, 건망증 같은 단어를 사용해보십시오. 너는 그림을 얻는다. 다행히 직원의 대다수가 할 수있는 최선의 일을하고 있습니다.

직원이 TheBalanceCareers에서 기사를 읽은 독자, 관리자 및 기타 HR 직원을 관찰 한 결과 직원들이 HR을 싫어하는 이유에 대한 다섯 가지 이유가 제시되었습니다. 그들 모두는 서로 얽혀 있으며 직원들은 HR 관리자 및 부서에 대해 불만을 토로 할 때 함께 2 ~ 3 개를 언급하는 경향이 있습니다.

직원들이 HR을 싫어하는 상위 5 가지 이유

HR 직원이 경쟁력이 없음

직원들은 HR에 가서 전문 HR 사무실에서 일하는 경험이 거의없는 훈련받지 않은 훈련받지 않은 직원을 찾습니다. 일반적인 불만 사항은 HR 직원이 회계 또는 다른 관련없는 사무실에서 왔으며 직원 또는 HR 부서에서 수행 한 작업을 알지 못한다는 것입니다.

예를 들어, 데니스 (Denise)

"문제는 HR 부서를 싫어하기 시작한 것 같지 않습니다. 모든 일이 순조롭게 진행될 때 HR 부서를 당연하게 여겼습니다. 내가 끔찍한 HR 담당자를 만났을 때가 아니 었습니다. 마지막 직장에서, HR 관리자는 완전히 무능했습니다. 사기는 끔찍했고, 경영은 더 나빴고, 우리의 이직률은 그녀에게 당황 스러웠을 것입니다.

"실제 문제를 실제적으로 다루는 대신에, 그녀는 냄비를 계획하고, 꽃이 피는 이메일을 보내고, 기본적으로 방안에있는 코끼리를 무시하는 것이 었습니다. 그녀는 단호하게 내 HR 경험을 망쳤습니다. 직원, 나는 결코 좋은 인사 관리자를 당연하게 생각하지 않을 것입니다."

HR 직원이 부정직하다

직원들은 HR 직원이 부정직하다고 불평합니다. 그들은 직원 상황을 어떻게 처리했는지 진실을 말하지 않습니다. 직원의 이야기를 경영진 및 법원에 잘못 전달합니다. 많은 직원들은 HR 직원이 상황을 잘못 처리하기 때문에 거짓말을하기 때문에 신뢰할 수 없다고 생각합니다.

예를 들어, 현재 실업자는 말했다, "직업 분쟁에서, 귀하는 자신의 규칙과 기타 정부 기관 (예: 인권, EEOC 등)이 HR에 불만을 제기하여 합법성을 주장 할 것이라고 강요 당합니다. 단지 나중에 이들이이 기관에 거짓말을 할 것이라는 사실을 나중에 발견하기까지했습니다.

"당신이 상황에있는 동안 오하이오처럼 보인 HR 사람들이 당신의 문제에 대해 결코 알지 못한다고 맹세하에도 거짓말을 할 것입니다. 그들은 그것이 다른 직원들에게도 일어났다 고 말하면서 그것이 상황이라고 말한 것을 알게되었습니다.

"나는 성희롱에 대한 불만을 제기 한 것을 회사에서 철저히 배제한 후 HR 직원이 일 년에 7 만 5 천 달러를 벌어 들이며 왜 그렇게 팔아 넘길 지 설명 할 수 있다고 읽었습니다."

HR은 회사와 경영진의 관심사 만 가지고 있음

HR은 회사와 관리자의 이익에만 관심이 있습니다. 직원 불만 상황에서 HR 부서는 대다수의 시간 동안 관리자와 상담 할 것입니다. 다수의 증인이나 직원이 동일한 행동에 대해 HR에 반복해서 불만을 제기하더라도 HR은 회사와 의견을 나눕니다.

또한 회사를 소송으로부터 안전하게 보호하기 위해 HR은 적법한 직원의 우려 사항을 다루고 있습니다.

탐은 말했다.

"알았어. HR은 회사의 이익을 보호하기 위해 최우선 적으로 존재합니다. HR에 관심이 있다면, 관심사와 회사의 이익이 일치 할 가능성이 있습니다. 귀사에서 회사 차트를 사용할 수 있고 HR 헤드가보고하는 사람을 볼 수 있다면 조직도에주의하십시오. 종종 법률 고문, 일명 변호사입니다."

앤 카운터, "나는 30 년 동안 HR 분야에서 일해 왔으며, HR 부서는 회사 / 회사의 리더십과 경영 측면만 좋았습니다. 나쁜 HR 직원, 나쁜 은행가, 나쁜 의사 등이 있습니다. 좋은 HR 직원, 훌륭한 은행가, 너는 그림을 얻는다.

"그리고 예, 우리는 회사에서 일하고 무엇이 그렇게 생각 하는지를 추측합니다. 우리 모두가 우리 회사를 최선으로 만드는 공동의 목표를 향해 노력한다면 우리 모두는 이익을 거두게됩니다. 그것은 우리의 성과와 직장에서 모든 사람들과의 상호 작용에 대한 책임을 수락 함을 의미합니다.

"직장에서의 우리의 성공은 공동의 책임입니다. 우리 모두가 윈 - 윈을 향해 노력한다면, 그것은 모두에게 훨씬 더 즐겁습니다. 더 쓸 수 있으면 좋겠지 만 사탕 접시를 놓고 논하는 두 명의 동료와 거래해야한다 "고 말했다.

HR은 객관적이고 공정하지 않습니다.

직원들은 HR 직원이 공평하지 않거나 공평하지 않다는 사실을 알고 있습니다. 자신의 직업을 유지하고 더 큰 봉급과 다음 승진을 얻으려는 그들의 의지가 합법적 인 직원 관점을 인정하지 못하게합니다.

그들은 또한 상황에 대한 증거에 관계없이 직원에 대한 관리자를 지원하는 경향이 있습니다. 그들은 다른 직원에 대한 불만이 사실이며 불만의 대부분이 "자기가 말했다"고 말하면서 상황은 결코 해결되지 않는다고 전했다.

샌디는 말한다, "HR은 회사 / 회사의 리더십과 관리만큼이나 우수합니다. 불행히도 HR은 메신저입니다.우리가하는 많은 이익은 사적으로 이루어집니다. grapevine은 정책 변경 등을보고 비난 할 사람을 찾고 HR은 분명한 선택입니다."

인사는 너무 오피스 정치에 관여 하는가?

HR 직원은 많은 직원들이 경영진의 리더십에 호감을 갖기 위해 노력하고 있습니다. 직원의 직책과 직위에 따라 직원을 정치적으로 대합니다.

HR은 수익에 부가가치를 부여하지 못하거나 자신의 역량을 입증하지 못하기 때문에 직원들은 업무를 소비 가능하다고 간주합니다. 그들의 관점에서 볼 때, HR 직원은 수익에 아무런 가치를 부여하지 않기 때문에 관리자와 임원을 모으고 있습니다.

독자들로부터 자주 접하게되는 공통된 주제는 HR 직원이 HR에 합류하기 전에 라인 조직의 관리 역할에 자신을 증명해야한다는 것입니다.

빌, "진정한 재능을 가진 사람 (트렌드 한 HR 용어)은 왜 HR 분야에서 자신의 경력을 낭비하고 싶은지, 정부 규정의 전문가가되어 직원 문제를 처리 할 수있는 이유는 무엇입니까? 진짜가 아닌 인재는 탁월한 인재를 원하며 HR은 그러한 일이 일어날 곳이 아닙니다.

회사가 생존하기 위해 진화하는 동안 HR은 수십 년 뒤쳐집니다. HR 담당자를 상대하는 것은 동굴 거주자와 이야기하는 것과 같습니다. 다음 번에 HR에 좌절감을 느낄 때, 거기에서 일하지 않을 정도로 똑똑하거나 야심 차게 감사해야합니다."

이 다섯 가지 요소는 조직의 유능하고 신뢰할 수있는 직원이 HR을 보는 방법에 중요한 역할을 할 수 있습니다. 고객에게 봉사하는 최고의 직원을 보유한 성공적인 조직을 위해서는 위의 다섯 가지 의견이 치명적입니다. 처음부터 피할 수있는 모든 일을하십시오.

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