HR 부서 직원 10 가지
GOT7 "Just right(딱 좋아)" M/V
HR 부서는 당신을 고용 한 사람들, 당신에게 서류 작성을 돕는 사람들, 그리고 당신이 불만이 있거나 사업이 변화를 필요로 할 때 당신을 해고 할 사람들을 알고 있습니다. 따라서 많은 사람들은 HR이 성공을 향한 가장 좋은 길임을 피하는듯한 기분이들 것입니다. 레이더를 벗어나서 모든 것이 잘 될 것입니다.
그러나 HR 부서에서 많은 직업 관련 도움을받을 수 있다는 것을 알고 있습니까? HR 직원은 귀하의 직업을 전문으로하지 않을 수 있지만 경력을 쌓는 데 도움이되는 전문가입니다.
오늘 HR 관리자 사무실에 들러야 할 10 가지 이유가 있습니다.
- 진로 계획: HR 부서는 개별 직원의 경력 도움이 아니라 비즈니스 성공을 돕는 데 중점을 둡니다. 이것은 사실입니다. 그러나 좋은 직원이 없으면 좋은 사업체는 성공하지 못하고 좋은 직원은 경력을 쌓기를 원합니다.
HR 관리자는 종종 궁극적 인 목표를 달성 할 수 있도록 도와줍니다. CFO가되기를 원한다면, 그녀는 자신이 힘이 약한 분야를 파악하고 경력 경로를 안내 할 수 있도록 도와 줄 수 있습니다. 보너스 - 선임 리더십 팀이 "X를 할 사람이 필요합니다"라고 말하면 관심있는 대상이라고 말하면 이름이 더 많이 나옵니다.
- 관리자 관리: 모든 관리자가 멋진 것은 아닙니다. 그리고 모든 멋진 매니저가 모든 직원에게 대단한 것은 아닙니다. 클릭하지 않거나 마이크로 관리가 어려운 관리자가 있어도 HR 부서에서 도움을받을 수 있습니다.
프로 팁: 매니저에 대해 불평하지 마시고, 더 잘하기 위해 할 수있는 일을 물어보십시오. "Jane과 나는 많이 충돌하는 것 같습니다. 더 잘 어울리는 방법에 대한 조언을 해줄 수 있습니까? "
- 평생 교육: 귀하의 회사는 수업료 환급을 제공합니까? 그 질문에 대한 답을 모른다면 인사부에 가서 질문하십시오. 많은 기업들이이 특혜를 제공합니다. 특히 당신이 찾고있는 학위 또는 자격증이 회사를 직접 도울 수있는 것이면 더욱 그렇습니다.
회계사라면 예술사에서 석사 학위를 지불하라고 회사에 요청하면 대학 과정을 지원하는 회사를 제외하고는 비행하지 못할 것입니다. 그러나 CPA에 대한 리뷰 수업에 학비 보조를 요청하려면 사용 가능한 돈이있을 가능성이 있습니다.
새로운 학위가 필요하지는 않지만 기술을 향상 시키려면 지식 격차 해소에 도움이되는 인증 강좌 또는 MOOC에 관해 문의하십시오.
- 성능 등급 변경: 마지막 성과 평가가 정확 했습니까? 이제 HR은 관리자와 함께 할 것입니다. 관리자는 일상 업무를보고 HR은 수많은 직원을 감독합니다. 그러나 평점에 실수가 있었다고 생각되면 인사부에 이야기하십시오.
귀하의 HR 관리자는 귀하의 검토를 검토하여 귀하의 동료 및 귀하의 사전 검토와 비교할 것입니다. 그녀가 사건이 있다고 느끼면 그녀는 당신의 매니저와 이야기 할 것입니다. 전문가의 팁: 리뷰가 공정하지 않다는 불만뿐만 아니라 실적에 대한 확실한 증거를 제시하십시오.
- 이력서 도움말: 이것은 반 직관적 인 것처럼 보일 수 있습니다. HR 부서에서 퇴근하고 떠나기만하면 이력서를 최신으로해야하는 유일한 이유입니다. 맞습니까? 잘못된. 전문 사회 멤버쉽을 신청하거나 내부 홍보를 원하거나 대학원에 입학하려는 경우 이력서는 유용한 도구입니다.
또한 해고당한 경우 전 HR 부서에서 이력서에 대한 도움을 제공하기도합니다. 청하다! 그들이 말하는 최악의 경우는 아니오입니다.
- 개인적인 문제: HR 관리자는 치료사, 사제 또는 변호사가 아니므로 무료 치료 나 기밀 조언을 기대하지 마십시오. (중요한 점이 있다면 기밀로 유지하라는 요청을받습니다. 인사 관리자는 "이 기밀로 유지할 수 없습니다"라고 말하면 안됩니다. 상사가 성희롱을 당했다고 불평하면 조사 할 법.)
그러나 결혼 생활에 어려움을 겪거나 빚진 바다에서 익사하는 경우 직원 지원 프로그램 (EAP)으로 안내 할 수 있습니다. 전 남자 친구가 스토킹을하는 경우 보안 및 리셉션에 알리고 자신을 보호하고 안전을 유지할 계획을 세우는 데 도움을 줄 수 있습니다. 전문가의 팁: EAP 번호는 회사 웹 사이트에있을 수 있지만 HR에 언제든지 물어보십시오.
- 의료 문제: 귀하 또는 가족 구성원이 건강에 문제가 있습니까? 당신이나 배우자가 임신 했습니까? HR 부서에 연락하십시오. 편두통 때문에 일을 놓치기 시작했지만 아무 말도하지 않으면 출석 정책 위반으로 해고 당할 수 있습니다. 그러나 HR에 오면 법적인 보호를위한 서류를 작성할 수 있습니다.
귀하의 문제는 미국 장애인 법 (American Americans With Disabilities Act) 또는 가족 의료 휴가 법 (Family Medical Leave Act)에 해당 될 수 있습니다. 둘 다 도움을 요청해야합니다. 관리자가 결석 사유를 자동으로 알 수 있다고 가정하지 마십시오. 이 법은 가족 구성원을 돌보는 데 시간이 필요할 때도 가족을 보호하는 경우가 많음을 기억하십시오.
- 어떤 종류의 휘파람 부는 소리: 일부 대기업은 귀하가 볼 수있는 위반 사항에 대해 익명의 팁 라인을 보유하고 있습니다. 다른 사람들은 당신이 말할 수있는 지명 된 사람이 있습니다. 그러나 인적 자원에 언제든지 들어가서 이야기 할 수 있습니다. 안전 위반에서 유가 증권 위반에 이르기까지 HR 부서에보고 할 수 있습니다. 그들은 움직임을 수사 할 것입니다.
- 직원 관리: 직원을 관리하는 경우 경력 성공은 경력 성공 여부에 달려 있습니다. 압도감없이 관리하는 방법, 공정하게 훈련하는 방법, 팀에서 최상의 결과를 얻는 방법을 알고 싶다면 HR 관리자에게 문의하십시오.
HR 관리자는 관리자에게 직접 코칭을 제공하거나 관리자 클래스 또는 컨설턴트에게 안내 할 수 있습니다. 소개를 가져 가라. 수업이나 컨설팅은 시간을 할만한 가치가 있습니다.
- 법을 탐색하는 데 도움이됩니다. HR 관리자와 고용 법 변호사를 혼동하고 싶지는 않지만 기본적인 고용 법을 잘 이해하고 있어야합니다. 직장 동료가 사소한 행동을한다고 불평하는 경우 HR 담당자에게 조언을 구하고 성희롱을 신고 할 수 있습니다.
직원이 당신을 고소하겠다고 협박 할 경우 즉시 경고를합니다. 법적 문제가 발생시키지 마십시오. HR은 당신을 안내하는 데 도움이되는 자원을 가지고 있으며, 큰 총을 부를시기를 알고 있습니다 - 변호사.
인사 부서는 항상 귀하가 작성해야 할 서류를 가지고 있지만, 회사가 성공할 수 있도록 돕기 위해 그곳에 있다는 것을 잊지 마십시오. 즉 HR 부서는 개별 직원이 성공해야한다는 것을 알고 있습니다. 채팅을하고 그들이 당신의 경력을 도울 수 있도록 도울 수 있는지보십시오.
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Suzanne Lucas는 인적 자원 전문 프리랜서 기자입니다. 수잔의 작품은 포브스 (Forbes), CBS, 비즈니스 인사이드 (Business Inside) 아르 자형 야후.